CTI論壇（ctiforum）7月3日消息（記者 于鑫）：文思海輝高級副總裁、SAP 事業(yè)部總裁黎杰先生率領(lǐng)應(yīng)用咨詢部總監(jiān)顧金明、項目經(jīng)理任棟以及項目顧問團隊出席了在力諾集團本部舉行的“力諾集團股份有限公司 SAP 信息化建設(shè)”項目啟動及簽約儀式。力諾集團股份有限公司常務(wù)副總裁高賞舉先生、集團信息中心主任丁云鵬先生及集團本部各級領(lǐng)導(dǎo)、宏濟堂制藥集團總經(jīng)理趙磊先生、信息部總監(jiān)喬壽華先生、宏濟堂制藥集團各級領(lǐng)導(dǎo)以及阿膠公司各級領(lǐng)導(dǎo)參與簽約儀式。會上正式宣布成立了以常務(wù)副總裁高賞舉先生親自掛帥項目總監(jiān)、各級一把手為項目指導(dǎo)委員會，負責(zé)確定 SAP 信息化建設(shè)項目的規(guī)劃、方向和目標(biāo)，對項目實施的重大問題進行決策。與會雙方一致認為，SAP 項目啟動大會的召開，指明了項目實施的方向，明確了工作重點，為項目實施創(chuàng)造了好的條件。

　　文思海輝高級副總裁、SAP 事業(yè)部總裁黎杰先生率領(lǐng)應(yīng)用咨詢部總監(jiān)顧金明、項目經(jīng)理任棟以及項目顧問團隊出席了在力諾集團本部舉行的“力諾集團股份有限公司 SAP 信息化建設(shè)”項目啟動及簽約儀式。

　　據(jù)客戶方介紹，力諾集團整體規(guī)模逾百億元，成立于1994年9月，現(xiàn)有員工8000人。打造了以陽光經(jīng)濟、健康產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群以及濟南、武漢兩大產(chǎn)業(yè)基地。下轄瑞特集團、光伏集團、電力集團、新康集團、玻璃集團、宏濟堂集團等二級單位。力諾集團信息化應(yīng)用已有10多年歷史，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場環(huán)境的不斷變化，特別是企業(yè)自身的發(fā)展壯大，現(xiàn)有的以各個企業(yè)為單元的信息化孤島已不能適應(yīng)公司集團化經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，要在新形勢下實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，就必須推進 ERP 重構(gòu)升級，以信息化建設(shè)推動集團管理變革、提升企業(yè)核心競爭力。因此希望與一家既懂得中國企業(yè)現(xiàn)狀，又具有國際先進經(jīng)驗的 IT 服務(wù)公司進行緊密合作。啟動會上，力諾集團股份有限公司常務(wù)副總裁高賞舉先生特別強調(diào)了 SAP 信息化建設(shè)項目的價值和意義，說明實施 SAP 項目在集團戰(zhàn)略發(fā)展中的重要性。同時對項目組人員提出具體要求，和保質(zhì)保量按時上線的團隊目標(biāo)，并且提出圍繞“突顯產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、強化財務(wù)管控、夯實管理基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型推動發(fā)展”的總體目標(biāo)，搭建集團一體化信息平臺，助推集團經(jīng)營管理水平為總體目標(biāo)。宏濟堂制藥集團總經(jīng)理趙磊先生也強調(diào)，企業(yè)管理要從人制轉(zhuǎn)為法制，信息化就是法制的最好的工具，做好項目實施工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程信息化，確保如期上線，表示成功的決心。阿膠公司領(lǐng)導(dǎo)蘇迪先生從阿膠公司的現(xiàn)狀及人員配置考慮，介紹了阿膠公司一期、二期 SAP 系統(tǒng)的部署，表示信息化系統(tǒng)的重要性及項目上線成功的決心。