兩會過半，代表、委員們在駐地、在大會堂、在每一個建言獻策的地方，積極發(fā)揮作用，而和外界溝通、傳播、了解信息的渠道則與手機息息相關，3G、4G成為熱議話題，圍繞4G的網絡質量、資費問題、受微信沖擊等問題，在昨天（8日）的全國兩會政協小組討論結束后，中國移動董事長奚國華接受了中央臺記者的獨家專訪。

　　根據“寬帶中國”戰(zhàn)略，今年年底，我國的4G網絡覆蓋將基本達到3G網絡的水平。奚國華表示，中國移動已在去年完成了這一目標。按照今年100萬基站的建設目標，將是兩倍于3G基站的數量。同時，奚國華明確，中國移動今年將下調4G流量和語音業(yè)務的資費：

　　奚國華：要盡快把2G用戶、甚至是3G用戶，往4G網上進行遷移。隨著4G產業(yè)的成熟，現在4G手機的價格也越來越低，它有積極性。尤其是擁有自主知識產權的手機的優(yōu)越性體現出來了。所以今年年底我們4G用戶的目標是2.5億戶。

　　記者：是不是今年的資費價格還會下調？

　　奚國華：我可以給你講一個大趨勢，肯定資費是逐步下降的。每年中國移動有2000多億的投資，有成本在其中，不能一下子降得太快，它有個過程，但是尤其隨著技術進步，單位成本降低，語音也會降，特別是各種各樣應用上來后，也會降，具體講不清楚，因為在套餐里面。

　　隨著移動互聯網的迅速發(fā)展，包括騰訊微信、新浪微博、滴滴打車等一系列基于互聯網的新型業(yè)態(tài)迅速崛起，運營商這個原來在通信領域占主導優(yōu)勢地位，俗話說，就是含著金鑰匙出生的國企角色越來越尷尬。換句話說，當運營商碰上互聯網，《孫子兵法》里各種招數似乎都不奏效了。目前來看，唯一的解決途徑就是融合。奚國華說，4G時代同樣的困境依然存在，如果不與互聯網融合，那只能淪為傳輸信息的“傻管道商”：

　　記者：會不會淪為只是管道商？

　　奚國華：實際上，在互聯網時代我們有三句話，第一句話就是智能管道，所以我們要打造智能管道，管道是我們運營商的優(yōu)勢，但是我們不僅僅局限于做管道。如果我能夠積極有為的去做一些應用和服務的話，我就不是傻管道了。

　　內容和應用上，如何創(chuàng)新？中國移動這樣的巨無霸央企在改革上的道路上又朝著哪個方向走？答案是要在體制機制上做文章。奚國華介紹，現在中國移動將原有的包括游戲、音樂在內的五大基地整合為現在的咪咕公司，就是希望在機制體制上有所創(chuàng)新：

　　奚國華：用工、薪酬、分配、激勵等等，一個是希望國家給我們創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，第二，我們內部要加大改革的力度，一定要摒棄那種大鍋飯似的、干好干壞一個樣的，我們有一系列想法。

　　有了骨架，還需要鮮活的內容來豐富充實�？墒�，看看現在的移動互聯網市場，視頻、社交、新聞、游戲。每個涉及內容的互聯網領域，競爭都趨于白熱化。那包括移動在內的運營商還有戲嗎？奚國華笑笑回應說，互聯網世界中，天地寬廣的很。

　　奚國華：比如說電商，電商的天地也非常之寬，包括物聯網的應用，諸如此類等等，互聯網的創(chuàng)新未知遠遠大于已知，后面不知道會發(fā)生什么，現在關鍵問題是你能不能領先一步，去占領這個制高點。

　　短短幾年3G已成往事，4G方興未艾，未來的5G又是什么呢？奚國華表示， 5G實際上還是一個概念，并沒有大家想象的發(fā)展那么快：

　　奚國華：5G實際上還是一個概念，處的階段是標準制定以及實現技術的探索中間，快則最少五年，慢則還要八年左右，因為他產業(yè)有一個成熟的過程在其中。現在據我知道，最終的標準還沒有確定。

　　記者：移動還沒有開始，是吧？

　　奚國華：移動已經參與了，工作已經開始了。