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中興通訊葉衛(wèi)民:勿以出貨量論英雄

2014-02-13 09:52:56   作者:   來(lái)源:C114中國(guó)通信網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  春節(jié)前,中興通訊攜手中國(guó)電信、聯(lián)發(fā)科和威睿電通在北京舉行發(fā)布會(huì),正式推出了全球首款中國(guó)電信3G網(wǎng)絡(luò)制式的真八核手機(jī)青漾2以及Memo II。

  在發(fā)布會(huì)上,中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初、中興通訊董事長(zhǎng)侯為貴、聯(lián)發(fā)科技董事長(zhǎng)蔡明介和威睿電通CEO張可博士悉數(shù)到場(chǎng);更有意思的是,包括華為、聯(lián)想?崤伞CL等國(guó)內(nèi)多家終端企業(yè)也觀摩了此次發(fā)布會(huì)。

  現(xiàn)場(chǎng)129萬(wàn)部的預(yù)定量,讓中興通訊高級(jí)副總裁、手機(jī)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理葉衛(wèi)民吃了顆定心丸。之前,中興通訊終端事業(yè)部對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整,按全球區(qū)域劃分為中國(guó)經(jīng)營(yíng)部、北美經(jīng)營(yíng)部、歐拉非經(jīng)營(yíng)部與亞太獨(dú)聯(lián)體經(jīng)營(yíng)部。坐擁全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),又是本土作戰(zhàn),中國(guó)經(jīng)營(yíng)部的擔(dān)子很重。

中興通訊葉衛(wèi)民:勿以出貨量論英雄
中興通訊高級(jí)副總裁、手機(jī)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理葉衛(wèi)民

  “在2013年,我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上的智能手機(jī)出貨量占到了集團(tuán)的一半;但2014年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,我們既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略布局,也要腳踏實(shí)地的做好產(chǎn)品、渠道和品牌。”葉衛(wèi)民不無(wú)感慨的說(shuō)道。

  聚焦和創(chuàng)新是今年中興通訊每位員工口中最經(jīng)常出現(xiàn)的兩個(gè)關(guān)鍵詞。“史立榮總裁已經(jīng)正式提出來(lái),中興通訊在今年將進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)和產(chǎn)品布局,精簡(jiǎn)管理,提升效率。對(duì)于我們終端事業(yè)部來(lái)講,也是同樣的道理,我們需要在產(chǎn)品、渠道、品牌等各個(gè)方面進(jìn)行聚焦和創(chuàng)新。”

  不以出貨量論英雄

  在中興通訊原來(lái)的架構(gòu)中,終端事業(yè)部是按照通訊網(wǎng)絡(luò)制式來(lái)進(jìn)行了劃分的,每年都會(huì)推出大量的新品。不同產(chǎn)品之間的區(qū)隔定位也并不是非常明顯,給市場(chǎng)造成了“機(jī)海戰(zhàn)略”的印象。

  “以前的機(jī)型數(shù)量多,很難聚焦精品,也可以說(shuō)產(chǎn)品還不夠經(jīng)典。”葉衛(wèi)民說(shuō),“在今年,我們將會(huì)縮減機(jī)型數(shù)量,提高單款產(chǎn)品的出貨量和美譽(yù)度。”的確,中興通訊從去年起就開(kāi)始了這個(gè)艱難的選擇,包括開(kāi)始有計(jì)劃的縮減非智能手機(jī)的出貨量,放棄原來(lái)那種以大規(guī)模出貨換取微利潤(rùn)的增長(zhǎng)方式。

  產(chǎn)品聚焦戰(zhàn)略從此次發(fā)布的電信真八核手機(jī)青漾2以及Memo II中就可見(jiàn)一斑。“我們要聚焦消費(fèi)者的體驗(yàn),聚焦型號(hào)規(guī)劃,聚焦合理價(jià)格,這兩款手機(jī)無(wú)論是在定位、體驗(yàn)還是價(jià)格方面都做得非常好。”葉衛(wèi)民說(shuō)。

  在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,出彩的產(chǎn)品更容易得到認(rèn)可。據(jù)葉衛(wèi)民透露,在發(fā)布會(huì)之前的渠道交流會(huì)上,來(lái)自運(yùn)營(yíng)商、電商平臺(tái)和線下經(jīng)銷(xiāo)商等方面渠道已經(jīng)給出了高達(dá)129萬(wàn)部的意向簽約。“我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)雙百萬(wàn),就是每款手機(jī)的出貨量都超過(guò)100萬(wàn)部。”100萬(wàn)這個(gè)數(shù)字對(duì)于單款機(jī)型銷(xiāo)量并不低。

  “我們?cè)谌ツ曛悄苁謾C(jī)的出貨量大概是4000萬(wàn)部,這略微低于我們最初的預(yù)期;但現(xiàn)在我們并不是很在意出貨排名,我們更希望在意營(yíng)業(yè)收入方面的排名。”葉衛(wèi)民說(shuō)。中興通訊執(zhí)行副總裁、手機(jī)業(yè)務(wù)掌門(mén)人曾學(xué)忠更是直接,“我們今年至少減少一半機(jī)型,數(shù)量少了,每一款也會(huì)更精心打磨。提高單款手機(jī)銷(xiāo)量。”

