1854年11月14日，英國《泰晤士報》頭版頭條刊登了一則震驚世界的報道，從而開啟新聞媒體領(lǐng)域全新的里程碑。在這篇報道中，《泰晤士報》戰(zhàn)地記者威廉·霍華德·拉塞爾詳細描述了克里米亞戰(zhàn)爭中英國輕騎兵旅冒著槍林彈雨襲擊俄國火炮部隊的悲壯故事，也就是我們現(xiàn)在所熟知的“輕騎兵的沖鋒”。
盡管這則報道被譽為國際新聞的先河之一，但在時效性方面絕非是一個很好的樣例。拉塞爾通過書信的方式，從巴拉克拉瓦前線依靠馬匹將報道帶回《泰晤士報》。事實上，報道所描述的故事發(fā)生在大約3周以前，也就是1854年10月25日。
如今，新聞的時效性發(fā)生了翻天覆地變化。2014年2月1日早上5點28分，美國加利福尼亞南部地區(qū)發(fā)生3.2級地震。僅在短短8分鐘之后，即5點36分，《洛杉磯時報》就迅速在其官網(wǎng)上報道了這一消息，并附有地圖標明地震的震中。
盡管這則報道可以歸功于某個報社成員，但事實上，這則報道是在接收到來自于美國地質(zhì)調(diào)查局（USGS）地震通知服務(wù)的電子警報時由報社網(wǎng)站自動制作的。關(guān)于這一點在報道的最后一段不難發(fā)現(xiàn)：這篇文章是由作者編寫的一個算法自動生成的。
這個能夠自動報道地震的算法叫Quakebot，只是《洛杉磯時報》用于加快新聞報道的程序之一。報社的系統(tǒng)還整晚不停地對洛杉磯法醫(yī)處發(fā)布的電子版報道以及洛杉磯警察局的晚間命案報告進行篩選，然后自動生成新聞報道草稿。
《洛杉磯時報》數(shù)據(jù)庫編輯本·威爾士（Ben Welsh）表示：“它們提供了報道的基礎(chǔ)框架，而編輯和記者們能夠在此基礎(chǔ)上添加內(nèi)容。”
本·威爾士補充道：“我們將它用作一種輔助工具。能夠幫我們節(jié)省大量時間，而且對于某些范例的新聞報道，它做得和人一樣好。我認為盡管它可能會搶一些人的飯碗，但是它更多的意義在于會使大家的工作更有趣。”
口袋里的新聞
智能手機技術(shù)的發(fā)展逐漸彌補了傳統(tǒng)新聞機構(gòu)因缺乏人力而無力覆蓋的空白，比如通過GameChanger（一種iPhone應(yīng)用），用戶可以在體育比賽中記錄數(shù)據(jù)，隨后進行在線分享。
如今，有些系統(tǒng)甚至完全繞過新聞機構(gòu)，確保信息能第一時間傳遞到普通大眾。自2012年以來，美國國家氣象局（NWS）的氣象工作者們已經(jīng)實現(xiàn)了自動在社交媒體上發(fā)布惡劣天氣預(yù)警。
他們通過Facebook和Twitter賬號發(fā)布各種預(yù)警，比如颶風(fēng)。這樣，數(shù)以萬計的關(guān)注者們可以在第一時間接收到第一手的信息。
在數(shù)字時代，新聞商品化被抬到了前所未有的高度，許多新的新聞流程也應(yīng)運而生。“機器人報道新聞”就是其中一個。
新聞在云端
云技術(shù)的發(fā)展，不僅能夠幫助主流電視網(wǎng)絡(luò)將各種突發(fā)新聞從事件現(xiàn)場第一時間傳遞到千家萬戶，同時也滿足了觀眾通過各種平臺消費新聞和數(shù)據(jù)的渴求。
總部位于中國香港的鳳凰衛(wèi)視就是一個很好的例證。鳳凰衛(wèi)視成立于1996年，目前已經(jīng)成長為一家在國際社會享有盛譽的跨國多媒體集團，主營業(yè)務(wù)包括電視、周刊出版、新媒體和廣播，覆蓋全球150多個國家和地區(qū)。鳳凰衛(wèi)視每天播出近500條新聞節(jié)目，每周收錄節(jié)目時長約3000小時；非新聞類節(jié)目每周入庫1400條，總時長高達336小時。
