騰訊和微信如果要觸及運營商的根本，目前還是不太可能的。因為其根本不是一類的企業(yè)。運營商是重資產(chǎn)運營商的基礎(chǔ)服務供應商，和騰訊這樣輕資產(chǎn)運營的互聯(lián)網(wǎng)公司完全不同，騰訊微信所依賴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務，也是運營商提供的，沒有電信運營商的基礎(chǔ)服務，就不會有騰訊的服務。說什么騰訊拿牌照也做運營商，那是比較扯的一件事情。且不說牌照壁壘（騰訊是外資參股企業(yè)，不太可能拿到牌照），即便是企業(yè)特征也截然不同，電信基礎(chǔ)運營商是典型的重資產(chǎn)運行的企業(yè)，騰訊是典型的輕資產(chǎn)運行的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以目前騰訊的能力和經(jīng)驗，要是去自己鋪光纜線路，自己架基站，一頭扎進這個領(lǐng)域去和傳統(tǒng)運營商競爭，那毀滅很可能是它自己。

　　反過來說，電信運營商現(xiàn)在也對騰訊之類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場垂涎欲滴，他們也深刻明白這是一塊龐大的肥肉。事實上，他們也在努力滲透，無奈企業(yè)文化所限，和互聯(lián)網(wǎng)公司相較而下，執(zhí)行力太差，目前完全形不成威脅。

　　全世界范圍內(nèi)，只有一家公司顯示出了頭尾通吃的欲望以及能力，展示出了從基礎(chǔ)電信服務到上層互聯(lián)網(wǎng)服務全覆蓋的雄心，那就是google。google的互聯(lián)網(wǎng)服務和業(yè)務自不必說，在建設了大量數(shù)據(jù)中心，收購了大量光纖基礎(chǔ)網(wǎng)絡以后，google現(xiàn)在已經(jīng)超越了一個互聯(lián)網(wǎng)服務商的范疇，邁出了極具侵略性的一步。

　　運營商仍嚴控產(chǎn)業(yè)鏈

　　面對嚴峻的考驗，三大運營商均紛紛采取手段應對，目前，三大運營商均推出了自有即時通信(IM)產(chǎn)品，例如飛信、翼聊、沃友等，加入即時通信市場戰(zhàn)局，彌補短信業(yè)務收入下滑。其實運營商完全沒有必要理會上述那些危言聳聽的話。運營商的語音和短信受到?jīng)_擊是事實，但是運營商的流量業(yè)務會來代替。而運營商一直做的就是管道，這是優(yōu)勢所在。從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度看，通訊運營商的地位不是在弱化，而是在強化。比如隨著越來越多的智能手機透過運營商定制來銷售，這意味著運營商對整個產(chǎn)業(yè)鏈的把控在增強、而不是削弱。

　　IP語音曾經(jīng)被運營商認為是一種“破壞性”的技術(shù)，許多業(yè)內(nèi)專家曾認為它將給通信產(chǎn)業(yè)帶來一場巨大的變革，但事實上VoIP的“破壞性”并沒有傳說的那么大，它也沒能革了運營商的命。并且，隨著時間的推移，VoIP日漸蕭條。但這并不意味著VoIP即將退出歷史的舞臺，VoIP仍然具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　傳統(tǒng)VoIP服務提供商之所以對運營商的威脅較小，是因為它們并沒有實質(zhì)性的商業(yè)模式創(chuàng)新，它們只不過是模仿了傳統(tǒng)電信運營商所做的事情。雖然像Vonage Holding這樣的網(wǎng)絡電話公司積極推廣VoIP，甚至主要的有線電視運營商也引入了VoIP技術(shù)，并且在一定程度上搶占了傳統(tǒng)電信運營商的市場，但它們?nèi)耘f按語音服務收費。這和傳統(tǒng)電信運營商的商業(yè)模式并無實質(zhì)差別。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)電信運營商會很快意識到VoIP的益處，并逐步引入VoIP技術(shù)，對其骨干網(wǎng)和傳輸網(wǎng)進行相應改造，以便降低其語音服務的成本，進而增加競爭力。在這種情況下，VoIP網(wǎng)絡電話公司的優(yōu)勢會逐步減弱。所以電信運營商的壓力會逐漸減少。但隨著技術(shù)的演進，現(xiàn)在的市場發(fā)生了微妙的變化，新一代VoIP服務提供商，可能巔負現(xiàn)在的市場格局。

　　下一代VoIP服務供應商完全有可能改變游戲規(guī)則。

　　隨著VoIP支持陣營的不斷壯大，一些新的商業(yè)模式將被逐步引入。Google Voice就是典型代表之一，Google往往更多地被認為是搜索引擎公司，在線廣告公司。但它的Google Voice服務的確給傳統(tǒng)電信的語音業(yè)務構(gòu)成了威脅。一家知名企業(yè)的CIO稱：“我已經(jīng)不怎么打電話了，因我的的辦公電腦上、家庭PC上和隨身攜帶的iPhone上都裝有Google Voice。Google Voice是完全免費的語音服務，它的盈利點并不在語音本身。隨著IP通信的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)與通信融合的不斷加深，ICT產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭空前激烈，在這種情況下運營商一貫主張的前向收費的商業(yè)模式步履維艱，起源于互聯(lián)網(wǎng)信息服務的后向收費商業(yè)模式越來越被公眾認可。在這種情況下，如果傳統(tǒng)電信運營商不去挖掘新的利潤增長點，那么危機必然就在眼前。