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華為敏捷網(wǎng)絡(luò)助力中國人保財險南中心開啟信息化新航道

2017-12-20 16:48:15   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  中國人保財險是“世界500強”中國人民保險集團股份有限公司的核心成員和標志性主業(yè)。2016年,公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展,保費收入突破3000億元。中國人保財險始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),牢記“人民保險 服務(wù)人民”的歷史使命,堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,積極履行政治、經(jīng)濟和社會責任,做全面建設(shè)小康社會的推動者,做國家治理和社會管理的參與者,為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、國家強盛、人民幸福提供了強大的保險保障。中國人保財險在車輛保險、三農(nóng)保險、巨災(zāi)保險、大病保險、責任保險、普惠金融和扶貧支農(nóng)等主營業(yè)務(wù)方面不斷取得突破,承保領(lǐng)域不斷拓寬,涉及社會生產(chǎn)和人民生活的各個領(lǐng)域,在國內(nèi)財險市場上形成了獨特的、具有鮮明特色的公司核心競爭優(yōu)勢。
  隨著保險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,南中心作為集團公司集中統(tǒng)一的運營管理平臺,需要處理的海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)呈幾何指數(shù)增長,因此在不改變現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)且不影響當前業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,建設(shè)一個高效、可靠、安全并能滿足中心未來安全生產(chǎn)需求的健壯網(wǎng)絡(luò)十分必要,而且勢在必行。
  領(lǐng)先于時代的“大廈”,需要領(lǐng)先于時代的“建材”
  南中心是一個統(tǒng)一的大平臺,需要對全國范圍內(nèi)的海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行集中管理、充分挖掘,對各業(yè)務(wù)單元的客戶信息進行關(guān)聯(lián)集成、加工處理,并通過信息化的深入應(yīng)用支持業(yè)務(wù)發(fā)展、加強風險防范、增強盈利能力、提高整體運營效能。必須具備向未來動態(tài)持續(xù)演進的能力,涉及到應(yīng)用軟件、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等方方面面。網(wǎng)絡(luò)是這個動態(tài)系統(tǒng)的輸血系統(tǒng),將各個業(yè)務(wù)節(jié)點連接為一個整體。
  傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,或者有著粗放的帶寬以及轉(zhuǎn)發(fā)能力卻缺少一些功能上的“靈性”,或者有著大量的功能卻帶著昂貴的身價,而無論以上哪種情況,對于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的演進都變得力有不逮。工欲善其事,必先利其器,在考察了多家業(yè)內(nèi)主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商的產(chǎn)品及其解決方案后,華為敏捷交換機S7700進入了南中心的眼簾。
  網(wǎng)絡(luò)的健壯,設(shè)備是關(guān)鍵
  隨著數(shù)據(jù)訪問量的逐漸增大以及越來越高的網(wǎng)絡(luò)可靠性要求,單臺交換機已經(jīng)無法滿足多業(yè)務(wù)發(fā)展的需求了,網(wǎng)絡(luò)需要通過集群實現(xiàn)大數(shù)據(jù)量轉(zhuǎn)發(fā)和網(wǎng)絡(luò)高可靠性。敏捷交換機S7700 采用的交換網(wǎng)硬件集群技術(shù)在不占用業(yè)務(wù)槽位的同時極大提高了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定性,并且使得集群的跨框數(shù)據(jù)延時僅為4μs。
  另外S7700支持48*10GE、16*40GE等高密板卡,充分滿足多媒體、數(shù)據(jù)訪問等大帶寬應(yīng)用需求。同時滿足后續(xù)升級高密100GE的需求,保護投資。
  平滑割接,研發(fā)服務(wù)保駕護航
  為了保障南中心升級項目順利進行,打造新一代數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò),華為成立專項項目組,組織專門項目團隊,建立分層分級的溝通機制,制定合理的進度計劃。通過環(huán)境調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、試點實施、培訓(xùn)、推廣五大過程,加強實施中的管理監(jiān)控,保證項目平穩(wěn)有序執(zhí)行。并依托華為強大的研發(fā)實力,組織研發(fā)現(xiàn)場支持,保證項目順利平穩(wěn)割接,提前完成項目交付。
  項目成功交付后,中國人保財險將依托南方信息中心、在“全集中,大統(tǒng)一”方向上進一步推進客戶資源、數(shù)據(jù)分析、電銷網(wǎng)銷等應(yīng)用系統(tǒng)的整合統(tǒng)一,全面推行“一個品牌、一個平臺、資源共享、相互支持”的管理服務(wù)模式,形成面向全國的個性化、差異化、響應(yīng)及時的綜合性客戶服務(wù)界面。
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