8月17日，中國首屆建筑行業(yè)協(xié)同管理峰會在武漢隆重舉辦。作為主辦方，致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)起一場以“智慧協(xié)同‘筑’力數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”為主題的深入探討。
致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢認(rèn)為：協(xié)同正成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)字化管理升級的最佳途徑，也是新一代企業(yè)管理的首選方案。新一代的企業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)具備“智能化”“平臺化”“移動化”“定制化”“數(shù)字化”五大特性，對內(nèi)建立協(xié)同工作入口，構(gòu)建數(shù)據(jù)化管理平臺，讓企業(yè)運營變得高效而透明；對外實現(xiàn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、社會等多方協(xié)同，為建筑企業(yè)和整個行業(yè)提供驅(qū)動力。
基于建筑行業(yè)特點 實現(xiàn)多場景信息協(xié)同
企業(yè)信息化并非新概念，但是隨著時代發(fā)展，企業(yè)主對于信息化的需求正在發(fā)生改變。這些改變主要體現(xiàn)在“辦公場景的打通”。傳統(tǒng)的OA（辦公自動化）模式并不完全適用于建筑行業(yè)，系統(tǒng)更傾向于固定點信息的收集，比如坐在固定工位上的個體某一次行為數(shù)據(jù)的記錄與存儲。而對于建筑行業(yè)來說，從產(chǎn)業(yè)上游的材料生產(chǎn)到下游工程組建、房產(chǎn)銷售與管理，其環(huán)節(jié)眾多、項目繁雜且具有很強的關(guān)聯(lián)性。
例如，當(dāng)下流行的工程總承包模式就集設(shè)計、采購、施工于一體，以節(jié)省成本、提高質(zhì)量、推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新廣受好評。這就意味著要實現(xiàn)項目信息在不同平臺的互通、多個場景下的數(shù)據(jù)存儲、貫穿始終的信息管理與協(xié)同。
“協(xié)同辦公軟件是建筑行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施。”向奇漢認(rèn)為，未來，只是單點信息，而不具備流程化的OA將會被智能的、場景化的協(xié)同辦公所取代。協(xié)同辦公一定是具備流程、組織特性和業(yè)務(wù)特性的，對于建筑企業(yè)來說，實現(xiàn)核心流程與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同，促進(jìn)資源整合，這就是建筑產(chǎn)業(yè)智慧協(xié)同的意義所在。
致遠(yuǎn)互聯(lián)最新推出的“新一代企業(yè)管理平臺”，以智慧協(xié)同為核心理念，將 “數(shù)字化”作為數(shù)字驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型的引擎，把協(xié)同作為全員、全組織以及作為門戶集成各種孤島的信息系統(tǒng)，采集、整理、分析各種工作管理、業(yè)務(wù)處理、員工行為數(shù)據(jù)、組織流程效率數(shù)據(jù)等，通過報表中心讓管理可視化，提升企業(yè)的運營效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)。
向奇漢認(rèn)為，建筑行業(yè)本身極為強調(diào)過程管理以及每一環(huán)節(jié)、部門以及組織間的工作協(xié)同。而業(yè)務(wù)層面的應(yīng)用使得平臺用戶的黏性增強，并基于市場和應(yīng)用場景的需求不斷向前延展。“我們致力于讓業(yè)務(wù)與協(xié)同融合一體。致遠(yuǎn)互聯(lián)的優(yōu)勢就在于在協(xié)同平臺的基礎(chǔ)上延伸業(yè)務(wù)應(yīng)用，使應(yīng)用場景之間天然具備業(yè)務(wù)協(xié)同屬性。”
三大維度“筑”力建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
具體說來，致遠(yuǎn)互聯(lián)打造的企業(yè)管理平臺主要針對建筑行業(yè)管理中的集團管控、職能領(lǐng)域與業(yè)務(wù)管理三大維度進(jìn)行。
集團管控層面，門戶不僅能夠共享建筑企業(yè)的實時信息，也作為個人的個性化工作平臺而存在。通過PC、移動、大屏等多終端、多類型的門戶，快速推廣企業(yè)全員在各個場景、環(huán)境中對信息化的使用，無論是在集團總部、分公司、還是分布全國、甚至全球的項目部、施工現(xiàn)場，均能通過統(tǒng)一的平臺連接到一起，并能夠讓每一個成員可以對信息作出反饋。
職能層面，無論是人事、財務(wù)還是項目管理，平臺可以對員工的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，進(jìn)一步推動企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型。通過流程再造和系統(tǒng)集成打通企業(yè)的各個業(yè)務(wù)、各個系統(tǒng)之間的壁壘，比如預(yù)算系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、BIM系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)的一體化。
業(yè)務(wù)管理層面，通過業(yè)務(wù)定制平臺和BI決策支持產(chǎn)品進(jìn)一步完成集團管控層面、運營管理層面、項目經(jīng)營層面的全覆蓋、定制化落地，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
最終，致遠(yuǎn)互聯(lián)通過云商城，讓建筑企業(yè)完成快速定制、多協(xié)同、多系統(tǒng)、多人員互聯(lián)，同時，行業(yè)本身的發(fā)展趨勢以及建筑領(lǐng)域富有特色的解決方案也讓平臺更加豐富，發(fā)揮著更大價值。
“未來，企業(yè)會擁有自己的應(yīng)用中心，中心連接用戶、全員與場景，這就保證了業(yè)務(wù)之間實現(xiàn)強關(guān)聯(lián)。我們強調(diào)全員性，并將移動辦公作為信息化的第一步，通過移動工作讓每一個人體驗到信息化，同時在項目中、合同管理中建立信息化思維，感受到大數(shù)據(jù)所帶來的魅力。”向奇漢如是說。
而致遠(yuǎn)互聯(lián)將以此次建筑行業(yè)協(xié)同管理峰會為開端，將多年服務(wù)建筑行業(yè)的經(jīng)驗進(jìn)行分享的同時，開放產(chǎn)業(yè)合作，與建筑行業(yè)共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)還將幫助更多行業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為成就高績效組織砥礪前行。
