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市場觀察:全球虛擬運營商監(jiān)管法規(guī)制定進展緩慢

2016-01-28 09:33:13   作者:   來源:C114中國通信網   評論:0  點擊cti:


  Ovum監(jiān)管政策類高級分析師LucaSchiavoni表示,近年來,各個國家圍繞移動虛擬網絡運營商(MVNO)的監(jiān)管活動越來越多,尤其是在拉丁美洲、亞太地區(qū)和東南亞市場。然而,最近的并購浪潮已經導致一些歐洲國家針對MVNO網絡接入強加了一些具體的補救措施。
  但是,不同的監(jiān)管環(huán)境都有一個共同的特點,那就是在價格管制方面都比較寬松,通常都是進行事后監(jiān)管。此外,MVNO往往無法獲得其租借的移動網絡運營商(MNO)的全面服務(例如4G)。監(jiān)管機構必須監(jiān)控MVNO接入基礎運營商4G網絡的能力,因為他們可能需要這樣的網絡接入才能進行有效競爭。
  即使是在存有監(jiān)管制度的情況下,MVNO可能也會從移動運營商健康的競爭水平中受益更多,因為這使他們更容易對接入網絡進行談判。監(jiān)管機構在各自的國家監(jiān)控移動市場時,應該謹記這一點。
  許多國家正在制定MVNO接入監(jiān)管制度
  過去幾年,圍繞MVNO的監(jiān)管框架制度逐漸增加。
  對MNO網絡的接入是一個非常關鍵的因素,因為它確保了MVNO在沒有面臨被歧視性對待(也即MNO有權決定是否進行關于網絡接入的談判)的風險下能夠提交接入請求。
  拉丁美洲和一些亞洲國家的的監(jiān)管機構在這一領域一直是最活躍的。阿根廷(2014年)和哥倫比亞(2015年10月)最近完成了相關的監(jiān)管框架制定,類似的情況也發(fā)生在了智利(該國監(jiān)管機構在2014年進行了一次民意征詢)和墨西哥(該國的基礎運營商Telcel已開始履行相關義務)。
  值得注意的是,在巴西關于MVNO的監(jiān)管框架談判尚未取得大的進展,而MVNO在當?shù)匾苿邮袌鼋紦?jù)十分有限的份額。巴西監(jiān)管機構Anatel已經考慮進行介入,但卻尚未形成完整的監(jiān)管提案。
  值得一提的是,類似的監(jiān)管機制發(fā)展也發(fā)生在亞洲一些國家。中國政府目前正在開展MVNO試點計劃,并且有望在2016年形成全面的監(jiān)管框架。泰國在2013年推出了MVNO網絡接入監(jiān)管法規(guī),其中包含非歧視業(yè)務。在馬來西亞,總體來看網絡接入是不受監(jiān)管的,但有規(guī)定MVNO必須能夠接入2.6GHz頻段的網絡。
  最引人矚目的發(fā)展是在伊朗,當?shù)匾淹瞥隽艘惶仔碌姆ㄒ?guī),旨在鼓勵MVNO進入市場。伊朗監(jiān)管機構做了不少事情,強調每家MNO必須承載至少兩家MVNO,并且不允許在合同中設立任何排他性條款(也即MVNO可以在任何時間自由地與其他MNO或任何其他組織進行交易)。
  監(jiān)管法規(guī)往往缺乏關于具體技術的義務規(guī)定,但是MVNO未來幾年將需要4G接入
  允許接入特定技術(例如4G)的義務往往都沒有包含在上述的監(jiān)管框架中,其中墨西哥可能是唯一的例外,Telcel明確有義務要允許MVNO使用其4G網絡。在其他大多數(shù)情況下,這些規(guī)則將此留給了商業(yè)談判;因此,對于NVNO來說更難獲得對MNO4G網絡的接入。
  在實踐中,在接入監(jiān)管很寬松或是根本不存在時,MVNO很少能夠向其在市場上的零售客戶提供4G網絡服務。這是監(jiān)管部門應該進行監(jiān)督的一個問題,因為市場發(fā)展表明,MVNO在未來幾年需要4G才能與MNO進行有意義的競爭。雖然不同的地域存在著差異,但是全球各地的4G發(fā)展都非常迅速,并且有望持續(xù)穩(wěn)步增長,尤其是在西歐、北美和東南亞地區(qū)。
  歐洲針對并購交易強加MVNO補救措施
  在歐洲,MVNO接入通常是不受管制的。不過,近年來某些特定的并購交易一直是通過向合并實體強加監(jiān)管補救措施才得以通過的,這些措施包括針對MVNO的強制性網絡接入開放。
  最近幾年的例子包括在奧地利(H3G和Orange)、愛爾蘭(H3G和西班牙電信)和德國(西班牙電信和KPN)的合并交易。這三筆合并交易被批準,都基于一個同樣的條件——合并后的運營商要允許MVNO能夠接入其一定的網絡容量。
  通過施加這些義務責任,歐盟希望重新平衡由于MNO之間合并可能造成的競爭減少。并購交易仍然面臨著嚴格審查——相關市場的收益仍舊不甚清晰。特別是,歐盟認為,由于H3G和Orange的合并,奧地利的移動服務零售價格對一些消費者來說已經出現(xiàn)了上漲,但卻沒有體現(xiàn)在網絡投資的提高上。
  鑒于每家運營商采取不同的策略,市場上剩余的運營商數(shù)量并非被考慮的唯一一個方面。例如,正如Ovum在德國移動市場整合那篇報告中指出的,德國移動市場的并購交易導致了KPN的消失,而KPN在與MVNO進行談判方面是最開放的一家運營商。極有可能的是,盡管合并后的實體肩負著一定的義務,未來在德國新MVNO的接入條件并不比以前更有利。
  如果MVNO想要走向繁榮,MNO之間的競爭仍是關鍵
  MVNO需要的網絡接入是一個理論上的瓶頸,因為MNO可能拒絕他們的接入或者以這樣一種方式進行定價,從而使MVNO無法在其零售服務中盈利。
  在實踐中,顯然,MNO之間的競爭越激烈,對于MVNO來說越好。原因有兩方面。首先,有越多家MNO存在,就會使MVNO在談判時擁有更多的有力接入條件,因為他們獲得了議價的能力。隨著MNO數(shù)量的減少,在缺乏監(jiān)管保障的情況下,對MVNO來說更難取得談判的成功。雖然許多國家MNO的數(shù)量不算少,但監(jiān)管機構必須監(jiān)控電信市場的競爭水平,如果他們的目標是保護和促進MVNO生態(tài)系統(tǒng)的話。
  第二個原因在于,在競爭更加激烈的市場,MNO才會有動力去提高效率、降低成本,并尋求其他的收入來源。實現(xiàn)這一目標的方法之一就是向MVNO出租部分網絡容量。換句話說,如果MNO的零售收入利潤率由于競爭遭到削弱,他們就會不愿意沒有批發(fā)業(yè)務這部分收入。
  雖然相關網絡接入制度的存在可以大大地幫助MVNO,但是在確保MVNO擁有一個良好的發(fā)展環(huán)境方面,一種健康的競爭水平往往可以帶來更持久的幫助。在確保零售客戶擁有充分的選擇方面,假如監(jiān)管者將MVNO作為MNO的潛在替代者的話,他們應該十分謹慎;因為他們各自的商業(yè)模式通常差異很大,MVNO更像是對一個充滿活力的市場的補充,而不是來解決市場份額集中度過高這一問題的。

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