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應用商店引爆電信業(yè)霸主大戰(zhàn)

2009/07/28


　　“我們很高興看到AppStore達到業(yè)界前所未有的規(guī)模�！�7月15日，蘋果公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)興奮地表示。

　　在這一天，蘋果AppStore的下載量超過了15億次，開發(fā)者注冊數(shù)超過了10萬人，擁有應用程序超過了6.5萬種，用戶遍及77個國家；而蘋果公司賣出的能夠運行App Store 中應用程序的設(shè)備也達到了4000萬部。這樣的成績自然令喬布斯感到自豪。

　　被AppStore的成績刺激的不只是喬布斯。各企業(yè)都跟“打了雞血”似地往“應用商店擁有者”的隊伍里扎。近日，移動通信終端制造商LG在亞洲推出了其測試版應用商店，并宣稱最晚于8月底在中國市場正式推出這一應用商店。與此同時，業(yè)界一直風傳的微軟應用商店——WindowsMarketplace for Mobile，近日也被證實將于7月27日開始在29個國家和地區(qū)“開張”，并接收中國開發(fā)者遞交的應用。而中國的運營商們雖然口風把得很緊，但根據(jù)知情人士口中透露出來的消息，中國運營商自建的應用商店上線的日子也為期不遠。幾乎“人人追捧Store”，他們是受到了什么魔力的吸引？

三大派厲兵秣馬

　　“他們最終要爭的就是未來誰說了算。”一位資深電信分析師指出，電信圍繞著應用商店的競爭，實際上是未來電信業(yè)主導權(quán)的爭奪，而競爭的選手是終端商、系統(tǒng)商、運營商三大派別。

　　正如分析師所說，“三大派”都在厲兵秣馬。放眼望去，“終端派”隊伍里，蘋果的AppStore人氣如日中天，已被當做標桿；搶在LG宣布進軍應用商店之前，諾基亞的OviStore和三星的Mobileinnovator已于今年年初開張納客；而聯(lián)想、戴爾、惠普、宏基、愛立信等企業(yè)也在悄悄地做著準備，甚至酷派也宣稱將推出基于自身終端產(chǎn)品的應用商店 ——Cool mart�！跋到y(tǒng)派”中，依然是三巨頭斗法，微軟手握Market place、谷歌拿著Android Market，而塞班則背倚著諾基亞伺機而動。

　　相較之下，“運營派”則稍顯低調(diào)，在國外沃達豐、AT&T等運營商相繼大舉挺進應用商店業(yè)務(wù)之際，國內(nèi)的運營商們則選擇了謹慎跟進，一面研究備戰(zhàn)，一面時不時漏點消息，既吸引人氣也試探市場反應。

　　以應用商店為突破口的電信業(yè)霸主爭奪戰(zhàn)，一觸即發(fā)。誰將贏得未來？

　　有人認為，移動互聯(lián)網(wǎng)時代有別于傳統(tǒng)2G電信網(wǎng)絡(luò)時代。以往封閉的運營商管控體系一定會被顛覆。但從記者近日對各家展開的采訪看，很多企業(yè)都不愿在運營商發(fā)布應用商店前談過多的具體細節(jié)，這或許證實了業(yè)界關(guān)于電信企業(yè)都擔心被取消定制資格、從而都以運營商馬首是瞻的傳聞。

　　“運營商通過后臺強大的技術(shù)，可以獲悉每一個用戶做了些什么，從而總結(jié)歸納出該用戶的習慣、喜好等等，進而提供適合該用戶需求的貼身的、個性化的服務(wù)，從而達到精準、有效地提供業(yè)務(wù)和服務(wù)的目標�！庇袠I(yè)內(nèi)人士斷言，在中國主導電信業(yè)未來命運的一定是運營商。甚至，運營商將成為內(nèi)容和服務(wù)的集成中心。

