昨日，普元信息在京召開了“云引創(chuàng)新。普元云計算白皮書發(fā)布會”，推出了普元云計算白皮書——《建立安全可靠、高效智能的云數(shù)據(jù)中心》，為企業(yè)建立安全可靠、高效智能的云數(shù)據(jù)中心給出了建議。

　　普元CTO焦烈焱表示，為了應對各行業(yè)的企業(yè)信息化在提升業(yè)務連續(xù)性、縮短業(yè)務響應時間、降低運營成本等方面面臨的全新挑戰(zhàn)，普元推出了四大云計算平臺產(chǎn)品，歷經(jīng)多個云項目洗禮，符合業(yè)界云計算技術發(fā)展趨勢，以開放獨立的軟件架構，脫胎于國內(nèi)客戶需求，涵蓋IT運營監(jiān)控、云服務、作業(yè)調(diào)度、云資源管理等方向，在服務連續(xù)性、安全性上有獨到的設計，有同城雙活、異地災備的完整解決方案。

　　普元CTO 焦烈焱

　　據(jù)悉，普元信息（Primeton）是國內(nèi)領先的軟件基礎平臺與解決方案提供商、國際標準組織 OASIS 成員單位、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)，并是國家重點支持的國產(chǎn)基礎軟件企業(yè)。普元專注于企業(yè)架構軟件領域，掌握多項自主創(chuàng)新核心技術及軟件發(fā)明專利，產(chǎn)品及解決方案覆蓋SOA、云計算、大數(shù)據(jù)等企業(yè)IT建設完善領域，并擁有近千家大中型客戶成功實施經(jīng)驗。

　　據(jù)了解，普元經(jīng)過一系列實踐與總結，目前已基于運維，圍繞業(yè)務、流程、技術相輔相成的建設思路，總結出“五級規(guī)劃和八大流程”兩個維度來幫助企業(yè)推進云數(shù)據(jù)中心建設，形成最終安全可靠的云數(shù)據(jù)中心邏輯架構。

　　從運維的角度出發(fā)建設云數(shù)據(jù)中心

　　在會上，普元信息云計算產(chǎn)品線總監(jiān)顧偉表示，企業(yè)往往在提升業(yè)務連續(xù)性、縮短業(yè)務響應時間、降低運營成本、保證交付質量四個層面面臨極大挑戰(zhàn)�，F(xiàn)有環(huán)境下，應對上述四大問題，業(yè)界往往提供分散的解決方案，比如資源的定時快照，全面的質量保證及測試方法，自動化服務請求和批準流程，通過模板構建開發(fā)測試云等，并不能完整解決所有挑戰(zhàn)。

　　普元信息云計算產(chǎn)品線總監(jiān) 顧偉

　　顧偉指出，建設企業(yè)云數(shù)據(jù)中心，需要一種以業(yè)務為驅動、從整體考慮，解決以上四大挑戰(zhàn)的解決方案。目前，很多先進企業(yè)已開始著手解決新常態(tài)下的各項深層需求，提升靈活性、改善避險能力、控制成本并可視化，實現(xiàn)以業(yè)務創(chuàng)新為中心的轉變，啟動或進一步完善云數(shù)據(jù)中心建設。但是，在建設過程中，企業(yè)卻遇到了很多問題。

　　顧偉表示，依托普元歷經(jīng)9年多個云項目的建設經(jīng)驗，協(xié)同多家企業(yè)云建設調(diào)研，其結果顯示，企業(yè)云數(shù)據(jù)中心建設，最常遇到的失敗原因有三類。一類是技術驅動，而非業(yè)務驅動；一類是產(chǎn)品堆積，沒有架構設計；一類是團隊割裂，缺乏流程串聯(lián)。

　　顧偉認為，企業(yè)在規(guī)劃建設云數(shù)據(jù)中心時，就應該直面解決四大挑戰(zhàn)初衷，規(guī)避三大類最常遇到的失敗原因，從運維的角度出發(fā)，定義角色，制定規(guī)范，形成體系，支撐業(yè)務。

　　神華案例闡述普元“五級規(guī)劃和八大流程”方案

　　目前，普元經(jīng)過一系列實踐與總結，目前已基于運維，圍繞業(yè)務、流程、技術相輔相成的建設思路，總結出“五級規(guī)劃和八大流程”兩個維度來幫助企業(yè)推進云數(shù)據(jù)中心建設，形成最終安全可靠的云數(shù)據(jù)中心邏輯架構。

　　據(jù)了解，五級規(guī)劃，是指遵循應用交付一體化、資源管理集約化、運維管理自動化、系統(tǒng)運營智能化這四化理念，按優(yōu)先級，分基礎階段、集中管控階段、自動運維階段、精細運維階段、優(yōu)化創(chuàng)新階段五個階段來建立、提升、完善云數(shù)據(jù)中心的能力；八大流程，是指從服務支持和服務提供兩個角度，抽象出服務連續(xù)性管理、安全管理、服務級別管理、配置管理、故障管理、發(fā)布管理、財務管理、變更管理八項通用的運維流程，指導數(shù)據(jù)中心的分段建設。

　　普元信息產(chǎn)品部副總王蔥權在《普元云實踐》的演講中表示，在“五級規(guī)劃，八大流程”方法論的基礎上，普元目前在公有云、私有云、混合云等形態(tài)上都擁有成功的實施經(jīng)驗，在災備云、社區(qū)云、電商云等業(yè)務領域也經(jīng)歷過大量的考驗，成功推進了中國銀聯(lián)、神華集團、歌華有線等多領域用戶的云數(shù)據(jù)中心建設。普元云計算產(chǎn)品的可靠性、安全性、易用性得到了用戶的一致認可。

　　普元信息產(chǎn)品部副總 王蔥權

　　王蔥權以中國神華SH217工程災備中心云平臺為例介紹了普元云實踐成果。據(jù)介紹，該項目通過實時數(shù)據(jù)備份的方式，從RTO、RPO要求著手，提供了包括全自動化在線全量復制，增量備份與差異備份，虛擬機備份及恢復，重復數(shù)據(jù)刪除，任意時間點還原、切換、回切等能力，用于支撐包括本地備份、同城災備、異地災備等能力。最終幫助中國神華形成了同城雙活的數(shù)據(jù)中心建設，以萬兆互聯(lián)、實時雙寫的技術，最大程度的保證了業(yè)務連續(xù)性。