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專家解讀：增強開放性是NGN發(fā)展的必然

2008/09/01

　　由于IP化，話音和其他業(yè)務(wù)都會在IP網(wǎng)絡(luò)上運行，這就為融合創(chuàng)造了很好的機遇。業(yè)務(wù)的融合已經(jīng)開始，運營商之間已經(jīng)有了全業(yè)務(wù)滲透的跡象。一些固網(wǎng)運營商希望進入移動運營商的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，移動運營商也希望進入到固網(wǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，還有有線電視的運營商也希望進入到電信市場中來，有點像圍城一樣，城里人想出去，城外人想進來。

　　用戶本身就希望各種通信方式能夠融合。一個用戶面臨多種多樣的通信工具，多種多樣的通信終端。用戶希望有移動性、靈活性，同時希望在多種終端上實現(xiàn)一個號碼無縫通信，實現(xiàn)終端移動性、業(yè)務(wù)移動性和個人移動性。無論是在辦公室、企業(yè)網(wǎng)中還是在路上甚至在家里都希望使通信既不中斷又能一站購齊。

　　運營商也期待著融合，融合可以減少CAPEX(資本支出)，比如計費和智能網(wǎng)的硬件、軟件不需要重復(fù)投資。另外還會降低OPEX(管理費用支出)，降低維護管理以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的成本。對固網(wǎng)運營商來講，希望通過固網(wǎng)智能化，能夠同時滿足用戶移動性的需要，驅(qū)動寬帶業(yè)務(wù)。移動運營商希望通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新增強對新用戶的吸引力，改進室內(nèi)的覆蓋。對于SP來說希望捆綁固定、移動和寬帶，提供更多的服務(wù)，增強用戶可計費的應(yīng)用。三網(wǎng)融合可以為電信運營商的寬帶化提供內(nèi)容保證并驅(qū)動三重播放業(yè)務(wù)，為廣電運營商提供新的收費模式，使有線電視網(wǎng)和無線廣播網(wǎng)增值�？傊诤峡梢越o用戶和運營商帶來期望的好處。

　　融合可以細(xì)分為業(yè)務(wù)的融合、終端的融合和網(wǎng)絡(luò)融合，視融合程度不同，對客戶的價值也不同，融合程度越來越高，提供的能力、價值就會越來越大。業(yè)務(wù)融合就是捆綁的服務(wù)，一步一步增加業(yè)務(wù)融合的能力和功能，目標(biāo)是以移動性接入和設(shè)備感知能力為特征，要實現(xiàn)易用、方便、可靠、安全，包括性能最好和價格最優(yōu)等。對網(wǎng)絡(luò)融合而言，分為核心層融合、控制層融合以及應(yīng)用層融合。終端融合，在手機上面已經(jīng)可以被感受到。

　　融合并不排斥多樣性，作為電信網(wǎng)來講，在走向融合的同時仍然保持多樣性。融合對用戶體現(xiàn)外部感受的功能，從ITU對NGN的定義就可以看到，它實際上并不排斥其他網(wǎng)絡(luò)能力的實現(xiàn)，當(dāng)然更強調(diào)通過資源控制與管理功能實現(xiàn)對多種業(yè)務(wù)的支持能力。有人說IMS一定一統(tǒng)天下，但是IMS有很多基于SIP的應(yīng)用，而對于非SIP則對應(yīng)有非IMS的存在，IMS和非IMS都是需要的。

　　信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院總工程師蔣林濤

　　下一代網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)網(wǎng)要掌控承載網(wǎng) 　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國家信息基礎(chǔ)設(shè)施，為社會信息化作出了巨大的貢獻，但安全性、可靠性問題日益暴露出來，所以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于十字路口。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也對電信網(wǎng)造成了沖擊，電信網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)完全被打亂�，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)的發(fā)展都走到了十字路口，都需要突破，共同方向應(yīng)該是下一代網(wǎng)絡(luò)。對于下一代網(wǎng)絡(luò)有幾個問題必須考慮，首先是下一代承載網(wǎng)問題，到底用什么網(wǎng)絡(luò)承載這么多業(yè)務(wù)。其次是下一代業(yè)務(wù)網(wǎng)到底如何做。