開放VS封閉

　　“三大派”各有長短，且各企業(yè)間縱橫交錯，關(guān)系錯綜復雜。

　　有著品牌優(yōu)勢的蘋果向來鶴立雞群，在開創(chuàng)AppStore模式之時，便立下了從終端設(shè)備到操作系統(tǒng)，再到應用商店都用自家“土產(chǎn)”的規(guī)矩，而運營商在它眼里也成了傳播服務(wù)和銷售終端的渠道。蘋果的這一策略在運營商處于弱勢的國外市場確實很適用，沃達豐、AT&T等運營商都曾搶著要當蘋果的“代理”，而蘋果還愛搭不理地表示，一國只能有一家運營商合作伙伴。但遇到正謀劃著主導電信產(chǎn)業(yè)鏈的中國運營商時，還死守著這套規(guī)矩的蘋果就不吃香了�！氨容^而言，諾基亞、三星等其他終端商就相對開放得多。”一位終端專家指出，這些企業(yè)的終端不僅支持微軟的WindowsMobile、塞班的Symbian，還支持谷歌的Android，甚至支持開源的操作系統(tǒng)；而在運營商合作策略上，它們也沒有蘋果那么“霸道”，甚至為運營商定制支持運營商應用商店的終端。

　　與此對應，有電信業(yè)內(nèi)人士認為，中國運營商推出應用商店具備獨到優(yōu)勢，即手機用戶量巨大。同時，運營商在移動服務(wù)平臺與終端捆綁上所做的努力，也是其推出手機應用商店的另一個優(yōu)勢。這就促使中國的運營商采取了聯(lián)盟的形式打造自己的應用商店。“一方面，它們基于開源軟件推出自己的操作系統(tǒng)手機，如oPhone、uPhone;另一方面，又建立起廣泛的包括終端企業(yè)和平臺企業(yè)在內(nèi)的聯(lián)盟，支持自己的應用商店。如中國移動的MobileMarket聯(lián)盟�！边@位業(yè)內(nèi)人士介紹說。

　　更有意思的是，微軟和谷歌都采用了潛移默化的策略。一方面，它們推出自己的應用商店，另一方面，它們又都為終端商和運營商的應用商店提供平臺支持�！跋到y(tǒng)商的思路還是有做‘平臺’的影子，無論誰做應用商店都離不開操作系統(tǒng)，這至少是擴大市場份額的機會，而無論誰的用戶都可以訪問系統(tǒng)商的應用商店，則更是一舉兩得。”

　　“開放有開放的好處，封閉有封閉的優(yōu)點�！彪娦艑＜翼椓偙硎�，開放自然會整合更多的資源，引入更多的用戶，但用戶很難享受統(tǒng)一的服務(wù)，而且增加了用戶的流動機會。相反封閉的環(huán)境就不會遇到這些問題�！澳壳斑�只是產(chǎn)業(yè)初期未來，究竟哪種模式能成功，目前很難下結(jié)論，而最關(guān)鍵的還是看用戶的選擇�！�

中國式難題

　　事實上，蘋果AppStore為業(yè)界所關(guān)注的亮點之一，就是其所具有的盈利能力。由于采用分成機制，AppStore對手機用戶產(chǎn)生巨大粘性的同時，也為蘋果和AppStore開發(fā)者帶來了可觀的利潤。然而，如何收費、如何分成的問題，卻成了想要在中國以應用商店淘金的各方的難題。

　　“AppStore的下載量已經(jīng)超過15億次，每年給蘋果帶來巨大的利潤。但我們不能只看蘋果風光的表面，仔細洞察，會發(fā)現(xiàn)AppStore的成功其實有幾個要求，比如國外用戶的消費習慣、國外成熟的信用卡制度、國外應用程序商店產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度等等。”一位業(yè)內(nèi)人士提醒說，如果將App Store照搬到中國市場，誰做也未必成功。

　　出于擔心開發(fā)者不滿分成比例，一些應用商店淘金者已經(jīng)在中國大調(diào)整分成比例，如中國移動就曾透露未來MobileMarket的分成比例將是5:5。但也有另類的攪局者，如酷派則宣稱，已在6月推出國內(nèi)首家3G手機應用程序商店——Coolmart，且現(xiàn)階段采取用戶免費使用的模式，而軟件則由酷派自行開發(fā)或購買。“這種模式一旦得到用戶認可，很有可能引起各方惡性競爭�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

　　電信專家曾劍秋也對此表示過疑慮。他認為，未來移動互聯(lián)網(wǎng)的應用形式會很多，而中國消費者又有著自己的使用習慣，應用商店未必走俏。

 

計算機世界


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