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突破湖北新市場(chǎng) 助力廣電新業(yè)務(wù)

2020-11-02 14:15:55   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  互聯(lián)網(wǎng)作為信息時(shí)代快速成長(zhǎng)的核心,對(duì)人類社會(huì)的文化、創(chuàng)新、生活產(chǎn)生了顛覆性的影響,廣電作為與民生息息相關(guān)的行業(yè)更應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起自身的歷史使命。在融媒體、多屏互動(dòng)的背景下,廣電若要充分應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),就需結(jié)合自身特點(diǎn)加以改造和創(chuàng)新,而這一切的關(guān)鍵則在于廣電的全I(xiàn)P化。
  湖北省廣電目前面臨用戶離網(wǎng)率逐年增加、營(yíng)收下降、經(jīng)營(yíng)壓力大等問題,這同樣也是全國(guó)大多數(shù)廣電都普遍存在的問題。
  視頻資源難獲取 業(yè)務(wù)板塊更新慢
  隨著信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)如今廣電200套電視節(jié)目的內(nèi)容已無(wú)法吸引用戶;同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)視頻廠商歷經(jīng)版權(quán)大戰(zhàn)后,推動(dòng)了影視劇版權(quán)價(jià)格的瘋漲,而廣電的運(yùn)營(yíng)模式卻無(wú)法支撐如此大的資金投入。再者,廣電沿用的DVB模式每增加一個(gè)業(yè)務(wù)板塊,需要很長(zhǎng)時(shí)間才能成功投入使用,當(dāng)業(yè)務(wù)上線時(shí)已錯(cuò)過(guò)黃金時(shí)期。
  老舊設(shè)備收益低 資金缺口難彌補(bǔ)
  廣電建設(shè)的資金壓力巨大,據(jù)《中國(guó)有線發(fā)展公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示,由于廣電點(diǎn)播和高清業(yè)務(wù)發(fā)展均需依托機(jī)頂盒,因此,傳統(tǒng)DVB機(jī)頂盒基本占據(jù)了90%以上的廣電市場(chǎng)。但隨著高清時(shí)代的來(lái)臨,出現(xiàn)了頻點(diǎn)資源不足的問題,迫切需要更換機(jī)頂盒,這讓廣電面臨巨大的資金難題。
  寬帶用戶難發(fā)展 光纖到戶解燃眉
  2014年,三網(wǎng)融合的建設(shè)期間,為滿足用戶互動(dòng)的需求,廣電開始使用DVB+OTT形式的機(jī)頂盒。2017年,貴州廣電率先推出全I(xiàn)PTV+OTT視頻接入+全光纖FTTH接入業(yè)務(wù),當(dāng)貴州廣電完成IP數(shù)字遷移工程,從次年年財(cái)報(bào)可以明顯看出其營(yíng)收同比增長(zhǎng)25%,有線電視用戶同比增長(zhǎng)22%,寬帶用戶同比增長(zhǎng)60%。而今年,湖北廣電也逐步向IP化平臺(tái)轉(zhuǎn)移,有望解決寬帶用戶離網(wǎng)率高的問題。
  發(fā)展寬帶電視業(yè)務(wù),保障用戶發(fā)展
  2019年底,中國(guó)廣電委托湖北廣電在湖北省建設(shè)和運(yùn)營(yíng)寬帶電視業(yè)務(wù)試點(diǎn),并采用IP互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議技術(shù)傳輸廣播電視節(jié)目。湖北廣電經(jīng)過(guò)5年左右的光纖入戶部署,對(duì)于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)而言已初步滿足視訊IP化的業(yè)務(wù)發(fā)展要求,網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的末端設(shè)備需要從原來(lái)的DVB機(jī)頂盒切換到IP視訊機(jī)頂盒。
  “帶寬減半、清晰度翻倍",烽火HG680-KB智能機(jī)頂盒設(shè)備讓用戶獲得纖毫畢現(xiàn)的細(xì)膩畫質(zhì);2.4G/5G雙頻高性能Wi-Fi極限吞吐量可達(dá)400Mbps,雙天線配置,數(shù)據(jù)雙發(fā)雙收更穩(wěn)定。在本次湖北廣電IP智能機(jī)頂盒集采入圍項(xiàng)目中,烽火以第一名中標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量與綜合實(shí)力獲得廣電的一致認(rèn)可。
  此外,襄陽(yáng)醫(yī)院搶先拿下“鱷魚TV+烽火”的落地首單。在使用的過(guò)程中,高清直播頻道畫質(zhì)細(xì)膩、播放流暢,海量點(diǎn)播應(yīng)有盡有,為醫(yī)護(hù)人員及病友提供了不一樣的電視+寬帶收視體驗(yàn)。
  以終為始 永不止步
  階段性的成功沒有讓烽火就此止步,而是繼續(xù)思考如何協(xié)助廣電完成IP化平臺(tái)轉(zhuǎn)移,減少?gòu)V電重資產(chǎn)的投資。為此,烽火提出了廣電合作運(yùn)營(yíng)的新商務(wù)模式,即尋找合作伙伴,整合資源,設(shè)計(jì)一個(gè)套餐和業(yè)務(wù)流程。其中,由互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供視頻內(nèi)容;烽火提供適配硬件及設(shè)備鋪貨;京東提供資金平臺(tái),通過(guò)小哥帶貨;廣電則提供用戶。
  相信在不久的將來(lái),新合作模式可以作為“芒果+烽火”、“京東+烽火”全套方案的搖籃,衍生出更多方案,助力全國(guó)廣電業(yè)務(wù)發(fā)展。
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