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爭奪統(tǒng)一通信話語權 微軟伙伴大會思科為何缺席

2007/11/09

  通信技術經歷近10年的快速發(fā)展之后,2006年,進入了一個統(tǒng)一融合的時期,繼思科發(fā)布統(tǒng)一通信平臺(Unified Communication, 以下簡稱“UC”)之后,微軟與北電創(chuàng)立了創(chuàng)新通信聯(lián)盟,隨著Lotus Sametime7.5的上市,IBM 也踏入UC市場的競爭...UC日漸流行。

  UC既然是通信與軟件的統(tǒng)一,那么,微軟繞過不過思科,思科同樣繞不過微軟�!辈煌谟冢④泴④浖醋髌銾C戰(zhàn)略的基礎,而思科UC戰(zhàn)略的基礎則是網絡。

  CNET科技資訊網11月9日北京報道(文/王丹) 2006年,微軟宣布了“以企業(yè)員工為中心”的UC策略,微軟稱UC的遠景就是忽略接入方式,把所有與溝通相關的工作融合到一個統(tǒng)一平臺,此后,微軟重組了產品線, 10月25日,在北京正式推出了UC產品系列。

  微軟為UC取了另一個名字“統(tǒng)一溝通”,有別于其他通信廠商宣傳的“統(tǒng)一通信”,言下之意是軟件才是UC的核心。同一個英文術語被翻譯成蘊含不同意義的中文詞匯,顯示出巨頭們對于更多地搶占市場話語權所表現(xiàn)出的野心。

  站在軟件廠商的立場,微軟重新詮釋了UC:以軟件為中心,將 VoIP 電話系統(tǒng)、電子郵件、即時溝通、移動溝通以及音頻視頻 Web 會議等多種溝通方式融合為單一的平臺,成為可擴展的、具有開發(fā)能力的企業(yè)IT基礎設施。組成微軟UC解決方案的產品包括Office Communication Server 2007、Office Communicator 2007、Exchange Server 2007 SP1及Office Live Meeting等。

  為市場而戰(zhàn)

  2006——2007年,在通信和軟件交接地帶發(fā)生了多起并購與合作,或許預示著新一輪變革正在發(fā)生:

  Cisco發(fā)布統(tǒng)一通信平臺;

  微軟與北電創(chuàng)立創(chuàng)新通信聯(lián)盟;

  IBM 統(tǒng)一商務協(xié)作平臺Louts Sametime7.5上市;

  微軟發(fā)布面向統(tǒng)一通信市場的Exchange 2007;

  Cisco收購收購視頻會議軟件廠商網訊公司WebEx;

  微軟宣布了收購語音識別公司Tellme Networks;

  愛立信收購視頻通信廠商挪威泰德;

  IBM和3COM、北電合作分別基于IBM SYSTEM i服務器的結合

  ……

  什么力量驅動軟件廠商和通信廠商在一個新的灰色地帶競爭與合作?隨著通信與IT之間界限日益模糊,IT軟硬件廠商也得以跨足通信業(yè)務。這股趨勢的結果便是傳統(tǒng)電話交換(PBX)快速被IP電話交換機(稱為IP PBX)取代。例如網絡設備廠商,包括思科、北電、阿爾卡特朗訊等紛紛開發(fā)了系列VoIP相關軟硬件產品,而另一方面,軟件電話也隨之興起,如Skype網絡電話與其他即時通訊軟件等。

  根據In-Stat公司2006年12月發(fā)布的報告顯示,全球總體VoIP市場有望在2010年前取得1500%的增長,而從2007年至2010年,中國的統(tǒng)一溝通市場將以43.9%速度的飛快增加,70%的中國用戶將部署統(tǒng)一溝通。而對微軟來說,在未來三年內,全球將有超過1億用戶通過Outlook、SharePoint及其他Office系統(tǒng)應用進行電話呼叫。這個數(shù)字是現(xiàn)有企業(yè)VoIP線路數(shù)量的兩倍還多。

  優(yōu)策咨詢公司分析師認為,電子郵件系統(tǒng)與即時通訊工具已成為中國用戶部署統(tǒng)一溝通架構最常見的起點,而微軟公司郵件服務器產品Exchange和及時消息工具MSN Messenger已經成為市場上主流的甚至是首屈一指的軟件產品。

  據優(yōu)策咨詢公司發(fā)布的白皮書:技術的成熟、用戶的需求、廠商的利益驅動構成UC市場的三大驅動因素。

  從技術上看,IP技術特別是SIP技術的成熟和廣泛使用,使得廠商和設備的互通和互操作變得可行。從用戶需求來看,國內企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,導致分支機構和連鎖經營增加,這對低成本溝通提出了要求;其次,收購、合作、業(yè)務重組并購,企業(yè)需要系統(tǒng)具有更強的兼容性;此外,企業(yè)應用的復雜化,希望語音、數(shù)據,視頻、呼叫中心管理、ERP等應用都能在一個融合的網上來實現(xiàn)。

  優(yōu)策咨詢認為,進入2006年,IT巨頭對UC表現(xiàn)出前所未有的熱情,其目的是UC巨大的市場機會,思科看好UC,其視為是繼路由器之后的又一座金礦,Avaya、北電希望在這一新興市場里占得先機,擺脫近幾年的頹勢,重返一線廠商之列,而微軟、IBM可以借助UC進入通信市場,開辟新型領域。

  軟件硬件,誰更重要?

