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新刊速遞|閱讀的夏天,解讀華為生態(tài)繁榮的秘密

2019-08-01 10:58:26   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  ICT新視界· 第26期 “解決方案生態(tài)特輯”嶄新亮相
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  2019年6月17日,華為創(chuàng)始人任正非先生與被譽(yù)為數(shù)字時(shí)代3大思想家中的兩位——《福布斯》著名撰稿人喬治·吉爾德(George Gilder)和美國(guó)《連線》雜志專欄作家尼古拉斯·尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte)展開(kāi)了一場(chǎng)“咖啡對(duì)話”。在這場(chǎng)引人注目的對(duì)話結(jié)尾,他用一句話簡(jiǎn)單地總結(jié)道:“世界就是合作共贏。”對(duì)于華為企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展而言,此言可謂一語(yǔ)中的。
  企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,伙伴貢獻(xiàn)80%
  自2011年成立至今,華為企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)8年來(lái)的不斷成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的10倍增長(zhǎng)、年均40%的復(fù)合增長(zhǎng)率。特別是在2018年,全球市場(chǎng)銷售收入突破百億美元,實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。與此同時(shí),在企業(yè)業(yè)務(wù)所聚焦的政府與公共事業(yè)、金融、交通和能源等重點(diǎn)行業(yè),華為也贏得了越來(lái)越多客戶的信任,包括世界500強(qiáng)中的228家、世界100強(qiáng)中的58家企業(yè),都選擇了華為作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。
  華為企業(yè)業(yè)務(wù)的高速成長(zhǎng),很大程度上得益于華為在生態(tài)建設(shè)上不遺余力的投入所獲得的豐碩成果,企業(yè)業(yè)務(wù)銷售收入的80%以上均來(lái)自與合作伙伴的合作就是最好的證明。華為企業(yè)BG副總裁馬悅表示,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上,華為的目標(biāo)就是要團(tuán)結(jié)更多的伙伴,與他們共同成長(zhǎng)、共同構(gòu)建繁榮的生態(tài)、共同面對(duì)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),幫助更多的客戶共赴智能時(shí)代、共贏商業(yè)成功。
  華為生態(tài)的秘密:世界就是合作共贏
  華為如何與生態(tài)伙伴合作共贏?更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注刊首語(yǔ)——華為企業(yè)BG副總裁馬悅:與伙伴合作共贏,共建智能時(shí)代的繁榮生態(tài)。
  數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的生態(tài)建設(shè)
  北京網(wǎng)格生態(tài)咨詢顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理趙爍認(rèn)為,從“渠道”到“生態(tài)系統(tǒng)”的變化是企業(yè)ICT市場(chǎng)發(fā)展的縮影,是ICT渠道進(jìn)化到一定階段后的產(chǎn)物,與“渠道”更多強(qiáng)調(diào)“通路”的概念不同,“生態(tài)系統(tǒng)”更多強(qiáng)調(diào)“合作共生”,這能夠更好地體現(xiàn)參與者個(gè)體對(duì)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。
  當(dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮風(fēng)起云涌,其中既有傾覆者,也有弄潮兒。如何才能借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)增強(qiáng)行業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力?清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁教授認(rèn)為,面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的創(chuàng)新,ICT企業(yè)需要的是構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放式的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),形成一個(gè)龐大而又充滿生命力的創(chuàng)新“熱帶雨林”,只有執(zhí)行“生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新”戰(zhàn)略,才能借助數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型成為本行業(yè)內(nèi)全球技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。
  數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,ICT企業(yè)應(yīng)如何建設(shè)創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)?傳統(tǒng)的渠道商和方案商又應(yīng)該如何增強(qiáng)自身能力以適應(yīng)時(shí)代的需求?更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注視野欄目。
  打造客戶、伙伴、華為多贏的命運(yùn)共同體
  華為EBG中國(guó)區(qū)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)楊文池指出,過(guò)去,華為打造了相對(duì)松耦合的生態(tài)合作機(jī)制,構(gòu)建了交易型生態(tài)系統(tǒng);未來(lái),華為將在技術(shù)平臺(tái)、資源平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,借助AI提高管理效率,堅(jiān)持陽(yáng)光合作,打造華為與伙伴、伙伴與伙伴之間靈活且有彈性的高效協(xié)同機(jī)制,構(gòu)建協(xié)同型生態(tài)系統(tǒng)。
  4個(gè)主動(dòng)+3個(gè)協(xié)同,看華為生態(tài)戰(zhàn)略如何落地