鳳凰衛(wèi)視行政總裁劉長樂表示：“我們的目標是全球新聞熱點5分鐘內(nèi)播出，以便立即傳播數(shù)據(jù)。為實現(xiàn)這一目標，我們需要變革，需要充分利用先進的技術(shù)來革新我們的節(jié)目制作以及辦公系統(tǒng)。”
為此，鳳凰衛(wèi)視在2009年斥資8.5億人民幣（8200萬英鎊）在北京朝陽公園打造鳳凰國際傳媒中心，部署云技術(shù)。從2012年開始，全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商華為幫助鳳凰衛(wèi)視建設(shè)分布式云數(shù)據(jù)中心平臺。此平臺可以統(tǒng)一處理并存儲來自香港總部、北京和倫敦傳媒中心的所有用于高清數(shù)字傳輸和視頻編輯的數(shù)據(jù)。未來幾年，鳳凰衛(wèi)視將按照計劃在全球各地搭建另外6個區(qū)域性數(shù)據(jù)中心。屆時，只要有移動設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)連接，一線記者就能隨時隨地上傳報道、搜集和編輯素材，制作和播放節(jié)目以及存儲數(shù)據(jù)。
鳳凰衛(wèi)視信息及網(wǎng)絡(luò)管理部副總監(jiān)王宏波表示：“我們的內(nèi)容制作方式以及用戶消費內(nèi)容的方式正發(fā)生翻天覆地的變化。為應(yīng)對這些變化，我們正馬不停蹄地部署新技術(shù)。”
王宏波補充道：“云時代的到來，給整個IT行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。為實現(xiàn)我們的全媒體戰(zhàn)略，我們需要建設(shè)一個云化的資源共享平臺，從而高效地整合公司所有資源，更加迅速、更低成本地服務(wù)我們遍布全球的機構(gòu)組織。”
全民新聞時代
目前，新聞來源本身越來越多樣化，越來越難以證實，因此帶來了更多的挑戰(zhàn)。比如，奧薩馬·本·拉登之死最早是在Twitter上公布；敘利亞反政府武裝能夠?qū)⒗麃啗_突的實時視頻上傳到Y(jié)ouTube。
這樣導(dǎo)致的結(jié)果是：實體的新聞機構(gòu)被迫進行變革。隨著社交媒體、“全民新聞”（即普通大眾能夠通過智能手機上傳視頻）普及化以及通過新技術(shù)（比如Google Glass甚至無人駕駛飛機）創(chuàng)造素材的趨勢更加明顯，新聞機構(gòu)不得不從多種來源匯集信息。
接著，新聞機構(gòu)需要將新聞發(fā)布到不同的平臺供人們消費，其中包括3D電視在內(nèi)的新標準媒介以及快速增長的移動平臺。
2014年針對澳大利亞、德國、瑞典、印度、美國以及中國香港6個國家和地區(qū)約6000個智能手機用戶的一份調(diào)查報告顯示：通過手機閱讀新聞的用戶同比增長15%，而使用電腦閱讀新聞的用戶同比下降17%。
這些全新的需求，相比于威廉·霍華德·拉塞爾在1854提交其手寫報道給信使并通過馬匹傳回報社的時候是根本無法想像的。
目前，大多數(shù)數(shù)據(jù)中心技術(shù)都是通過一個數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)資源分享和效率提升，因此資源調(diào)度和管理效率方面帶來了極大的挑戰(zhàn)。華為推出了分布式云數(shù)據(jù)中心解決方案，集成FusionSphere（云操作系統(tǒng)）、ManageOne（數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)）和CloudFabric（SDN網(wǎng)絡(luò)）組件，能夠幫助新聞機構(gòu)提升IT業(yè)務(wù)質(zhì)量以及IT資源利用率。
