美國下載免費插件至諾基亞手機 WAP/WWW 搜索 2006年3月 諾基亞 / 百度 百度 諾基亞 S60 手機可免費下載插件 WAP/WWW 搜索 2006年 索尼愛立信 google sms 手機內(nèi)置 WAP/WWW 搜索 2006年6月 諾基亞 /Dasrtliche Dasrtliche 德國下載免費插件至諾基亞手機 WAP/WWW 搜索

　　移動搜索市場潛力巨大，機會和風險并存通過SWOT分析,分析師認為,在中國,移動搜索業(yè)務具有較大的市場潛力,存在較大的進入機會；但是由于市場尚未充分發(fā)育，商業(yè)模式并不清晰,仍存在相當?shù)娘L險。

圖表 4 ：中國移動搜索業(yè)務 SWOT 分析

	Strength 長處	Weakness 短處
人口 / 用戶	潛在用戶數(shù)量眾多， 4 億手機用戶中 1/5 是 WAP 用戶	用戶普遍缺乏移動搜索使用習慣， WAP 用戶集中于特定群體
政策 / 法規(guī)	國家大力支持移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，運營商態(tài)度非常積極	移動互聯(lián)網(wǎng)的管理尚不完善，缺乏專門的法律法規(guī)
技術	互聯(lián)網(wǎng)搜索技術已經(jīng)成熟	移動搜索產(chǎn)品單一，缺乏個性化
商業(yè)模式	可以借鑒廣告發(fā)布、競價排名等互聯(lián)網(wǎng)成熟商業(yè)模式	仍缺乏明確的盈利模式
產(chǎn)業(yè)鏈	運營商 /SP/CP 積極參與，開始出現(xiàn)分工	產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善，仍需進一步培育
競爭狀況	新的商業(yè)模式創(chuàng)生機會	短期內(nèi)難以盈利
產(chǎn)業(yè)鏈	各個環(huán)節(jié)缺乏領導者和優(yōu)勢廠商	運營商 /SP/CP 忠誠度不高，容易轉行至其他增值業(yè)務
競爭狀況	進入門檻較低	已經(jīng)存在強大的競爭對手

　　注： SWOT 分析是 1956 年安索夫提出的戰(zhàn)略分析方法，此處分析師結合了包括 PEST 分析在內(nèi)的一些其他產(chǎn)業(yè)分析方法。

　　綜上所述，分析師韓小冰樂觀地預測,到2008年,伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的豐富和用戶習慣的形成，移動搜索市場將快速增長：

　　20% 的本地搜索業(yè)務將通過移動終端（包括手機和其他便攜式移動設備）進行搜索業(yè)務形成規(guī)模市場，成為運營商和 SP、CP 新的收入來源。

　　運營商更多地扮演移動搜索平臺供應者的角色,SP 憑借其個性化服務主導市場。

　　移動搜索產(chǎn)品呈現(xiàn)差異化競爭特點，細分市場開始出現(xiàn) 。

ZDnet (www.zdnet.com.cn)