　　首先是承載網(wǎng)，未來電信網(wǎng)將建立在以IP技術(shù)為基礎(chǔ)的承載網(wǎng)上，這樣決定了下一代承載網(wǎng)是分組網(wǎng)。IP網(wǎng)要解決安全可靠問題和服務(wù)質(zhì)量問題，如果沒有服務(wù)質(zhì)量保證，很多業(yè)務(wù)是沒有辦法開展的，因為要開展某一項業(yè)務(wù)必須向用戶做出承諾，如果不能做任何承諾是沒有辦法開展業(yè)務(wù)的。目前互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模型是過渡型的商業(yè)模型，未來由于產(chǎn)業(yè)鏈不良性，需要做出改變。承載網(wǎng)必須要可運營。網(wǎng)絡(luò)可運營性是很重要的問題。未來承載網(wǎng)要承載很多的業(yè)務(wù)，有很多業(yè)務(wù)需要在很好的質(zhì)量保證情況之下才有可能提供。比如視頻業(yè)務(wù)，如果質(zhì)量達不到不可能讓用戶付錢，而要讓用戶付錢則必須保證質(zhì)量。另外下一代網(wǎng)絡(luò)要能支持多業(yè)務(wù)，每個業(yè)務(wù)質(zhì)量如何保障，需要什么樣的技術(shù)支持，目前還沒有一個定論。所以如何在支持多業(yè)務(wù)的前提下實現(xiàn)質(zhì)量保障會成為下一代網(wǎng)中一個很大的創(chuàng)新點。

　　其次是業(yè)務(wù)網(wǎng)。到目前為止，運營商有寬帶網(wǎng)沒有寬帶業(yè)務(wù)。97%-98%的業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，自己的流量只占2%-3%。業(yè)務(wù)網(wǎng)有兩種發(fā)展思路，一種屬于經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng)，一種稱為非經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng)。經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng)可以向用戶做出承諾，比如目前電信網(wǎng)都可以做出承諾。條件是運作業(yè)務(wù)的人一定要對他所運作的業(yè)務(wù)所需要的承載網(wǎng)資源能夠掌控。而互聯(lián)網(wǎng)大部分是非經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不掌握網(wǎng)絡(luò)，無法對客戶做出過多的承諾。這種網(wǎng)絡(luò)一開始發(fā)展沒有問題，但是往后發(fā)展就會出現(xiàn)很多問題。比如Skype的運營者很難向客戶做出什么承諾。Skype因為不能做任何承諾，所以除了免費以外沒有出路，往后發(fā)展就會有很多困難。經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng)必須是業(yè)務(wù)網(wǎng)掌控承載網(wǎng)資源，當(dāng)掌控以后互聯(lián)網(wǎng)很多業(yè)務(wù)的商業(yè)模式就會做出改變。業(yè)務(wù)網(wǎng)一定要掌控承載網(wǎng)資源，不掌握承載網(wǎng)資源，業(yè)務(wù)網(wǎng)是發(fā)展不起來的，所以下一代網(wǎng)絡(luò)要考慮如何把業(yè)務(wù)網(wǎng)和承載網(wǎng)捆綁起來。

　　信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院IP和多媒體研究部主任何寶宏

　　互聯(lián)網(wǎng)和NGN要相互借鑒 　　NGN和互聯(lián)網(wǎng)在很多設(shè)計理念和思想上存在明顯差異。在開放接口上，NGN在業(yè)務(wù)和應(yīng)用層開放，互聯(lián)網(wǎng)是在網(wǎng)絡(luò)層，開放接口位置不同，決定開放度不同。業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間就一個相對較小，一個相對較大�；ヂ�(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)層產(chǎn)生收入，在NGN里面需要業(yè)務(wù)收費�；ヂ�(lián)網(wǎng)不區(qū)分消費者和生產(chǎn)者，而NGN區(qū)分。收費理念也不相同，互聯(lián)網(wǎng)很多時候基本業(yè)務(wù)不收費，把用戶先吸引過來，然后做一些增值服務(wù)收費。而電信則希望基本業(yè)務(wù)收費，增值業(yè)務(wù)也收費。在對終端的要求和可控可管上面雙方也都有差異。未來我認(rèn)為雙方應(yīng)該互相學(xué)習(xí)和互相吸收。

　　NGN要找到未來的業(yè)務(wù)和出路，我認(rèn)為要做好以下的事情。

　　第一，NGN要通過更加有質(zhì)量保證、更加安全的平臺，讓用戶在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)新業(yè)務(wù)，比互聯(lián)網(wǎng)提供的平臺更適合創(chuàng)新。第二，NGN可以移植一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和應(yīng)用，雖然提供的服務(wù)是一樣的，但是用戶感受的服務(wù)質(zhì)量、安全性、方便性、可靠性會比互聯(lián)網(wǎng)更好。

