欧美麻豆久久久久久中文,久久这里只有精品18

運營商話音業(yè)務受沖擊冀望手機對講救急

2011/11/22

　　在米聊、微信、飛聊等語音聊天大行其道時，新浪微博也緊貼潮流，和TalkBox合作，推出了語音微博功能。自此，國內即時語音通信行業(yè)又新增一位頗具競爭力的成員，語音聊天正成為一種趨勢，越來越常見地以各種形式出現(xiàn)在我們生活中，同時，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務對運營商話音業(yè)務的沖擊也進一步加強。

　　運營商主動出擊

　　飛聊、翼聊、沃友的相繼問世正是這一形勢下的產(chǎn)物。同時，面對此沖擊，運營商還紛紛推出了其特色業(yè)務來吸引用戶。

　　2010年9月中國電信(微博)推出了基于3G網(wǎng)絡的“天翼對講”業(yè)務，中國聯(lián)通(微博)和中國移動(微博)的部分省公司也將“手機對講”業(yè)務作為一項重要的集團客戶業(yè)務加以推廣。若說飛聊、翼聊、沃友的推出是運營商的被迫應戰(zhàn)，那么手機對講業(yè)務則可以算是他們的主動出擊。

　　據(jù)了解，“天翼對講”業(yè)務在經(jīng)過一年多的發(fā)展后，目前全國用戶數(shù)已經(jīng)超過5萬人，平均每月增加5000用戶以上。據(jù)三方調研公司的手機對講業(yè)務使用意愿調研，“天翼對講”顯性用戶市場約為75萬用戶，潛在市場約為650萬用戶。

　　不同于大家所熟知的飛聊等業(yè)務，運營商的手機對講業(yè)務以往主要是為集團客戶服務，用戶群體主要為政府、金融、建筑、服務、運輸、物流等行業(yè)，便于這些行業(yè)用戶進行指揮調度和協(xié)同工作。

　　其實，這類的手機對講業(yè)務并不是近兩年的新業(yè)務，它最初是 “一鍵通”(Push-To-Talk，縮寫PTT)業(yè)務。早在2005年，廣東聯(lián)通率先在全國推出“語音短訊”PTT業(yè)務，并曾被熱捧，但后來由于網(wǎng)絡建設及國內運營商業(yè)務剝離整合等問題，該業(yè)務一度銷聲匿跡。如今在這互聯(lián)網(wǎng)大肆入侵通信業(yè)務的時段，運營商再次推出該業(yè)務，是老瓶裝新酒，還是換湯不換藥？

　　整體而言，現(xiàn)在推出的“手機對講”和之前的“一鍵通”在功能方面并沒什么太大的變化，對終端的限制也有所放寬，以前要實現(xiàn)這種功能需要定制手機，現(xiàn)在部分操作系統(tǒng)的手機可以直接下載客戶端軟件使用。但相對互聯(lián)網(wǎng)語音聊天產(chǎn)品而言，無法跨網(wǎng)通話這個最大硬傷仍未得到解決。目前除了中國移動采用GPRS網(wǎng)絡，中國電信和中國聯(lián)通均采用3G網(wǎng)絡發(fā)展該業(yè)務。

　　開放個人用戶的糾結

　　目前流行的諸如米聊、微信之類的互聯(lián)網(wǎng)語音聊天產(chǎn)品實際是將語音先錄制下來，然后再變成數(shù)據(jù)包進行傳送。與其相比，從技術和功能上來說，運營商手機對講業(yè)務在即時性和通話質量上具有明顯的優(yōu)勢，特別是在一對多及組群通信上，其功能應用和服務質量遠高于目前互聯(lián)網(wǎng)語音聊天產(chǎn)品。但該業(yè)務資費大大低于普通語音通信資費，無疑容易對運營商自身的基礎語音通信造成沖擊，是一把雙刃劍。比如北京移動近日推出的手機對講業(yè)務就是采取30元包月的計費方式，且不限地域、不限時長。

　　因此，運營商以往對此業(yè)務的推廣一直相當謹慎，將之限制在集團客戶體系中�！笆謾C對講肯定會對語音業(yè)務產(chǎn)生很大的沖擊，但目前的市場環(huán)境已然這樣，還不如主動出擊，把風險控制在一定范圍內。目前的手機對講業(yè)務主要應用于集團客戶，這類客戶是屬于小眾市場和特定人群，比大眾市場有更好的可控性�！币晃贿\營商內部人士對記者說。

　　雖然多年以來運營商僅將其作為一項粘性型業(yè)務服務于集團客戶。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)上各類語音聊天軟件的推陳出新，更便宜的數(shù)據(jù)流量費用讓語音聊天已經(jīng)成為一種潮流，1M的流量可以發(fā)送35~40條語音數(shù)據(jù)包，按現(xiàn)在的普遍流量計價標準，只需要1角錢左右，遠低于語音通信資費。

　　這些不僅使運營商的話音業(yè)務受到很大的沖擊，更重要的是使用戶的離網(wǎng)率大大提高，忠誠度大大下降。對此情形，曾經(jīng)的“一鍵通”業(yè)務經(jīng)過新的包裝和完善，又開始重新登場。并且，在用戶發(fā)展方面，三家運營商均表示了松動，表示將擴大市場，由集團客戶擴大至公眾市場。但就目前來看，其推廣力度還遠遠不夠，比如中國移動就只是由個別省分公司自主推廣，還沒有作為一項集團業(yè)務重點發(fā)展，并且最快也要在明年才能開通個人用戶。而中國電信雖在今年上半年宣稱“天翼對講”已推廣至個人用戶，但記者通過中國電信10000客服電話了解到，目前該業(yè)務在個人用戶方面已停止辦理，運營商的糾結和徘徊可見一斑。

　　重點聚焦細分市場

　　更便宜的資費和更好的用戶體驗無疑是用戶產(chǎn)品抉擇的關鍵，“手機對講”業(yè)務能否成為一劑緩解目前運營商窘境的良藥，還要看該業(yè)務是否具有價格優(yōu)勢和是否具有針對性的業(yè)務模式。

　　“手機對講業(yè)務最重要的特色就是群組性，要發(fā)展該業(yè)務需要根據(jù)用戶使用習慣和行為特征來聚焦細分市場，不能對大眾客戶全面放開�！币晃粯I(yè)內分析人士指出。群組性特征使得其成員一旦建立群組通話，就非常傾向于保持緊密的聯(lián)系，并且這種緊密聯(lián)系使得用戶不易流失到其它運營商的網(wǎng)絡中。

　　就以PTT業(yè)務發(fā)展最好的美國Nextel公司為例。在剛剛推出PTT業(yè)務的時候，Nextel也主要針對企業(yè)用戶，這樣的定位有助于拓展市場，迅速實現(xiàn)盈利。而在面對不斷增加的新進入者的競爭時，Nextel把目標市場擴大到公眾市場，充分利用PTT業(yè)務的群組性服務特色，首先推出了針對年輕人市場和住宅用戶市場的WAST的服務，因為他們更傾向于和同齡的伙伴通過聲音交流，而不僅僅是發(fā)短信。同時Nextel還將PTT和普通電話、電子郵件等業(yè)務結合起來，組成套餐捆綁銷售。

　　因此，國內運營商要推廣手機對講業(yè)務，也必須把握群體性特征，聚焦細分市場，比如校園市場以及戶外社團等領域就可以重點推廣，并且可以根據(jù)不同市場的用戶行為特征，進行不同的產(chǎn)品組合，按套餐形式銷售。

通信世界雜志