未來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商的語(yǔ)音等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)一步萎縮,而流量會(huì)呈井噴似的發(fā)展,這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言,經(jīng)營(yíng)流量面臨兩大問(wèn)題,一是讓更多的用戶更多的使用流量。用戶愿意多用流量,而不是使用流量時(shí)存在較大的心理障礙。另一方面就是需要讓單位流量產(chǎn)生更大的價(jià)值,讓流量不再是單純的比特,而讓流量和業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),把流量變成更有價(jià)值的流量。這兩件事做好了,流量才能不但成為重要的增長(zhǎng)點(diǎn),也能讓流量產(chǎn)生較大的商業(yè)價(jià)值。
流量經(jīng)營(yíng)的第一步就是打破用戶使用流量心理障礙,讓用戶放開手腳使用流量,而不是使用流量時(shí),時(shí)時(shí)刻刻都怕超了流量,怕流量費(fèi)用過(guò)高。要打破用戶的這些心理障礙,除了降價(jià),降低流量資費(fèi),讓更多用戶能夠用得起。在價(jià)格相對(duì)較穩(wěn)定的情況下,減少用戶的使用心理障礙,我相信幾個(gè)方面非常重要:
1透明。用戶最怕的是使用流量不透明,不知道使用了多少流量,什么時(shí)間使用,干了什么。所以,我們經(jīng)常聽到偷流量的說(shuō)法,用戶并沒(méi)有使用,但是一夜過(guò)去,流量卻跑了很多,這種信息,大大影響了用戶使用的心態(tài)。面對(duì)這種情況,我們可以指摘用戶不懂智能手機(jī),不知道怎么進(jìn)行設(shè)置,當(dāng)然用戶也可以非常簡(jiǎn)單回應(yīng),就是我不用了。要讓用戶解除這種心理壓力,必須用技術(shù)的手段進(jìn)行支撐,讓用戶有很好的知情權(quán)?梢圆樵、提醒,可以方便進(jìn)行設(shè)置和管理。
其實(shí)這方面電信運(yùn)營(yíng)商也做了很多有價(jià)值的探索,比如中國(guó)電信推出的”流量寶”業(yè)務(wù)就非常好的解決了這方面的問(wèn)題,通過(guò)”流量寶“用戶可以方便進(jìn)查詢、監(jiān)控流量,訂購(gòu)非常方便,還可能通過(guò)各種活動(dòng)賺取流量。有了這樣的應(yīng)用,幫助用戶透明地了解自己流量使用情況,又能方便進(jìn)行管理設(shè)置。用戶自然能打破心理障礙,更多的使用流量。這就是有益的探索。
2.方便。對(duì)于眾多的普通用戶而言,流量管理如果太過(guò)復(fù)雜,就會(huì)產(chǎn)生畏懼的心理,會(huì)大大影響用戶使用感受。其實(shí)一般的智能手機(jī)都有流量管理和監(jiān)測(cè)功能,但是這些功能都是在系統(tǒng)的設(shè)置數(shù)層之下,不是專業(yè)人士,根本無(wú)法找出在什么地方。更別說(shuō)通過(guò)這些進(jìn)行流量設(shè)置、管理。必須要一個(gè)簡(jiǎn)單、直接、容易操作的入口,進(jìn)行流量的管理與操作。流量寶應(yīng)該是一個(gè)探索,相信還應(yīng)該有更多的管理軟件,應(yīng)該更直觀與人性化。不僅可以對(duì)流量管理與監(jiān)控,還可以對(duì)影響流量的所有APP進(jìn)行管控,可以關(guān)掉那些耗費(fèi)流量的應(yīng)用,甚至自動(dòng)幫助關(guān)閉那些耗費(fèi)流量大的應(yīng)用,只有當(dāng)用戶要打開時(shí)才打開。通過(guò)這些應(yīng)用,讓用戶簡(jiǎn)單的進(jìn)行管理,甚至不太懂流量管理,都已經(jīng)幫助他管理了。這樣用戶不再出現(xiàn)偷流量的故事,才能放心使用。
這些,我相信也是流量寶之類的應(yīng)用應(yīng)該努力的目標(biāo)。
3.粘性。流量不但是一個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商為用戶提供的產(chǎn)品,還要不單單賣產(chǎn)品,讓這個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)起來(lái),讓產(chǎn)品活起來(lái),這就是運(yùn)營(yíng)的思維。相當(dāng)多的互聯(lián)網(wǎng)公司是具有運(yùn)營(yíng)思維的,一個(gè)產(chǎn)品,只是賣給用戶,很可能用戶就不使用,但是幫助用戶找到使用的樂(lè)趣,讓用戶用起來(lái),這才是運(yùn)營(yíng)的根本真諦。游戲化又是運(yùn)營(yíng)一個(gè)非常顯著的特點(diǎn)。所以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子貨幣,進(jìn)行記點(diǎn)、游戲、轉(zhuǎn)贈(zèng),這是騰訊這類公司一個(gè)收入的重要來(lái)源。
把流量轉(zhuǎn)化為一種運(yùn)營(yíng)能力,不再是一個(gè)打包的套餐,通過(guò)“牛幣”這種電子貨幣形式,讓流量變成小單位,可以流通、轉(zhuǎn)贈(zèng),讓流量成為一種小禮品,一種游戲的載體。當(dāng)然這需要流量管理平臺(tái)來(lái)支撐。但是只有完成了這樣一種轉(zhuǎn)變,流量才能從一種基礎(chǔ)服務(wù),和業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái),真正的動(dòng)起來(lái),成為各種業(yè)務(wù)的一部分。
我們都知道電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域做各種探索,最近中國(guó)電信的“天翼流量800”系統(tǒng)和流量寶平臺(tái)都是一種探索。我們需要的是這些產(chǎn)品也不僅是產(chǎn)品,而應(yīng)該是運(yùn)營(yíng),在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中不斷地完善,不斷提升,在這些產(chǎn)品的幫助下,讓流量經(jīng)營(yíng)更透明、方便和富有粘性。
覺(jué)得說(shuō)得有道理打個(gè)賞吧。