明基逐鹿微軟CRM制造行業(yè)解決方案
2006/06/13
在微軟CRM一般產品銷售管理的功能基礎上,針對高值產品項目性銷售周期長,涉及面廣,金額大的特點,增加了項目銷售管理功能,是針對制造企業(yè)的全面實現(xiàn)市場銷售服務的業(yè)務需求的解決方案銷售管理 |
商機管理
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可以方便地將線索轉換成商機(無須再次錄入),然后在整個銷售周期內跟蹤商機。利用可定制的工作流程規(guī)則來實現(xiàn)線索流轉、通知和上報、生成并自動回復客戶的請求、以及商機和渠道活動管理的自動化 |
銷售流程管理
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利用可定制的工作流程規(guī)則和銷售方式來實現(xiàn)各個銷售階段的自動化,以確保商機得到跟蹤并被統(tǒng)一而高效地處理完畢 | |
報價管理
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利用支持多種定價級別、度量單位和折扣的全功能產品目錄為潛在和現(xiàn)有客戶精確地創(chuàng)建和修改報價。 | |
傳真整合
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利用系統(tǒng)與傳真的整合使用戶在工作機上即可收發(fā)傳真,提高工作效率 | |
訂單管理
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輕松將達成一致的報價轉為訂單,并修改和保存直至訂單的提交和開發(fā)票 | |
銷售隊伍管理
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根據目標來衡量雇員的銷售成績。當商機在微軟CRM中被處理完畢時,它們會記入指定銷售人員的指標 | |
銷售資料管理
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創(chuàng)建、管理和分發(fā)可供搜索的銷售和營銷資料庫,其中包括手冊、白皮書、競爭對手信息等 | |
直郵管理
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可以輕而易舉地提高銷售效率:根據公共特征選擇客戶,然后利用模版功能來發(fā)送包含特定信息的自定義電子郵件 | |
案例管理
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創(chuàng)建、分配和輕松管理客戶服務請求。在一地集中管理各服務請求的活動和函電 完整的客戶視圖 查看完整的客戶信息和帳戶,其中包括銷售和訂單信息,以便更好地理解具體的客戶需求,并回答客戶有關帳戶的詢問 |
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自動派工管理
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采用自動化的安排、隊列、上報服務請求,協(xié)同案例管理、交流跟蹤和自動郵件回復功能,成功地實現(xiàn)客戶服務請求的分配和管理工作 | |
自動回復電子郵件
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利用客制化模版和自定義功能實現(xiàn)客戶服務請求的自動回復 | |
電子郵件管理
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精確記錄與客戶有關的往來通信,并通過客戶電子郵件的自動跟蹤功能,將這些電子郵件與相關的客戶記錄聯(lián)系起來。利用自定義的模板和工作流程規(guī)則,針對客戶請求,生成并發(fā)送自動回復的電子郵件 | |
服務排程管理
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統(tǒng)一規(guī)劃和分配服務資源,為客戶提供最合適的服務,提高服務資源的利用率 | |
知識庫管理
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將支持文檔和其他相關的支持信息發(fā)布到可搜索的知識庫之中。內置的復查過程可以確保信息的完整性、正確性和可搜索性 | |
服務合同管理
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在微軟CRM之中可以方便地創(chuàng)建和維護服務協(xié)議。當一個支持實例被解決之后,相關的協(xié)議信息就會被自動更新 | |
市場活動管理
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市場戰(zhàn)役管理 規(guī)劃市場戰(zhàn)役策略,包括預算,費用,促銷代碼,目標產品,目標客戶等 | |
客戶列表管理
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按企業(yè)需要創(chuàng)建客戶列表作為市場活動的目標客戶群,并通過客戶列表整合客戶的所有相關信息 | |
戰(zhàn)役模版管理
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創(chuàng)建戰(zhàn)役模版,提高計劃市場活動的效率 | |
戰(zhàn)役執(zhí)行管理
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跟進市場戰(zhàn)役的活動的執(zhí)行,記錄產生的銷售線索,轉化商機,察看成本等 | |
增值模塊 |
市場活動分析
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利用市場戰(zhàn)役相關報表以及分析工具,分析市場戰(zhàn)役的效果,考量市場戰(zhàn)役的投入產出 |
潛在客戶
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針對某些高價值,客戶群比較固定的產品,通過多種途徑了解潛在客戶,同時在系統(tǒng)內結構化地記錄潛在客戶的情況,目前使用的產品狀況,產品品牌,競爭對手等并根據一定規(guī)則將潛在客戶進行分類管理 | |
機會管理
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根據機會的狀態(tài)劃分銷售階段,同時分角色設定每個階段的任務,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)協(xié)同銷售,增加企業(yè)銷售能力;同時能夠使管理層更客觀的對銷售人員進行考核 實現(xiàn)自動提示,自動共享功能,使管理人員對銷售狀況有更好的把握 |
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方案管理
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系統(tǒng)化的保存和分類銷售過程中銷售團隊需要獲得的信息,以及銷售人員提供給客戶的資料,提高銷售團隊的效率,專業(yè)度,最終提高結案率 | |
報價管理
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整合權限,價目表,折扣多方面的自動化的報價流程,幫助銷售人員在最短的時間內找到最合適的價格,提高報價流程的效率,準確性,同時設定備用流程幫助處理特殊情況 | |
合同管理
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合同的維護和管理,同時通過接口同ERP中訂單管理進行整合 | |
銷售目標
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銷售人員銷售目標的設定,調整,考核 | |
任務計劃
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根據銷售人員的銷售目標,制定銷售人員的任務計劃,使得銷售人員的銷售活動更加具有目標性,銷售目標的設定更具現(xiàn)實意義 | |
任務跟蹤
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跟蹤銷售人員銷售任務的執(zhí)行情況,并通過自動提醒及匯報功能,提高銷售團隊的執(zhí)行力 | |
交付管理
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記錄產品交付情況,實現(xiàn)多次,分階段的復雜交付管理 | |
售前服務
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管理企業(yè)售前服務例如培訓,產品演示,產品使用等,記錄服務情況,跟進計劃等 | |
帳款管理
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通過與企業(yè)ERP或財務系統(tǒng)的接口,幫助銷售人員了解客戶的帳款狀態(tài),進而適當跟進,減少企業(yè)的應收帳款 |
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