天天透天天干,欧美福利在线,国产三级网站,色婷婷综合网,亚洲欧美成人一区二区,亚洲国产精品成人久久久麻豆,国产剧情久久久

您當前的位置是:  首頁 > 資訊 > 國內(nèi) >
 首頁 > 資訊 > 國內(nèi) >

虛擬運營商先搶客后掙錢

2014-04-11 11:26:51   作者:   來源:天津日報    評論:0  點擊:


  京東通信就曾透露,上線后將靈活處理用戶每月剩余流量,用戶不但可自己享用,還可將其分享給親朋好友。對于用戶預存話費產(chǎn)生的利息,有望通過贈送話費、流量等方式體現(xiàn)。

  蘇寧則透露,有望提供更加廣泛的“交叉補貼”,比如,針對蘇寧易購客戶端、PPTV開展購卡贈流量活動。

  進入4月,眾多虛擬運營商開始陸續(xù)發(fā)布自身品牌。昨天,蘇州蝸牛推出其虛擬運營商品牌“免”,并推出了其170號段虛擬運營商手機SIM卡“免”卡。據(jù)悉,大多數(shù)虛擬運營商從四五月就會開始陸續(xù)上線套餐和業(yè)務(wù)。盡管有著網(wǎng)友給予的傳統(tǒng)運營商“二房東”的稱號,但虛擬運營商紛紛推出月消費流量不清零等“新玩法”爭搶用戶,虛擬運營商與傳統(tǒng)運營商之間的正面PK即將開始。

  正面打擊傳統(tǒng)運營商

  愛施德的“U.友”、樂語通訊的“妙”、蘇寧的“蘇寧互聯(lián)”、京東的“京東通信”、蘇州蝸牛的“免”等,陸續(xù)發(fā)布的虛擬運營商業(yè)務(wù)品牌無疑宣告著虛擬運營商時代的到來。

  由于自身沒有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),虛擬運營商都是使用傳統(tǒng)運營商網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)售其電信業(yè)務(wù),這就使得虛擬運營商頗受掣肘。因此,欲與傳統(tǒng)運營商爭搶客源,虛擬運營商只能通過創(chuàng)新增值服務(wù)來吸引人氣,而這其中“流量”便成為了撬開市場大門的支點,這也與傳統(tǒng)運營商目前以“流量經(jīng)營”為重點的經(jīng)營策略正面對壘。

  前不久,京東通信就曾透露,上線后將靈活處理用戶每月剩余流量,用戶不但可自己享用,還可將其分享給親朋好友。這無疑是抓住傳統(tǒng)運營商常被詬病的“月末未用完流量清零”等問題進行的針對性出擊。

  昨天發(fā)布品牌的蘇州蝸牛,不僅打破了月末流量清零的“老規(guī)矩”,還更進一步地表示用戶流量兩年內(nèi)不清零。目前,蘇州蝸牛預售價399元的“999免卡”還可實現(xiàn)半年內(nèi)全國語音通話全免費、送3G全國流量等服務(wù)。蘇州蝸牛相關(guān)負責人也表示,“免”卡還將具有免月租、無套餐的特色,用戶可登錄蝸牛移動官網(wǎng)www.snail.com進行預訂。“目前,所有虛擬運營商手機卡都處于預售階段,預計有望于5月正式上市。”蘇州蝸牛品牌高級經(jīng)理童大鵬透露。

  傳統(tǒng)運營商壓力陡增

  “虛擬運營商誕生后,可能會加快通信行業(yè)一些霸王條款的慢慢消亡;而虛擬運營商也有望憑借自身優(yōu)勢,在微利情況下實現(xiàn)多樣化運作。”天津理工大學電子信息工程學院教授魏臻分析。

  不僅是用“流量不清零”來做文章,靈敏的虛擬運營商還嗅到了更多用戶需求。京東通信表示,對于用戶預存話費產(chǎn)生的利息,有望通過贈送話費、流量等方式體現(xiàn)。蘇寧則透露,有望提供更加廣泛的“交叉補貼”,比如,針對蘇寧易購客戶端、PPTV開展購卡贈流量活動。

  盡管上述虛擬運營商業(yè)務(wù)還未推出,但這諸多設(shè)想已開始令傳統(tǒng)運營商坐立不安,壓力陡增。就有傳統(tǒng)運營商人士擔憂,在語音業(yè)務(wù)量下滑的今天,如果虛擬運營商改變流量經(jīng)營方式,這樣的變化或?qū)⒓铀賯鹘y(tǒng)運營商“管道化”趨勢。

  中國虛擬運營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鄒學勇表示,虛擬運營商主要滿足了用戶個性化的需求,顛覆了傳統(tǒng)通訊行業(yè)的商業(yè)模式,倒逼整個通訊行業(yè)改革,促使資費套餐從價格化競爭變?yōu)閮r值化的競爭。

  業(yè)內(nèi)分析

  拿牌不易 賺錢更難

  當用戶對“流量不清零”等怦然心動、當人們紛紛認為通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)可為虛擬運營商帶來用戶黏性及全新利潤點時,有業(yè)內(nèi)專家指出,如今就談虛擬運營商盈利為時尚早。蘇州蝸牛CEO石海表示,虛擬運營商在試營期間不考慮盈利,首先考慮的是用戶體驗,未來將通過特色化增值服務(wù)實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

  “大部分虛擬運營商今后的日子還是艱難的,真的能活好的不多。”飛象網(wǎng)總裁項立剛認為,做轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),主導運營商給出的空間并不大,虛擬運營商自己還要承擔品牌、計費、服務(wù)等成本。項立剛稱,虛擬運營商一方面,可選擇聚焦某一地區(qū),做出較強的滲透力,對某一群用戶深入服務(wù);另一方面,可整合移動互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù),以實現(xiàn)突破。

【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

專題

CTI論壇會員企業(yè)