誰會成為第一批吃螃蟹的人?他們是怎么吃的?先行者給其他用戶帶來的不只是嘗試的勇氣，還有可借鑒的經驗。現(xiàn)在我們就來看看用戶如何借用SPB架構來實現(xiàn)網絡整合的。

　　如果說簡化是數(shù)據中心網絡的關鍵詞，那SPB(最短路徑橋接)和Trill兩個預標準顯然是這個關鍵詞中的點睛之筆。在大二層概念逐漸普及的現(xiàn)在，正式部署的案例已經亮相。誰會成為第一批吃螃蟹的人?他們是怎么吃的?先行者給其他用戶帶來的不只是嘗試的勇氣，還有可借鑒的經驗�，F(xiàn)在我們就來看看用戶如何借用SPB架構來實現(xiàn)網絡整合的。

　　挪威奧斯陸大學國家醫(yī)院的網絡演進史

　　奧斯陸大學國家醫(yī)院是挪威規(guī)模最大、最有影響力的醫(yī)院，擁有兩萬名員工，在40個地區(qū)開展業(yè)務，年度運營預算高達22億歐元。隨著醫(yī)療信息化不斷的發(fā)展網絡在醫(yī)院中扮演的角色越來越重要。從2004年和2007年的網絡架構圖上可以看到醫(yī)院網絡的進化過程。伴隨著服務人群和服務項目的不斷擴大，業(yè)務對網絡的壓力日漸突出。“高可用性是我們對網絡的關鍵要求。醫(yī)生每天都要做出攸關病人生死的決定，我們承擔不起任何宕機事故，醫(yī)院需要避免一切風險。” Sykehuspartner IKT公司網絡工程師Espen Holthe如是說。Sykehuspartner IKT公司是奧斯陸大學國家醫(yī)院的IT服務商，一直在尋求一種安全的網絡擴展辦法。

2004年網絡架構圖

2007年網絡架構圖

　　最近一次的網絡架構改變開始于2011年，目標是創(chuàng)建一個通用網絡來把已合并在一起的三家醫(yī)院(Aker、Rikshospitalet和Ulleval)網絡順利合并起來。要求是網絡可以橫跨全部三家醫(yī)院，并且可以支持、分割和傳輸服務。從而為患者和員工提供標準的用戶體驗。管理人員也能分享最佳實踐，推廣優(yōu)秀創(chuàng)新，連接不同地點的專家醫(yī)師，讓工作場所更加靈活。

　　從實際成果來說，它旨在創(chuàng)建一個通用桌面、一套電子病歷、一個實驗室系統(tǒng)、一個放射科服務⋯⋯每家醫(yī)院兩個數(shù)據中心，使用的設備來自不同的廠商，希望在整合之后可以僅僅保留兩個站點，供整個集團使用。

　　整合在傳統(tǒng)的網絡架構下是比較困難的。“Avaya VENA企業(yè)架構采用了SPB標準，由此帶來的優(yōu)勢正好符合我們的需求。” Holthe說。

　　Avaya VENA企業(yè)架構基于SPB標準，能夠幫助醫(yī)院降低風險，減少不必要的工作并縮短反應時間，還使新網絡的細分成為可能，讓醫(yī)院可以最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有基礎設施的價值。并且，添加新服務僅需更改邊緣網絡，而不必更改每一個設備和每一條鏈路。因此大大縮短了添加新服務的時間，而且降低了添加服務的風險。

　　選擇SPB，用戶主要希望滿足以下幾個方面：網絡更易于管理和部署服務;替代正在使用的IP VPN;為數(shù)據中心和傳統(tǒng)醫(yī)療設備之間搭建二層網絡，供虛擬服務器使用;為無線控制器分配虛擬服務網絡;把服務進行分割，按照不同的用途分為生產網絡、互聯(lián)網、訪客網絡、大學網絡、醫(yī)院網絡、停車場設備網絡等;對Rikshospitalet醫(yī)院的網絡進行升級。已經完成的部分數(shù)據中心和傳統(tǒng)醫(yī)療設備之間的虛擬服務器，分配二層網絡和為無線控制器分配虛擬服務網絡以及停車系統(tǒng)的三層虛擬網絡。

　　他們是如何做的呢?作為其第一步，Sykehuspartner首先通過一條光纖環(huán)路將三家醫(yī)院連接起來。然后開始嘗試在這個物理網絡上按照不同應用分成邏輯上的幾張?zhí)摂M網絡。他們決定與IPnett AS合作。后者是挪威的一家系統(tǒng)集成商，也是新組建集團旗下三家醫(yī)院中最大規(guī)模的Ulleval 大學附屬醫(yī)院的長期合作伙伴， 在利用Avaya IP VPN-Lite技術支持新網絡虛擬化方面已有實踐經驗。

改造之后的網絡架構

　　“看到IPnett AS在實驗室所做的演示，我們立刻明白了它將以哪種方式給我們帶來何種幫助。它會建立一個無循環(huán)、免維護的核心，配置非常簡單，我們可以把二層網絡架在三層核心上。” Holthe表示，醫(yī)院在新技術的嘗試上并不冒進，但是Avaya VANE企業(yè)結構核心的SPB技術與奧斯陸大學國家醫(yī)院的需求非常契合，給了他嘗試的決心。