  運(yùn)營(yíng)商與公開(kāi)市場(chǎng)目標(biāo)五五開(kāi)

  提到“渠道”這個(gè)詞,對(duì)于中興通訊這樣的企業(yè)而言,是既熟悉又陌生。在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),中興通訊可謂是深得其中真諦,做的游刃有余;但在公開(kāi)市場(chǎng),中興通訊有時(shí)候則顯得不知所措。

  “運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)是我們的強(qiáng)項(xiàng),但現(xiàn)在我們需要格外強(qiáng)化社會(huì)開(kāi)放渠道,包括電商平臺(tái)、線下渠道和自有商城,這需要大量的資金和人員投入,也需要個(gè)過(guò)程。”葉衛(wèi)民說(shuō),“大前年(運(yùn)營(yíng)商渠道)大概是95%,前年是90%,去年大概是80%,今年我們希望能夠降到70%-75%之間。”

  在眾多的社會(huì)渠道中,中興顯然將電商平臺(tái)擺在了一個(gè)更顯眼的位置,“電商平臺(tái)更加高效、更加貼近消費(fèi)者、更具有互動(dòng)性,我們必須在電商平臺(tái)加強(qiáng)投入。”在本月17號(hào),中興就與京東商城簽署了總額高達(dá)35億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作推出更多終端產(chǎn)品。

  中興終端自2011年開(kāi)啟高端轉(zhuǎn)型以來(lái),就將電子商務(wù)渠道作為渠道轉(zhuǎn)型的重要方向。2012年,中興通訊高端Grand系列第一款產(chǎn)品Grand U970在京東上市,短短幾個(gè)月便躍居熱銷(xiāo)排行榜TOP3。2013年高端旗艦產(chǎn)品Grand S、Grand Memo等都選擇在電商渠道首發(fā),均取得了不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)。

  “我們的最終目標(biāo)是希望能夠做到五五開(kāi),在運(yùn)營(yíng)商和公開(kāi)市場(chǎng)。”葉衛(wèi)民說(shuō)。

  把握4G機(jī)遇 千元智能機(jī)再突破

  在去年4000萬(wàn)部左右的智能機(jī)出貨中,中國(guó)區(qū)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了半數(shù)份額。對(duì)于葉衛(wèi)民來(lái)講,這既是個(gè)機(jī)遇也是個(gè)挑戰(zhàn),如何才能繼續(xù)乘勢(shì)而上呢?“今年主要是要抓住中國(guó)4G發(fā)展機(jī)遇,尤其在千元4G智能手機(jī)方面。”

  從2010年,國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始推出第一代千元智能機(jī),3G智能手機(jī)的價(jià)位被大幅拉低,并很快被消費(fèi)者認(rèn)可;2011年,第二代千元智能機(jī)陸續(xù)上市,硬件配置上升了一個(gè)檔次;2012年前后,配置更高的第三代千元智能機(jī)集中上市。在最近兩年多時(shí)間里,整個(gè)3G手機(jī)市場(chǎng)幾乎被“高配置、低價(jià)格”的千元智能機(jī)占去了超過(guò)半數(shù)的份額,3G用戶快速增長(zhǎng),3G業(yè)務(wù)的發(fā)展也因此得到推動(dòng)。

  運(yùn)營(yíng)商顯然也是看到了這個(gè)趨勢(shì),希望能夠在4G時(shí)代復(fù)制歷史。中國(guó)移動(dòng)副總裁李正茂曾公開(kāi)表示,明年將通過(guò)產(chǎn)業(yè)界推出千元以下的4G終端,并有望成為明年下半年的主流機(jī)型。中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初也公開(kāi)表示,今年上半年將推出千元4G手機(jī),下半年千元以上重點(diǎn)機(jī)型均支持4G。

  但業(yè)界也有過(guò)疑問(wèn),終端廠商推出千元智能機(jī)能賺錢(qián)嗎?高度依賴(lài)于芯片廠商的成熟平臺(tái)推出的千元智能機(jī)能夠很好地進(jìn)行品牌區(qū)隔嗎?在千元智能機(jī)的一片紅海中,終端廠商又該何去何從呢?

  “現(xiàn)在已經(jīng)有廠商能夠?qū)撕水a(chǎn)品做到千元以內(nèi),但這就像你去買(mǎi)鉆石,幾千幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的都叫鉆戒,這與配置有關(guān),更與消費(fèi)者體驗(yàn)有關(guān)。”葉衛(wèi)民說(shuō),“除了在硬件和配置上的創(chuàng)新與領(lǐng)先之外,我們現(xiàn)在還要特別重視軟件。比如我們推出語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音導(dǎo)航和分屏技術(shù)都得到了市場(chǎng)認(rèn)可,這都是我們的優(yōu)勢(shì)。”

  在回答千元智能機(jī)利潤(rùn)空間時(shí),葉衛(wèi)民表示,中興通訊之前做過(guò)數(shù)據(jù)分析,尤其在中國(guó)市場(chǎng),千元價(jià)位包括千元上下的消費(fèi)者是最多的,“線下的成本可能會(huì)高一些,但我們更多希望做一部分線上。同時(shí)我們還要發(fā)力中高端市場(chǎng),既給消費(fèi)者高性價(jià)比的創(chuàng)新,同時(shí)又推中高端產(chǎn)品。”

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