  為此,華為的戰(zhàn)略已經(jīng)從“平臺(tái)+生態(tài)”演進(jìn)為“平臺(tái)+AI+生態(tài)”,希望通過(guò)將AI技術(shù)加持于平臺(tái),基于應(yīng)用場(chǎng)景形成新型的生態(tài)合作關(guān)系,從而與生態(tài)伙伴實(shí)現(xiàn)更加高效的生態(tài)協(xié)同。
  華為"平臺(tái)+生態(tài)"戰(zhàn)略有什么最新解讀
  平臺(tái)+生態(tài):讓數(shù)字化成果綻放漫山遍野
  面對(duì)各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,華為打造了以云為基礎(chǔ)的數(shù)字平臺(tái),整合了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、視頻、融合通信和GIS等新ICT技術(shù),向上支持應(yīng)用的快速開(kāi)發(fā)和靈活部署,使能各行業(yè)業(yè)務(wù)的敏捷創(chuàng)新;向下通過(guò)無(wú)處不在的連接實(shí)現(xiàn)云、管、端協(xié)同優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)物理世界與數(shù)字世界的深度融合。
  華為數(shù)字平臺(tái)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了核心引擎,同時(shí)也為眾多合作伙伴提供了一個(gè)面向智能時(shí)代的解決方案連接器。
  華為中國(guó)區(qū)OpenLab揭秘
  攜手伙伴聯(lián)合創(chuàng)新,
  服務(wù)各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  站在智能時(shí)代的入口,華為企業(yè)業(yè)務(wù)的最新定位是打造“無(wú)處不在的聯(lián)接+數(shù)字平臺(tái)+無(wú)所不及的智能”,做數(shù)字中國(guó)的底座、成為數(shù)字世界的內(nèi)核。俗話說(shuō)“獨(dú)木難成林”,華為要打造數(shù)字世界的底座,離不開(kāi)伙伴的幫助。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上,華為的目標(biāo)就是要團(tuán)結(jié)更多的伙伴,與他們聯(lián)合創(chuàng)新、共同面對(duì)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
  華為生態(tài)伙伴的轉(zhuǎn)型故事
  轉(zhuǎn)型不畏,推動(dòng)伙伴實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,ICT廠商必須更早感知生態(tài)變化趨勢(shì),為伙伴提供底層數(shù)字平臺(tái),并進(jìn)行解決方案生態(tài)、人才生態(tài)和服務(wù)生態(tài)的全維度支撐,由此才能推動(dòng)合作伙伴“轉(zhuǎn)型不畏”,才能與伙伴共同成長(zhǎng)。
  • 北明軟件是如何逆勢(shì)增長(zhǎng)100%,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中打造出獨(dú)屬于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 神州信息是如何通過(guò)與華為高度一致的戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)和資源能力的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),用7年50倍收入增長(zhǎng)的驕人戰(zhàn)績(jī)描畫出一條優(yōu)美的增長(zhǎng)曲線。
  • 拓維信息是如何整合線上線下的教育資源,將自身的教育小生態(tài)融入華為大生態(tài),形成“技術(shù)平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)平臺(tái)+教育資源”的新商業(yè)模式。
  • 巴西Compwire是如何在短短一年時(shí)間中從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)槿A為巴西“年度最佳IT合作伙伴”,通過(guò)轉(zhuǎn)型成為巴西政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型舞臺(tái)上的新角色。
  • 菲律賓EVI又是如何走出“紅海”,完成業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展,在菲律賓政企行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中搶得先機(jī)
  • 這些優(yōu)秀生態(tài)伙伴為什么能在轉(zhuǎn)型中取得成功?他們到底做對(duì)了哪些事情、擁有什么特質(zhì)?更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注轉(zhuǎn)型不畏欄目。
  華為中國(guó)區(qū)OpenLab揭秘
  攜手伙伴聯(lián)合創(chuàng)新,
  服務(wù)各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  站在智能時(shí)代的入口,華為企業(yè)業(yè)務(wù)的最新定位是打造“無(wú)處不在的聯(lián)接+數(shù)字平臺(tái)+無(wú)所不及的智能”,做數(shù)字中國(guó)的底座、成為數(shù)字世界的內(nèi)核。俗話說(shuō)“獨(dú)木難成林”,華為要打造數(shù)字世界的底座,離不開(kāi)伙伴的幫助。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上,華為的目標(biāo)就是要團(tuán)結(jié)更多的伙伴,與他們聯(lián)合創(chuàng)新、共同面對(duì)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
  本期《ICT新視界》“解決方案生態(tài)特輯”通過(guò)實(shí)例具體展示了華為與伙伴聯(lián)合創(chuàng)新的歷程,以及這些成果在各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所發(fā)揮的重要作用。在此你可以看到:
  • 深圳,華為是如何聯(lián)手德勤成功推動(dòng)消防企業(yè)泛海三江向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的?
  • 在蘭州新區(qū),華為是如何攜手多家伙伴的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)將蘭州新區(qū)打造成為西部智慧城市的樣板?
  • 在煤炭行業(yè),華為又是如何與精英科技、煤科院戰(zhàn)略合作發(fā)布了全新的“煤礦大腦”解決方案?
  • 華為是如何與生態(tài)伙伴開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng)新的?他們又是如何服務(wù)于眾多傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的?更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注成功案例欄目。


 
 
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