資本青睞無線市場(chǎng) 移動(dòng)業(yè)務(wù)融資易成業(yè)難
2011/08/29
“在未來兩三年內(nèi)，我們 80%的美元基金將投在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。”在近日由清科集團(tuán)主辦的“首屆中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投融資高峰論壇”上，清科集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO倪正東表示。
清科的這一動(dòng)作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資及創(chuàng)業(yè)熱潮的一個(gè)縮影。而在這一片欣欣向榮的景象下，隱藏著投資人和創(chuàng)業(yè)者擔(dān)負(fù)的巨大風(fēng)險(xiǎn)和壓力。
“電商投資潮快到長(zhǎng)江邊了”
“從現(xiàn)在來看，最長(zhǎng)12個(gè)月，95%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都會(huì)死掉。”倪正東拋出了他的預(yù)測(cè)。在千團(tuán)大戰(zhàn)尚且風(fēng)風(fēng)火火之時(shí)，這個(gè)論斷有些讓人驚訝。但現(xiàn)階段團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站裁員、轉(zhuǎn)型、關(guān)閉等消息相繼見諸報(bào)端又似乎印證著倪正東的論斷。
此前，早有美團(tuán)網(wǎng)的副總裁王慧文拋出了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的冬天論。他認(rèn)為，導(dǎo)致冬天快來臨的一個(gè)重要原因便是融資環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。倪正東也直言：“現(xiàn)在很多團(tuán)購(gòu)公司都已經(jīng)沒錢了。團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)資金要求很高，屬于快速擴(kuò)張的行業(yè)，融不到錢就會(huì)死掉�！�
而在倪正東看來，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站融資相對(duì)變難這一現(xiàn)象并不僅僅出現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)這個(gè)行業(yè)，而是整個(gè)傳統(tǒng)電子商務(wù)行業(yè)的“通病”。
“從VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)角度來講，電子商務(wù)這一波投資浪潮正在過去，很快就到長(zhǎng)江邊上了�！蹦哒龞|告訴記者，身邊很多原來投資電商企業(yè)的投資機(jī)構(gòu)都將注意力從電商行業(yè)上移開。“去年看到最多的投資項(xiàng)目是電子商務(wù)的項(xiàng)目，而今年，特別是7、8月份的時(shí)候，看到的大多是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資項(xiàng)目。投資巨頭們現(xiàn)在做的投資項(xiàng)目，主要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域”。
一位曾打拼于投資界后又在電商及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人士也表達(dá)了相似的觀點(diǎn)：“現(xiàn)在，天使、VC這塊對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常關(guān)注，而電子商務(wù)這一領(lǐng)域的投資已經(jīng)接近尾聲了�！�
其實(shí)，看一個(gè)行業(yè)熱不熱，不僅可以從VC的投資項(xiàng)目中獲得信息，從企業(yè)估值方面也可見一二。“目前，估值漲得最快的公司不是電子商務(wù)公司而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。”倪正東透露，“早些時(shí)候，有兩家公司我們一直猶豫著想投，當(dāng)時(shí)估值是兩三千萬美元，我們覺得挺貴，但現(xiàn)在看的時(shí)候，估值已經(jīng)是約1.5億美元了�！�
雖然倪正東向記者表示，現(xiàn)在只要和手機(jī)有關(guān)的業(yè)務(wù)，投資都很火熱。但據(jù)了解清科投的無線業(yè)務(wù)主要集中在手機(jī)廣告、手機(jī)購(gòu)物和手機(jī)游戲這三塊�！斑@些業(yè)務(wù)比較容易看明白，增長(zhǎng)勢(shì)頭也顯而易見。比如手機(jī)購(gòu)物類公司，你可以很容易看到他們的增長(zhǎng)情況�！倍覟榱艘�(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，清科一般投某個(gè)領(lǐng)域前五名的公司，而且一般要投兩三家。
之所以采用這樣的投資策略，是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)性。
“投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)很難，面臨的壓力是非常大的。我們這些VC投資了公司，很多公司過了幾年后，有的就消失了，有的則轉(zhuǎn)型了。這個(gè)領(lǐng)域絕對(duì)是高風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。作為投資者一定要做好心理準(zhǔn)備，投入的錢很有可能就是打水漂，很難做。”倪正東告訴記者。
實(shí)際上，投資環(huán)節(jié)的這種壓力從一個(gè)側(cè)面反映出的是創(chuàng)業(yè)的困境。
開放下的創(chuàng)業(yè)困境
做現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總會(huì)讓一些過來人想起2008年前后的反差。
悟空網(wǎng)絡(luò)CEO楊寧算是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“老兵”。2001年的時(shí)候，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都處于死亡的邊緣�！爱�(dāng)時(shí)新浪、搜狐的股價(jià)都跌到很低�！睏顚幓貞浧甬�(dāng)時(shí)的情況。就在戰(zhàn)況慘烈之時(shí)，移動(dòng)SP(服務(wù)提供商)行業(yè)火了起來�！按蠹叶及阉�(dāng)成救命稻草。在那時(shí)，我從搜狐出來創(chuàng)立了一家公司，專門做SP領(lǐng)域。最后，公司從一個(gè)10個(gè)人的企業(yè)成長(zhǎng)為一家上市公司。我們也是正好趕上了SP的大發(fā)展時(shí)代”。