　　NGN和IMS設(shè)計仍然是以話音為中心的體系結(jié)構(gòu)，NGN實際上是下一代話音網(wǎng)的設(shè)計，我們還沒有考慮或者正在考慮如何在NGN里增加對IPTV和其他業(yè)務(wù)應(yīng)用的支持。IMS希望控制話音，這是在假設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源比較稀缺的基礎(chǔ)之上考慮的，如果網(wǎng)絡(luò)資源不稀缺，64K話音沒必要做嚴(yán)格的控制，更應(yīng)該控制的是對資源使用比較多的業(yè)務(wù)。

　　NGN/IMS是以運營商為中心的設(shè)計。如果我們希望做一個融合的網(wǎng)絡(luò)，必須考慮不同角色的利益均衡和控制權(quán)的問題，不能設(shè)計出一個以某一個運營實體，或某一個產(chǎn)業(yè)鏈為中心的架構(gòu)。比如對于IPTV，在考慮架構(gòu)的時候，就必須考慮內(nèi)容制作者、內(nèi)容集成者、業(yè)務(wù)運營者和網(wǎng)絡(luò)運營者四者之間利益的平衡和約束、控制機制。

　　NGN/IMS還沒有充分理解和應(yīng)用IP技術(shù)的優(yōu)點，沒有充分理解或應(yīng)用IP技術(shù)無連接的特點帶來的優(yōu)勢和價值。

　　對于未來的發(fā)展趨勢，互聯(lián)網(wǎng)人人參與、開放、創(chuàng)新的理念還要堅持，但是要注意不能把人人參與、自由平等等開放理念絕對化。下一步互聯(lián)網(wǎng)思路應(yīng)該要調(diào)整，要有條件的端到端透明，要遏制不友好的創(chuàng)新、不友好的應(yīng)用，要有遏制不自律行為的機制�；ヂ�(lián)網(wǎng)里面還要內(nèi)置平衡產(chǎn)業(yè)鏈各方利益的機制。從NGN角度來說，需要NGN提供更大的開放性，提供更大的開放接口和平臺讓更多用戶能夠參與到NGN的發(fā)展和創(chuàng)新之中來。

　　愛立信大中國區(qū)戰(zhàn)略市場部副總經(jīng)理盧勇

　　60億美元只為“全業(yè)務(wù)寬帶”

　　“愛立信也開始推IPTV了!”剛聽到這個消息時，讓人多少有些意外。作為一家傳統(tǒng)的移動通信設(shè)備提供商，愛立信難道也要趕時髦，向從未涉及的新領(lǐng)域進軍?

　　“隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和最終用戶需求的不斷擴大，未來的網(wǎng)絡(luò)一定是一個全業(yè)務(wù)寬帶。手機、大屏幕電視和PC，誰也不會取代誰，它們最終將實現(xiàn)相互之間的無縫接入。”愛立信大中國區(qū)戰(zhàn)略市場部副總經(jīng)理盧勇在接受《中國電子報》記者采訪時表示。

　　正是看到了全業(yè)務(wù)寬帶的未來走勢，全球運營商紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，積極向全業(yè)務(wù)運營靠攏�！俺酥袊牟糠诌\營商和國外少數(shù)幾家運營商，現(xiàn)在全球幾乎所有的運營商都已經(jīng)轉(zhuǎn)向全業(yè)務(wù)經(jīng)營�！北R勇說。為了適應(yīng)運營商的這種變化，設(shè)備制造商也隨之展開了架構(gòu)調(diào)整，以滿足運營商的全業(yè)務(wù)需求。

　　“在過去的12個月內(nèi)，愛立信共花費了60億美元展開收購，目的只有一個：做一家全業(yè)務(wù)寬帶網(wǎng)絡(luò)提供商�！北R勇表示。就在1個多星期前，愛立信剛剛收購了Tandberg Television，這是一家在視頻頭端、編碼和壓縮技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，它無疑將加強愛立信提供全面IPTV解決方案的能力。

　　在此之前，愛立信還宣布收購了Entrisphere這個GPON領(lǐng)域的領(lǐng)先者，這也是繼去年底宣布以21億美元收購Redback之后的一個后續(xù)動作。加上早些時候收購的馬可尼，愛立信已經(jīng)為其“全業(yè)務(wù)寬帶網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略奠定了強大的基礎(chǔ)，也使得其推出端到端IPTV解決方案變得水到渠成。

　　盧勇告訴記者，該端到端解決方案的推出是愛立信在電視業(yè)務(wù)長期演進過程中邁出的第一步。為了有效推動IPTV的發(fā)展，在上個月，AT&T、愛立信、法國電信、松下、飛利浦、三星、西門子、索尼及意大利電信等業(yè)界巨頭還宣布成立了IPTV開放論壇，致力于為IPTV制定互聯(lián)互通的端到端技術(shù)規(guī)范。

