日前，由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心和正益無線舉辦的“云+移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，移動(dòng)平臺(tái)高峰論壇”在北大英杰交流中心圓滿舉行，會(huì)上各界學(xué)者專家、企業(yè)CIO、移動(dòng)技術(shù)專家等就移動(dòng)信息化的發(fā)展趨勢(shì)及建議作了深入探討。

　　正益無線CTO趙慶華演講

　　會(huì)上，正益無線AppCan首席技術(shù)官趙慶華先生以《“云+端”打造移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用業(yè)務(wù)新平臺(tái)》為題作了精彩演講。趙總表示“新的移動(dòng)化時(shí)代，企業(yè)的IT應(yīng)用架構(gòu)不再是一種簡單的疊加，也不是一種革命，而是在目前業(yè)務(wù)系統(tǒng)的肩膀之上進(jìn)行了升華。”

　　傳統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)與體系架構(gòu)之變

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之前，先來看下我們傳統(tǒng)的企業(yè)架構(gòu)，企業(yè)在做信息化建設(shè)的最早期，是一個(gè)一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，整個(gè)傳統(tǒng)的IT體系架構(gòu)包含五層：基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)層、支撐層、服務(wù)層、表現(xiàn)層。這五層之外，還包含現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系和安全保障體系。

　　但是這幾年企業(yè)的IT應(yīng)用架構(gòu)已經(jīng)向更加細(xì)分的方向去轉(zhuǎn)變了。舉一個(gè)簡單的例子，一些底層的技術(shù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)平臺(tái)、交互平臺(tái)都在進(jìn)行整合。跟制造業(yè)很相似，最早期一個(gè)個(gè)小工廠，小作坊去做應(yīng)用，最后變成大企業(yè)，流水線生產(chǎn)以后，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)細(xì)分的體系了，包括企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用都是這種方式在構(gòu)建。

　　傳統(tǒng)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)發(fā)展到今天，已經(jīng)逐漸打破了業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能架構(gòu)之間的界限，向集中化、平臺(tái)化 、服務(wù)化、組件化演進(jìn)，企業(yè)的應(yīng)用構(gòu)建最終都會(huì)集中到企業(yè)統(tǒng)一門戶中來，打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的邊界概念。

　　移動(dòng)優(yōu)先的新架構(gòu)更豐富、更廣闊

　　隨著移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)應(yīng)用的蓬勃發(fā)展，企業(yè)管理者工作考量的范圍相對(duì)于傳統(tǒng)IT時(shí)代有了更大的基準(zhǔn)，特別是企業(yè)移動(dòng)管理狀態(tài)下，企業(yè)的IT應(yīng)用目標(biāo)和作用在發(fā)生改變。舉個(gè)例子，原來在網(wǎng)絡(luò)信息化過程中，通過電腦進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的信息交互，可能是8小時(shí)在線的狀態(tài)，在移動(dòng)信息化時(shí)代，員工需要24小時(shí)開機(jī)，24小時(shí)在線的狀態(tài)。移動(dòng)信息化最終的目標(biāo)，是信息的再平衡，通過移動(dòng)設(shè)備能夠獲得的各種信息送到后端，后端對(duì)各種信息處理以后再送到前端，實(shí)現(xiàn)信息之間的互通及平衡。

　　圍繞這個(gè)目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)信息的構(gòu)建，而移動(dòng)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)信息再平衡這個(gè)目標(biāo)最基本的基石，也是整個(gè)企業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)信息化最根本的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　在移動(dòng)平臺(tái)建設(shè)中，對(duì)于云和端之間進(jìn)行管理和控制，比如說MEAP應(yīng)用開發(fā)管理，面向移動(dòng)安全的管理，面向內(nèi)容、用戶和設(shè)備的管理，通過這套系統(tǒng)構(gòu)建，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)優(yōu)先的體系架構(gòu)規(guī)劃。在這個(gè)體系中，開發(fā)支撐能力，整合服務(wù)能力，安全保障能力，全面管理能力，是移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)具備的四大能力，每一項(xiàng)在不同的階段需要有不同的擴(kuò)充，最根本的四個(gè)要求。

　　移動(dòng)平臺(tái)是云和端的連接點(diǎn)，應(yīng)用和業(yè)務(wù)的支撐點(diǎn)

　　什么是移動(dòng)平臺(tái)？國際咨詢機(jī)構(gòu)IDC認(rèn)為，它是一個(gè)提供移動(dòng)綜合能力的平臺(tái)，覆蓋移動(dòng)應(yīng)用的全生命周期，包括開發(fā)、集成、部署實(shí)施和運(yùn)維管理等階段。其核心職能就是在所有終端上快速的部署應(yīng)用，與企業(yè)現(xiàn)有軟件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合。

