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聯(lián)通沃友或?qū)⒈煌?運(yùn)營(yíng)商IM臨“全軍覆滅”

2014-08-08 09:09:42   作者:郭曉峰    來(lái)源:騰訊科技   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  中國(guó)聯(lián)通(微博)沃友業(yè)務(wù)(即時(shí)通訊工具,英文InstantMessaging,簡(jiǎn)稱IM)已于去年正式停止服務(wù)更新,產(chǎn)品目前處于無(wú)人運(yùn)營(yíng)狀態(tài),接下來(lái)將有可能被關(guān)停。

  沃友是由中國(guó)聯(lián)通子公司聯(lián)通寬帶在線有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),打開(kāi)沃友官網(wǎng),騰訊科技發(fā)現(xiàn),其最后一次產(chǎn)品更新為2013年6月21日,撥打客服電話4000600611也沒(méi)有該服務(wù)選項(xiàng),在人工服務(wù)中被告知該產(chǎn)品已很久沒(méi)有更新,且早先宣傳的實(shí)時(shí)免費(fèi)發(fā)送短信功能也已關(guān)閉。

  據(jù)了解,中國(guó)聯(lián)通在IM業(yè)務(wù)上布局較早,2006年就曾推出超信業(yè)務(wù),但在2009年電信業(yè)重組后該服務(wù)被關(guān)停。直到2011年4月,一款名為“沃聯(lián)系”的客戶端登陸蘋果應(yīng)用軟件商店,后更名為 “沃友”。

  不過(guò)在當(dāng)時(shí)中移動(dòng)飛信早已發(fā)力,騰訊微信步步緊逼的市場(chǎng)背景下,沃友仍是以復(fù)制既有產(chǎn)品為主,持續(xù)增長(zhǎng)缺乏“殺手锏”,加上運(yùn)營(yíng)商自身體質(zhì)束縛,沃友很快則被市場(chǎng)所遺忘。

  據(jù)當(dāng)初負(fù)責(zé)沃友運(yùn)營(yíng)的人士向騰訊科技透露,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品注重迭代性,但運(yùn)營(yíng)商的機(jī)制是計(jì)劃立項(xiàng),項(xiàng)目分期,決策冗長(zhǎng),在錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)最佳時(shí)期后,這樣的機(jī)制讓沃友的發(fā)展步履艱難。

  據(jù)非官方數(shù)據(jù)顯示,發(fā)展近兩年的沃友迄今為止用戶數(shù)不足100萬(wàn),甚至更低。

  而同樣是因?yàn)榘l(fā)展不利,兩年不到300萬(wàn)用戶,中移動(dòng)去年關(guān)閉了飛聊,三大運(yùn)營(yíng)商IM業(yè)務(wù)僅剩下中國(guó)電信(微博)的易信,盡管用戶數(shù)剛剛過(guò)億,但并沒(méi)有引起外界太多關(guān)注,因?yàn)楝F(xiàn)在的易信主要由網(wǎng)易運(yùn)營(yíng),幾乎沒(méi)電信什么事,其次活躍度不到10%,相反一則“中國(guó)電信將要放棄易信”的消息讓中國(guó)電信很受傷。

  人們不禁要問(wèn),運(yùn)營(yíng)商擁有大量用戶和專業(yè)的服務(wù)體系,為何在IM上會(huì)一敗涂地?

  體制依然是最大阻力。一位運(yùn)營(yíng)商人士向騰訊科技表示,“成在體制,敗也在體制,市場(chǎng)化體制通常會(huì)帶來(lái)獨(dú)立與創(chuàng)新,但如果內(nèi)部協(xié)調(diào)成本過(guò)大,這種創(chuàng)新就難以轉(zhuǎn)化為有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。”

  以中國(guó)聯(lián)通為例,以全資子公司方式運(yùn)作增值業(yè)務(wù),是中國(guó)聯(lián)通有別于其他兩家電信運(yùn)營(yíng)商的特點(diǎn),但當(dāng)公司文化和市場(chǎng)體制發(fā)生沖突時(shí),其運(yùn)行效果達(dá)不到預(yù)期要求,就會(huì)被市場(chǎng)所拋棄。

  由于體制束縛,產(chǎn)品也就缺乏創(chuàng)新。據(jù)騰訊科技了解,運(yùn)營(yíng)商在考慮產(chǎn)品業(yè)務(wù)承載的前提時(shí),并不是先考慮用戶體驗(yàn),而是數(shù)據(jù)指標(biāo)。這個(gè)現(xiàn)象如今雖有改善,但依然無(wú)法比擬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開(kāi)放程度。

  “運(yùn)營(yíng)商在飛聊產(chǎn)品的市場(chǎng)推進(jìn)中,更多扮演的是管理者而不是運(yùn)營(yíng)者的角色,只是給出目標(biāo)要求,卻從未參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃等。”上述運(yùn)營(yíng)商人士表示。

  此外,運(yùn)營(yíng)商發(fā)展IM,本身就有一個(gè)沖擊自身語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)的先天問(wèn)題,在業(yè)績(jī)考核的壓迫和外界競(jìng)爭(zhēng)之下,自然優(yōu)先后者成熟的業(yè)務(wù),故難以平衡發(fā)展。

  來(lái)自相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度,中國(guó)移動(dòng)(微博)IM市場(chǎng)APP覆蓋人數(shù)前三位分別是手機(jī)QQ、微信和陌陌,運(yùn)營(yíng)商的易信和飛信列第四和第五,但從第三位之后的人數(shù)與前兩位相差超過(guò)30倍。

  可以說(shuō)三大運(yùn)營(yíng)商在IM市場(chǎng)已接近“全軍覆滅”。

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