　　據(jù)悉，在2007年晚些時候，IPTV開放論壇將最終確立具體要求、架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議規(guī)范。

　　信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院科技委副主任雷震洲

　　IMS將最先支持VoIP 　　互聯(lián)網(wǎng)上最早沖擊電信市場的應(yīng)用是IP電話，現(xiàn)在已經(jīng)跨過了三個階段，從最早通過公共互聯(lián)網(wǎng)連接，無質(zhì)量保證的互聯(lián)網(wǎng)電話，到后來在公共互聯(lián)網(wǎng)或獨立IP網(wǎng)上傳送具有一定質(zhì)量的VoIP，再到最近利用寬帶接入的寬帶VoIP。VoIP在技術(shù)上也從軟件電話發(fā)展到網(wǎng)關(guān)、軟交換，目前正在向IMS進軍。

　　網(wǎng)絡(luò)IP化已經(jīng)是大勢所趨，傳統(tǒng)PSTN話音業(yè)務(wù)遲早要轉(zhuǎn)移到IP網(wǎng)上。現(xiàn)在幾乎所有主導(dǎo)運營商，在向NGN演進計劃中都把VoIP列為一項主要的戰(zhàn)略，VoIP也成為向NGN演進過程中可以率先開展商業(yè)運營的應(yīng)用。比如日本主要電信運營商都鼓勵用戶從傳統(tǒng)固定電話網(wǎng)轉(zhuǎn)向IP電話，NTT計劃在2010年以前將公司一半固定電話線轉(zhuǎn)化為光纜，進一步增加其IP電話的用戶數(shù)量。財富1000強中的一半企業(yè)都部署了VoIP。到2010年，40%的美國家庭都將用上VoIP，覆蓋到3260萬個家庭。

　　從運營商角度看，推動向NGN和VoIP過渡的動力主要有兩個：一個是降低運營成本，充分利用目前已建的寬帶網(wǎng)以及使用低成本的NGN設(shè)備，替代舊的PSTN設(shè)備，把向NGN過渡的風(fēng)險減到最小。二是能夠以成本非常低的方式開拓新的收入來源。運營商試圖利用NGN來降低增加新業(yè)務(wù)的增量成本，通過固定與移動的融合來獲得新的收入來源�，F(xiàn)在業(yè)界把IMS看作傳統(tǒng)PSTN向NGN和VoIP過渡的一個關(guān)鍵部件。IMS主要目的是為用戶創(chuàng)造和控制高價值的實時IP應(yīng)用而構(gòu)建一個強有力的機制。在2010年之前IMS將主要應(yīng)用于PSTN話音業(yè)務(wù)向VoIP的轉(zhuǎn)移。

　　IMS引入了把傳送和控制分開的分層結(jié)構(gòu)使網(wǎng)絡(luò)與接入無關(guān)，允許運營商把固定網(wǎng)與移動網(wǎng)融合起來，可提供具有QoS、安全性、計費的實時IP應(yīng)用，可以提供把不同應(yīng)用特點結(jié)合在一起的各種新應(yīng)用，不必采取昂貴的重疊方式網(wǎng)絡(luò)接入，應(yīng)用和用戶都可以被繼續(xù)利用。

　　從話音業(yè)務(wù)角度來看，PSTN向NGN的過渡，也就意味著向VoIP的過渡。所以ETSI為IMS定義了兩個重要的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，一個PSTN仿真子系統(tǒng)，一個PSTN模擬子系統(tǒng)。仿真和模擬都是IMS的一部分，它們之間如何選擇，關(guān)鍵在于什么時候引入什么樣的VoIP能力最有利。運營商何時引入何種VoIP與運營商競爭地位和市場相關(guān)，也跟現(xiàn)有PSTN狀態(tài)有關(guān)。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)演進與新技術(shù)成熟，VoIP一定會越來越多地走入企業(yè)和家庭，VoIP必定是IMS不可或缺的定位之一，它將前后兼顧地支持話音業(yè)務(wù)。VoIP的潮流是阻擋不住的，所有政策障礙和技術(shù)障礙都將被逐一克服。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心李祥建

　　IP地址即將耗盡 IPv4申請迫在眉睫

　　目前全球IP地址資源呈現(xiàn)嚴(yán)重供不應(yīng)求的不平衡局面，一方面互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求大量的IP地址，一方面IPv4地址即將耗盡，而IPv6的大規(guī)模啟用尚需時日，在這一過渡時期，采取什么樣的應(yīng)對策略保證過渡時期的地址需求，成為一個全球關(guān)注的重要問題。為此，記者采訪了中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)專家、亞太互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心政策工作組聯(lián)合主席李祥建。

