13日的Phonix 7 X 24小時交流會上，Google數(shù)據(jù)中心運營部總監(jiān)分享了搜索巨人在這7年內(nèi)數(shù)據(jù)中心的戰(zhàn)略演變。從他的講話中了解到一個瞠目結舌的變化，也是該公司的一個先進思想：數(shù)據(jù)中心不應該是一個保存服務器的地方，它本該就是臺計算機!
Google數(shù)據(jù)中心副總監(jiān)Joe Kava，以數(shù)據(jù)中心歷史上的7年開始了他的講話。首先，看一下時間軸：
- 2005：Google開始在數(shù)據(jù)中心中使用集裝箱將IT硬件集成到數(shù)據(jù)中心空間中。
- 2006：Google建立了自己特色的數(shù)據(jù)中心，將硬件從集裝箱移植進了自己設計的數(shù)據(jù)中心。
- 2007：Google通過“modular at scale”讓其供給鏈支持更優(yōu)的成本效益規(guī)則并實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的快速構建。
- 2008/2009：Google使用和共享了一些類PUE指標和最優(yōu)方法。
- 2010：Google投入了再生能源的研究，并在該領域的開拓上投入了10億美元以上資金。而在2012年他們收獲了260MW的再生能源。
- 2011：標準化的一年 —— 數(shù)據(jù)中心遭遇ISO和OHSAS認證。
2012的主題是透明!
Google分享7年的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略的這種做法在把秘密作為慣例的數(shù)據(jù)中心領域中是非比尋常的。舉個透明的例子：Google分享的數(shù)據(jù)顯示，其從事數(shù)據(jù)中心機械系統(tǒng)的改良已經(jīng)超過4年之久，減少了電力和冷卻系統(tǒng)中42%左右的能源消耗。
2008年第三季度，Google所有數(shù)據(jù)中心的電力和冷卻系統(tǒng)每100瓦特IT負載需要使用21瓦特能源;但是在同年的第二季度100瓦特的IT負載只使用12瓦特能源。在數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)中，我們會把這種現(xiàn)象稱為PUE 1.12。
經(jīng)過7年的數(shù)據(jù)中心開發(fā)，Google分享了它對模塊化的憧憬：通過成本效益設計縮減數(shù)據(jù)中心的工期。6年前Google需要16個月去完成亞特蘭大數(shù)據(jù)中心的建立，而現(xiàn)在Google可以把這項工作的工期縮減到以月計算。
數(shù)據(jù)中心的內(nèi)部看起來很普通，因為Google會根據(jù)一個周期(短至七年)的IT總成本彈性和有效率的進行資源分配。這是使用會計學折舊細則控制資本輸出去構建數(shù)據(jù)中心、IT硬件及運營支出。然而對比與數(shù)據(jù)中心在27年內(nèi)的折舊，這個老數(shù)據(jù)中心能擁有生命周期是不同尋常的。而Google數(shù)據(jù)中心物理設施的更新，與那些需要用最先進工具做產(chǎn)品創(chuàng)新的制造商對工具的更新一樣迫切。
然而最令人吃驚的是來自一個數(shù)據(jù)中心供應商的講述：如果你提供再生能源選項，那么不管溢價(與普通的對比)有多低，都不會有客戶選擇。但是Google深思熟慮后還是做了環(huán)保的選擇，分享了最優(yōu)方法并將其作為優(yōu)先的持續(xù)性戰(zhàn)略。
Kava的演講使用了超過45張幻燈片，深入的解析了冷卻系統(tǒng)和水的利用。如果你對這個話題比較感興趣，可以看一下Google覺得水比風扇更有效率的報告。以及相關的Google利用水資源冷卻其數(shù)據(jù)中心。
Google通過把擁抱透明作為其數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的一部分為數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的轉變添上隆重的一筆。
