相對(duì)于ERP，CRM的市場(chǎng)需求更加廣泛。只要存在和上下游的供需關(guān)系，就會(huì)有CRM的需求。日前，由計(jì)世資訊發(fā)布的《2008-2009 年中國(guó)軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)(SaaS)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示：2008 年管理型SaaS 市場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)到75.6%。越來(lái)越多的企業(yè)開始注意到在線CRM在企業(yè)管理上的重要作用。



　　根據(jù)營(yíng)銷學(xué)原理，如果一家公司所展開的面向客戶活動(dòng)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同，那就有更大的把握去建立屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鑒于此，中小企業(yè)需要仔細(xì)審核自己管理客戶的方式，并以此為路標(biāo)來(lái)引導(dǎo)整個(gè)CRM項(xiàng)目實(shí)施的展開。在低調(diào)完善產(chǎn)品、積累客戶經(jīng)驗(yàn)四年之后，在融得1700萬(wàn)美元巨資之后，八百客終于向“管理軟件終結(jié)者”發(fā)起沖鋒。

　　CRM把營(yíng)銷管理、訂單管理、客戶管理等模塊有機(jī)結(jié)合在一起，增強(qiáng)了實(shí)用性，降低了成本，提高了效率。最值得一提的是，它全面細(xì)致的分析能力、和自主學(xué)習(xí)能力。通過(guò)分析總結(jié)出，哪個(gè)客戶和哪個(gè)項(xiàng)目能夠獲得最大的收益，再重新調(diào)整定位公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，提高了公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

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