　　根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，有限的IPv4地址將在2010年左右消耗殆盡，現(xiàn)在僅僅剩余10億左右的IPv4地址資源。而據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國在IPv4地址耗盡前還有1.5億至2.7億個IPv4地址的需求，占所剩地址總量的20%，而且能否申請到還是一個未知數(shù)。

　　這樣的現(xiàn)狀使得我國業(yè)界產(chǎn)生了不少IPv4悲觀論者。部分人認(rèn)為既然IPv6能從根本上解決地址不足的問題，減緩了對IPv4的申請，另一方面認(rèn)為IPv4既然如此緊缺，申請難度很大，因此就放棄了申請。

　　針對這一認(rèn)識誤區(qū)，李祥建指出：“伴隨著IP地址的升級，互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施必須進行同步的升級更新，這需要很長的時間和巨大的投資。而目前的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大多基于IPv4網(wǎng)絡(luò)，IPv6網(wǎng)絡(luò)提供給用戶的應(yīng)用非常有限，因此目前全球IPv6網(wǎng)絡(luò)僅處于試驗階段，距離大規(guī)模應(yīng)用尚遠(yuǎn)。因此在現(xiàn)階段不能將所有的砝碼都押在IPv6上，避免出現(xiàn)IP地址的青黃不接�！�

　　此外，雖然從整體上看我國IP地址資源比較匱乏，但是近年來IP地址的申請漲幅喜人。自2003年以來，我國IPv4地址資源以每年近2000萬的速度快速增長，四年內(nèi)地址總數(shù)翻了一番多。同時2006年CNNIC IP地址分配窗口從128C提高到2B，一次性能夠分配13萬多個IP地址，我國直接分配而無需經(jīng)過相關(guān)國際組織審核的IP地址上限再次擴大，有利于擴大我國的IP地址申請量。我國IP地址自主分配能力的連續(xù)增長，從現(xiàn)實上保證了足量IPv4地址的成功申請，掃清了困擾業(yè)界的IPv4悲觀論。

　　李祥建把IP地址分配策略總結(jié)為12字方針： 合理規(guī)劃，積極申請，平穩(wěn)過渡。向國家級IP地址分配中心(NIR)集中申請IP地址可以從全局上促進全球IP地址資源的平衡利用。比如向CNNIC這樣的國家級分配中心集中申請IP地址，可以在擴大地址擁有量的基礎(chǔ)上降低IP地址的申請成本，同時由CNNIC根據(jù)我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃分配IP地址資源，能保證IP地址資源使用的最優(yōu)化，從全局上促進全球IP地址資源的平衡利用。

NEC通訊(中國)高級經(jīng)理孫毅

　　助力網(wǎng)絡(luò)融合

　　當(dāng)前，全球最為重要的運營商及通信廠商都在致力于FMC，以盡快實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，為用戶提供內(nèi)容更為豐富的語音、數(shù)據(jù)、視頻等增值業(yè)務(wù)。從目前發(fā)展?fàn)顩r看，國外運營商開展FMC業(yè)務(wù)較早，積累了一定的運營經(jīng)驗，這對中國運營商開展FMC業(yè)務(wù)具有很好的借鑒作用，尤其是發(fā)展快速的日本通信市場更具備參考的價值。

　　融合已經(jīng)成為NGN時代的鮮明特征，NEC早在30年前就提出了C&C(Computers&Communications)的概念。NGN是支撐運營商轉(zhuǎn)型的涉及網(wǎng)絡(luò)各個層面的下一代技術(shù)，更是一種整體的網(wǎng)絡(luò)解決方案。NGN體系結(jié)構(gòu)是標(biāo)準(zhǔn)的、開放的分布式架構(gòu)。業(yè)務(wù)上，它支持全業(yè)務(wù)且有可持續(xù)發(fā)展的能力;網(wǎng)絡(luò)上，它能覆蓋從核心到邊緣，從有線到無線;應(yīng)用環(huán)境上，它是多廠商環(huán)境，需要實現(xiàn)互操作性。簡言之，NGN必須是端到端融合的整體解決方案，而不是局部的改進、更新和單項技術(shù)的引入。有了這些基礎(chǔ)性的理解和研究，NEC的NGN不但強調(diào)一種面向未來生活的全方位通信方式，而且將為用戶提供一系列多媒體和寬帶的多樣化通信手段。

全球IP通信聯(lián)盟


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