　　它一方面能高效便捷的進(jìn)行移動(dòng)開發(fā)，可以讓企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)最新的思想和思路，完善移動(dòng)管理與運(yùn)維，全面、深入的移動(dòng)安全管控，同時(shí)能夠降低開發(fā)的門檻和成本，把企業(yè)的業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，以及提供跟業(yè)務(wù)運(yùn)行流程相關(guān)的聚合、開放、可控的移動(dòng)整合能力。在新一代IT體系架構(gòu)中的，移動(dòng)平臺(tái)是云和端的連接點(diǎn)，應(yīng)用和業(yè)務(wù)的支撐點(diǎn)。

　　趙慶華認(rèn)為，移動(dòng)平臺(tái)首先是幫助企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建規(guī)范，只有企業(yè)有了自己的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以后，才能成為移動(dòng)信息化最終的掌控者，才能實(shí)現(xiàn)客戶的目標(biāo)，如果企業(yè)本身不是規(guī)范的掌控者的話，最終的結(jié)果還只是消費(fèi)者而已。這里說的規(guī)范有：服務(wù)接入規(guī)范、數(shù)據(jù)封裝規(guī)范、安全管理規(guī)范、數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)范等，通過這些規(guī)范來實(shí)現(xiàn)整個(gè)移動(dòng)化的應(yīng)用構(gòu)建，最終面向應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)，面向管理的實(shí)現(xiàn)，面向安全的實(shí)現(xiàn)，面向運(yùn)營的實(shí)現(xiàn)。

　　那么，如何向以移動(dòng)為中心的體系架構(gòu)轉(zhuǎn)變？在我們傳統(tǒng)的應(yīng)用體系當(dāng)中，用戶訪問入口是接入應(yīng)用服務(wù)支撐，最后到基礎(chǔ)服務(wù)支撐。移動(dòng)化以后，通過云化的建設(shè)，有很多的數(shù)據(jù)支撐，把各種分散的支撐能力進(jìn)行聚合，整合成應(yīng)用服務(wù)、移動(dòng)安全管控等。

　　AppCan基于統(tǒng)一的平臺(tái)框架，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)化

　　企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用信息化過程當(dāng)中，同時(shí)完成了企業(yè)移動(dòng)網(wǎng)站的構(gòu)建體系，所有項(xiàng)目中的成本，最少能降低50%以上。在新的過程中，把網(wǎng)站前置，數(shù)據(jù)和網(wǎng)站進(jìn)行分離，通過這種方式，讓真正的數(shù)據(jù)支撐層為移動(dòng)端，為網(wǎng)站端提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐，在這個(gè)方向上，這邊做出了一些新的開發(fā)方向的考量，集成BI的能力，同時(shí)也集成了第三方的各種能力，通過這種體系，保證它是一個(gè)開放性的，最終是完全聚合的平臺(tái)。最終實(shí)現(xiàn)基于AppCan框架，聚合前端能力，整合App與Web開發(fā)體系，聚合第三方前端SDK、語音識(shí)別、文字識(shí)別的能力。最終實(shí)現(xiàn)了這種體系架構(gòu)，提供移動(dòng)接入服務(wù)，這種體系構(gòu)建讓企業(yè)整個(gè)移動(dòng)化投資成本降到最少。

　　它明顯的好處是，讓企業(yè)CIO們，讓開發(fā)人員，更關(guān)注于企業(yè)最核心業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合AppCan前端的開發(fā)能力、管理能力，再結(jié)合AppCan的數(shù)據(jù)能力，讓企業(yè)把最核心的資源投入到企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中去，這也是AppCan移動(dòng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)所在。

　　在未來，AppCan要打造一個(gè)面向移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)的生態(tài)圈，通過在聚集了50萬個(gè)開發(fā)者的移動(dòng)社區(qū)里，不斷收集各種用戶的反饋信息，適時(shí)完善AppCan自身產(chǎn)品體系，為客戶提供企業(yè)所需的移動(dòng)平臺(tái)；通過教育培訓(xùn)的形式，持續(xù)的為大型企事業(yè)單位輸送移動(dòng)開發(fā)人才；同時(shí)，通過聚合各種互聯(lián)網(wǎng)能力，為開發(fā)者提供各種應(yīng)用開發(fā)的模式與設(shè)計(jì)思路，最終形成以客戶、用戶、企業(yè)互相促進(jìn)、互相推動(dòng)的模式，打造成多方共贏的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)。

　　另外，繼“云+移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，移動(dòng)平臺(tái)高峰論壇”北京站圓滿結(jié)束后，精彩還將繼續(xù)，10月17日深圳站和10月23日上海站即將開啟。