  軟件廠商可能會說當然是“軟件”,但這并不意味著通信廠商就會回答說是“硬件”。10月15日,在微軟統(tǒng)一溝通解決方案發(fā)布會上,Avaya 統(tǒng)一通信銷售總監(jiān)陳蔚說:“對統(tǒng)一通信來說,軟件百分之一百比硬件更加重要”。他表示,跟微軟的合作是Avaya統(tǒng)一通信戰(zhàn)略的重要組成部分,“最容易被大家理解的就是致力于怎么把微軟的桌面協(xié)同工具與Avaya IP終端結合起來�?紤]到現(xiàn)在很多客戶是從模擬終端轉到IP終端,通過點擊撥號,通過IP電話接聽電話,在OC的界面加一些軟電話功能,等等�!�

  不僅僅Avaya,事實上近年來IT和通信發(fā)生的融合多數(shù)是從基于硬件的系統(tǒng)轉向軟件, Cisco收購收購視頻會議軟件廠商網訊WebEx就是最典型的一個說明。

  北電企業(yè)網絡解決方案高級經理孫志方表示:在與微軟的合作中,北電的價值就在于有底層通信的優(yōu)勢,雙方在溝通的部分合作�!爱斎晃覀円蚕M秃献骰锇樵谏虡I(yè)部分展開合作�!�

  Avaya 公司正在從IP語音設備制造商向軟件方案廠商靠近,目前,Avaya已將 70% 的研發(fā)資源投入軟件開發(fā),并于最近收購了為電信公司制造基于SIP的應用程序服務器的 Ubiquity 公司,以彌補自己在軟件能力上的不足。

  據有關數(shù)據,Avaya目前在全球企業(yè)IP通信市場占有優(yōu)勢地位,2007年第二季度的全球市場份額為25.4%;根據Forst&Sullivan的研究數(shù)據,Avaya在目前中國IP通信市場也占據了25.6%的份額。所以,Avaya的軟件轉型之路成功與否,在整個IP語音通信領域都將起到標桿性的作用。

  思科為何缺席?

  盡管微軟首席執(zhí)行官鮑爾默和思科首席執(zhí)行官錢伯斯已經同時接受了媒體采訪,并宣布了雙方要展開合作。但是,無論10月中旬在美國舊金山召開的發(fā)布會還是10月25日在北京召開的發(fā)布會,思科都缺席了。問及“思科為什么缺席”的問題,微軟中國副總經理及大中華區(qū)信息工作者業(yè)務群總監(jiān)張柏舟說:“其實微軟的解決方案和思科的解決方案完全可以互聯(lián)互通。整個統(tǒng)一溝通市場剛剛開始�!蔽④浿袊袌霾坑嘘P人士對CNET說:“這個問題你還應該問問思科的公關經理�!�

  但思科錢伯斯還是把微軟作為最重要的競爭對手。

  “UC既然是通信與軟件的統(tǒng)一,那么,微軟繞過不過思科,思科同樣繞不過微軟�!币晃粯I(yè)內人士這樣評價。不同在于,微軟將軟件看作其UC戰(zhàn)略的基礎,而思科UC戰(zhàn)略的基礎則是網絡。

  CNET科技資訊網此前曾登載了Forrester分析師亨利的一段評價,他認為:“UC市場完全能夠容納下兩家公司。他說,思科可能更多地處理電話控制功能,微軟的技術將被用作桌面系統(tǒng)上的應用。亨利指出,在未來5-10年,UC將是一個混沌的市場,微軟將主導桌面系統(tǒng),思科的優(yōu)勢則是網絡基礎設施�!�

  亨利發(fā)現(xiàn),“其實兩家公司正在合作━━不是它們想要合作,而是它們必須合作�!薄凹词雇瞥隽薕ffice Communications Server 2007,我認為微軟也無法提供完整的解決方案。目前,思科自己也無法提供完整的解決方案。因為客戶喜歡混合使用兩家公司的產品,開發(fā)完整的解決方案,兩家公司將不得不密切合作,確保它們的產品能夠實現(xiàn)互操作�!�

CNET



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