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SP何時“過冬”？

張翀 2008/11/03

　　如今當談到SP，人們首先想到的是垃圾短信橫飛，“一聲掛”電話出現(xiàn)，未提供服務情況下亂收費等負面影響，也正是由于一些SP企業(yè)的違規(guī)行為，致使整個行業(yè)處于信任危機之中，這將嚴重影響增值業(yè)務行業(yè)的正常有序發(fā)展。

　　今年十一過后，工信部公布了新一批SP“黑名單”，其中有18家公司被叫業(yè)務整頓，而近日工信部再次公布了三季度撥測與抽查名單，其中有11家SP企業(yè)存在不明收費、虛假宣傳、收費卻不提供業(yè)務等違規(guī)行為。工信部同時也表示將繼續(xù)加大SP監(jiān)管力度，打擊違規(guī)行為，凈化電信增值市場。

　　在監(jiān)管部門不斷加大監(jiān)察力度的同時，SP企業(yè)是否也需要考慮如果度過這個漫長的冬天？SP企業(yè)謀求轉型，掌控產(chǎn)業(yè)上下游內(nèi)容業(yè)務是不錯的選擇，9月9日華友世紀正式宣布推出經(jīng)紀公司，從此也正式揭開了全面向傳統(tǒng)娛樂業(yè)轉型的序幕。早在05年華友世紀就有向娛樂產(chǎn)業(yè)滲透之意，并收購多家唱片公司，跨出轉型第一步。華友世紀第二季度總無線增值服務營收為920萬美元，比上一季度的1100萬美元下滑16.5%，而在音樂唱片收入方面卻達360萬美元，與去年相比增長95.4%，這說明華友世紀向娛樂行業(yè)轉型的第一步還相對成功。

　　華友世紀也許只是SP企業(yè)轉型大軍中的成功案例，但從TOM在線王雷雷的被迫辭職，靈通網(wǎng)被迫賤賣，分眾無線CEO徐茂棟、COO陳從容以及空中網(wǎng)周云帆的辭職離開等等事件還是能夠感到SP行業(yè)冬天的陣陣寒意。轉型也許是SP企業(yè)可選之路，但絕大多數(shù)企業(yè)并不具備轉向娛樂產(chǎn)業(yè)，控制產(chǎn)業(yè)上下游內(nèi)容的實力與條件，這些企業(yè)如何度過嚴峻的冬天呢？

　　今年我國再次實行電信重組，形成三家全業(yè)務運營商并為3G牌照發(fā)放鋪平道路，這也許給眾多SP企業(yè)打上了一針強心劑，中國電信在此前舉行的中國電信增值業(yè)務合作伙伴大會上已明確表示，將分三階段進行SP企業(yè)遴選，并將最終與其簽署合作協(xié)議。但外因并不能成為改變行業(yè)環(huán)境的主要因素，SP企業(yè)在潔身自好的同時還需開發(fā)出適合于未來3G融合特點的增值業(yè)務，以達到改變整體行業(yè)冬季的困境。

　　在未來3G時代，語音業(yè)務并不是運營商爭奪熱點，而依托于高速的3G平臺的增值業(yè)務將成為運營商競爭的焦點。對于SP企業(yè)而言，如何開發(fā)殺手級的增值業(yè)務是最為棘手也是最為重要的問題，是機遇同時也是挑戰(zhàn)。目前SP企業(yè)與運營商合作的分成業(yè)務主要為，WAP、BREW/JAVA、短信、彩信/彩E、手機炒股、OTA業(yè)務等，但其中大部分業(yè)務均可在2G網(wǎng)絡中實現(xiàn)，并且從目前行業(yè)情況來看，很多業(yè)務并沒有得到消費者認可，如何能夠開發(fā)出基于未來固網(wǎng)與移動網(wǎng)融合的增值業(yè)務，并得到消費者認可可能是SP企業(yè)需要與運營商一道完成的艱巨任務。

通信世界報(www.21ctn.com)


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