|  簡 介  馬紅兵,CTI論壇客戶關(guān)系管理學(xué)院首席顧問,融博興業(yè)信息科技有限公司市場營銷總監(jiān),教授,高級工程師
 作為高級行業(yè)咨詢顧問,近年來為大量的企業(yè)做了細(xì)致的培訓(xùn)、診斷和咨詢工作。與許多企業(yè)老總們探討了企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展、管理的問題,許多的企業(yè)管理觀點、理念得到了認(rèn)同,對不同的行業(yè)有深刻的體會。咨詢心得就是做咨詢工作首先要對這個行業(yè)的特點、特性要有深入的了解,對行業(yè)的發(fā)展要具有前瞻性的眼光。設(shè)計行業(yè)信息化系統(tǒng)首先要成為行業(yè)管理上的專家,要將管理的理念及先進(jìn)流程和方法溶入到所設(shè)計的系統(tǒng)中,該系統(tǒng)才有生命力。
   其本人特點是對系統(tǒng)總體和大局的把握較準(zhǔn)確,具有行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前瞻性,擅長在系統(tǒng)設(shè)計開始前,首先建立系統(tǒng)的各種模型,包括:功能模型、商業(yè)模型、作業(yè)模型、支撐模型、運作模型,邏輯模型等等。信奉的觀點是,任何系統(tǒng)都是要建立在一定的理論基礎(chǔ)之上的,沒有理論的支持與支撐,系統(tǒng)將沒有出發(fā)點,同時,要注重人的第一因素,因為任何事情都是人去做的。 參與主持培訓(xùn)、診斷、咨詢的客戶名單: 
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