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VoIP: 持續(xù)放量

何建偉 2006/12/29

　　VoIP的技術成熟、標準統(tǒng)一、語音質量良好，已步入市場穩(wěn)步發(fā)展的階段。但它也并非已經(jīng)盡善盡美，比如安全性、穩(wěn)定性、政策監(jiān)管等問題還有待解決。

　　2006年，互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)迅猛發(fā)展。某著名咨詢公司曾經(jīng)做過一個調查，問當今互聯(lián)網(wǎng)上最大的“殺手級”應用是什么。結果發(fā)現(xiàn)，運營商普遍認為的 “殺手級”應用不是視頻，而是VoIP。理由是視頻類業(yè)務的用戶最多能達到寬帶用戶的20％～25％，而大部分寬帶用戶（超過2/3）都將使用VoIP。

　　目前，關于VoIP普遍的看法是: 技術成熟、標準統(tǒng)一、語音質量良好，并有大部分傳統(tǒng)電信運營商參與VoIP業(yè)務的提供，VoIP步入了市場穩(wěn)步發(fā)展階段。但它也并非已經(jīng)盡善盡美，比如，安全性和穩(wěn)定性的問題、供電問題等等還有待驗證。但這一切已經(jīng)不成為VoIP發(fā)展的障礙。

NGN時代來臨

　　在大型電信運營商市場，VoIP一般被稱為軟交換或者NGN。2006年，全球范圍內軟交換/NGN繼續(xù)著取代傳統(tǒng)電話的趨勢。有預測稱，未來十年中，全球范圍所有商業(yè)用戶都將拋棄傳統(tǒng)的固定電話，轉而投向使用更方便、收費更低廉的網(wǎng)絡電話服務，這意味著全球數(shù)以億計的電話用戶將改變傳統(tǒng)的呼叫模式。在中國，2004年VoIP長途通話分鐘數(shù)就已經(jīng)超過固定和移動長途通話的總和，2006年中國電信繼中國移動、中國網(wǎng)通之后，長途固定電話網(wǎng)全網(wǎng)采用軟交換/NGN升級，同時宣布2007年全面停止PSTN電路交換機的擴容。NGN的時代已經(jīng)來臨。

　　但VoIP絕不只是取代傳統(tǒng)電話這樣的簡單業(yè)務，VoIP永遠給我們呈現(xiàn)出豐富的內容。廉價的長途、即時通信、P2P、H.323、SIP、軟交換、統(tǒng)一通信/融合通信……所有這些都充滿了競爭活力。

發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)布局

　　VoIP的產(chǎn)業(yè)布局仍然處于發(fā)展中。強者仍強: 以思科為代表的廠商打出統(tǒng)一通信的大旗，以Avaya為代表的廠商則力推融合通信，二者異曲同工。2006年，大公司的VoIP產(chǎn)業(yè)布局繼續(xù)深入: 微軟發(fā)布帶VoIP功能的Office組件測試版，與北電結成“創(chuàng)新通信聯(lián)盟”，以加快語音、視頻和數(shù)據(jù)通信向統(tǒng)一通信的轉型; 北電拋棄3G，專攻融合通信和WiMax;市面上一種可將普通電話轉換成Skype電話的電腦主板宣布問世，不知未來是否VoIP將成為個人電腦的標準配置。通信、IT巨頭紛紛投身VoIP和統(tǒng)一通信大潮，VoIP促成了通信與IT的融合。

　　在VoIP產(chǎn)業(yè)中，中國企業(yè)大有作為。在全球NGN設備市場中，有咨詢數(shù)據(jù)顯示華為占有率全球第一，中興則稱其NGN全球覆蓋用戶突破1億，中國企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了絕對的市場份額。除了行業(yè)領袖，VoIP設備市場更是造就了一批中國新銳先鋒企業(yè)。國際市場除了CISCO、Avaya等繼續(xù)占據(jù)高端市場外，IP電話、小網(wǎng)關、USB手柄……大量的VoIP終端產(chǎn)品標識著“Made In China”，目前還開始出現(xiàn)中國企業(yè)提供的中繼網(wǎng)關、IP PBX等更高級的產(chǎn)品。而國內的VoIP市場，無論運營商的NGN、虛擬運營商的VoIP，還是企業(yè)、行業(yè)市場的軟交換，越來越成為中國企業(yè)的天下。但這個市場，很少企業(yè)能活得輕松，技術的進步是如此地快，產(chǎn)品形式和熱點不斷變化，不是創(chuàng)造性的產(chǎn)品，很容易遭遇白熱化的價格戰(zhàn); 而要創(chuàng)新，除了技術，還有市場接受的問題以及商業(yè)模式的問題。

期待中的政策監(jiān)管

　　說到VoIP，不能不提到政策管制。在全球VoIP管制政策日趨開放的大背景下，中國政府繼開展VoIP試點，在2005年10月信產(chǎn)部508號文確定六大基礎電信運營商的合法VoIP運營身份之后，再沒有正式的官方新政策發(fā)布，VoIP繼續(xù)被定義為基礎電信業(yè)務，其他所有新興運營商，依然繼續(xù)著其灰色的身份。2006年，由新興運營商一手推動起來、盛極一時的話吧，增長速度放緩，因此，一批弱小的虛擬運營商開始倒下。但大浪淘沙，一大批企業(yè)開始擴展業(yè)務向企業(yè)接入、行業(yè)應用發(fā)展，有的轉型到增值業(yè)務提供，有些則和基礎電信運營商建立了更深入的合作關系，他們中間也逐漸出現(xiàn)少數(shù)實力強、規(guī)模大的龍頭企業(yè)。伴隨著VoIP，關于商業(yè)模式的探索從來就沒有停止過。

計世網(wǎng)


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