谷歌讓運營商被迫改革
 

　　對于中國虛擬運營商來說，谷歌的這一舉措或許可以成為一個參考。日前有外媒報道，谷歌試圖通過與和記電訊談判來達(dá)成這一目的。如果談判成功，那么美國用戶在其他國家或地區(qū)使用運營商的服務(wù)時收費將與他們在國內(nèi)時一致。

　　和記電訊是移動網(wǎng)絡(luò)3的母公司，后者曾推出“FeelAtHome”漫游服務(wù)。這一服務(wù)被谷歌視為取消國際漫游額外收費的小規(guī)模試驗。前瞻科技認(rèn)為，谷歌雖然抱有如此大的野心，路途卻注定不平坦。相較移動網(wǎng)絡(luò)3，美國的主流電信運營商包括 AT&T 和 Verizon。這兩家運營商在美國市場份額極大，它們也沒有任何動力去做取消國際漫游額外收費這樣吃力不討好，且接近從自己腰包里掏錢出去的事情。

　　對中國虛擬運營商而言，這是一個不錯的機會
 

　　以此來看，前瞻科技認(rèn)為中國的運營商與美國非常像。相比之下，歐洲市場由于運營商的競爭壓力非常大，國際漫游取消額外收費早已經(jīng)提入議案。中美的電信運營商由于寡頭之間的默契，想要倒逼它們改革，就必須引入足夠大、且有足夠動力來推動取消國際漫游額外收費的公司或者組織。

　　然而，雖然同樣是以虛擬運營商的身份介入電信行業(yè)，谷歌和國內(nèi)的擁有虛擬運營商資格的互聯(lián)網(wǎng)公司還是有些不同。必須承認(rèn)的是，國內(nèi)虛擬運營商的壓力更大。首先，美國的政策更外開明。相比之下，我國對虛擬運營商的態(tài)度則有些曖昧。雖然早已經(jīng)發(fā)下了虛擬運營商的牌照，但政府卻從來不在公眾面前對虛擬運營商的運營表態(tài)，更多地是抱著試錯的態(tài)度來觀察虛擬運營商的發(fā)展。其次，由于國內(nèi)運營商的強勢，虛擬運營商與三大電信集團談條件先天處于弱勢地位�？紤]到電信行業(yè)的準(zhǔn)入和政策，虛擬運營商們自建網(wǎng)絡(luò)也非常不現(xiàn)實。基于這些理由，國內(nèi)的虛擬運營商雖然一直存在，阿里、小米等公司也早早地布好了局，但卻一直沒有在公眾面前露過臉。

　　先下一城的微信已經(jīng)成功讓運營商做出改變
 

　　不過這并不意味著虛擬運營商毫無機會。既然微信能夠讓電信的短信業(yè)務(wù)成為歷史，那么我們也有足夠的信心有一天虛擬運營商會替代運營商，成為消費者眼中的香餑餑。而至于這個機會誰能把握得住，前瞻科技認(rèn)為，我們現(xiàn)在還是來看看谷歌的這個計劃能不能實現(xiàn)吧。