三網(wǎng)融合為廣電運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)

2010/06/08

圖1：2004年-2011年我國(guó)IPTV用戶數(shù)

　　易觀商業(yè)解決方案公司高級(jí)咨詢顧問金寶華分析認(rèn)為：

　　隨著三網(wǎng)融合政策的進(jìn)一步落實(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商將正式獲得經(jīng)營(yíng)IPTV的牌照，同時(shí)符合條件的電信企業(yè)，可從事部分廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作和傳輸。面對(duì)電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)巨大的利潤(rùn)，三大電信運(yùn)營(yíng)商必將大力發(fā)展相關(guān)電視業(yè)務(wù)，憑借其自身市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理的經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)廣電企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)，這些將進(jìn)一步威脅廣電企業(yè)的電視業(yè)務(wù)，使廣電企業(yè)在三網(wǎng)融合的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

　　其次，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)意識(shí)、營(yíng)銷、管理、服務(wù)等方面，廣電企業(yè)與電信運(yùn)營(yíng)商之間還存在著較大差距。由于廣電運(yùn)營(yíng)商的政府事業(yè)單位體制，使其缺少相應(yīng)的市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)只有少數(shù)廣電運(yùn)營(yíng)商完成了“政轉(zhuǎn)企”的轉(zhuǎn)型，絕大多數(shù)企業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型過程中，甚至沒有開始轉(zhuǎn)型；而我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過多次改革與重組，積累了豐富的市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、管理、服務(wù)等各個(gè)方面都具備比廣電運(yùn)營(yíng)商更強(qiáng)的能力。

　　表1：廣電運(yùn)營(yíng)商與電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)化運(yùn)作能力對(duì)比

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