但是，2004年到2008年是楊寧比較痛苦的階段。運(yùn)營(yíng)商對(duì)SP行業(yè)的整頓、行業(yè)的重新洗牌，讓楊寧發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)看似很大，實(shí)際很小�！按蠖鄶�(shù)的手機(jī)終端不智能，很多手機(jī)都不支持應(yīng)用下載，手機(jī)終端的屏幕大小等屬性也紛亂復(fù)雜。而當(dāng)時(shí)要在塞班平臺(tái)上做開發(fā)，動(dòng)不動(dòng)就要申請(qǐng)證書，開發(fā)的時(shí)候要申請(qǐng)一個(gè)開發(fā)品牌，要用歐元才能申請(qǐng)到，感覺根本不想讓人開發(fā)東西�！睏顚幗忉屨f。而蘋果打破了這一切�！疤O果的平臺(tái)策略導(dǎo)致了安卓跟風(fēng)，安卓引起了微軟跟風(fēng)。這樣，市場(chǎng)一下子就開放了”。
其實(shí)，無線業(yè)務(wù)的發(fā)展也可用三個(gè)階段來概括。斯凱網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理巒威表示：“第一個(gè)階段是移動(dòng)增值階段，這個(gè)階段基本上搞定管理者就是成功的;第二個(gè)階段要搞定的是渠道，把終端手機(jī)廠商服務(wù)好，也許就能成功;我們現(xiàn)在進(jìn)入第三階段，在這個(gè)階段，市場(chǎng)特別開放，智能終端快速發(fā)展，企業(yè)要搞定的是用戶。”
這種開放性從一方面看是好事。因?yàn)閺哪骋粚用鎭碚f，這種開放環(huán)境降低了開發(fā)門檻。但是，創(chuàng)業(yè)者的蜂擁涌入，也讓這一領(lǐng)域瞬間變成紅海。
“現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中小型創(chuàng)業(yè)公司要成功非常難。在10年前的互聯(lián)網(wǎng)公司只要找到一個(gè)用戶需求，沿著這個(gè)用戶需求一直耕耘下去、堅(jiān)持下去，最后都沒有死�！睏顚幷f道，“但在今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾乎沒有哪個(gè)需求沒被挖掘，而且不只被一家挖掘，甚至有的已經(jīng)被10家以上的公司挖掘。”
而倪正東看到的是很多公司曇花一現(xiàn)：“可能今天這個(gè)應(yīng)用非常熱，但熱了一段時(shí)間之后忽然就沒有人去用它，應(yīng)用就消失了。這些年沒有幾家公司存活下來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)非常不容易�！�
除了競(jìng)爭(zhēng)上帶來的困難，操作系統(tǒng)、開放平臺(tái)以及相關(guān)技術(shù)的格局未定，也為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路平添了幾分險(xiǎn)阻。
就操作系統(tǒng)而言。如今，手機(jī)操作系統(tǒng)呈現(xiàn)三分天下的格局：安卓、iOS和Windows Phone 7。而谷歌收購(gòu)摩托羅拉讓這種格局出現(xiàn)了不穩(wěn)定的因素——采用安卓的手機(jī)廠商很可能轉(zhuǎn)投其他操作系統(tǒng)的懷抱。
不僅如此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頻頻出現(xiàn)新面孔：三星推出了自己的操作系統(tǒng)Bada，RIM也在大力將原本用在車載上的QNX操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)移至移動(dòng)終端上;而在國(guó)內(nèi)，前有中國(guó)移動(dòng)的OPhone和聯(lián)通的沃Phone，后有點(diǎn)心0S、阿里巴巴的阿里云OS、小米科技的MIUI……
此外，很多技術(shù)格局也未有定數(shù)。“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人或者啟動(dòng)新項(xiàng)目的人需要關(guān)注的是HTML5。” A8音樂CEO劉曉松表示，“因?yàn)樵摷夹g(shù)不依賴于操作系統(tǒng)，APP形式可能會(huì)因此被顛覆。”
實(shí)際上，據(jù)記者了解，很多創(chuàng)業(yè)者都糾結(jié)在選擇何種操作系統(tǒng)，以及選擇APP還是網(wǎng)頁(yè)形式上。
做壓力小壓強(qiáng)大的企業(yè)
看歷史上很多成功的企業(yè)，都是抓住了新的模式或技術(shù)拐點(diǎn)，一舉超越“前輩”。楊寧認(rèn)為，面對(duì)現(xiàn)在的紅海競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)者也要關(guān)注生態(tài)鏈的形成以及技術(shù)拐點(diǎn)�！叭绻阌^察到了這些，你用新的技術(shù)以原來沒有的方式去滿足用戶沒被滿足的需求，就有可能做好。”楊寧表示，“我覺得中小型創(chuàng)業(yè)公司找社交、移動(dòng)和位置的結(jié)合點(diǎn)，有機(jī)會(huì)在大公司和紅海中獲得一些生存空間。”
紅杉資本中國(guó)基金合伙人周逵也提出了他們選擇企業(yè)的指標(biāo)之一：“做大而全的公司現(xiàn)在挑戰(zhàn)非常大，因?yàn)槟阋獜念^開始建立。我們投的公司大部分都是壓力不大但是壓強(qiáng)比較大(深挖垂直領(lǐng)域)的，這是我們追求的�！�
此外，中小創(chuàng)業(yè)者要成功，選擇業(yè)務(wù)時(shí)要避開互聯(lián)網(wǎng)中三座大山(騰訊、百度、阿里巴巴)或五座大山(騰訊、百度、阿里巴巴、盛大、新浪)的核心領(lǐng)域。
倪正東告訴記者，他們最怕投的公司就是和三座大山、五座大山去競(jìng)爭(zhēng)的公司�！耙�?yàn)橥哆@些公司的風(fēng)險(xiǎn)極高，比如說做社交交友類的應(yīng)用。你做得大一點(diǎn)兒吧，騰訊就盯上去了�！�
楊寧也建議“如果要做一個(gè)企業(yè)，做一個(gè)大的事業(yè)，遇到‘平臺(tái)’和‘三座大山’，不要和它們?nèi)ビ部�。�?
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