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電信重組對(duì)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)挑戰(zhàn)巨大

子川 2008/06/20

  當(dāng)前,中國(guó)電信業(yè)正面臨著新一輪的變革,全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已成為變革的方向。全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的開始將標(biāo)志著中國(guó)電信市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)格局。如何在新的格局中整合資源、快速部署?后臺(tái)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)如何應(yīng)對(duì)?不同企業(yè)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)歷了長(zhǎng)期的投資建設(shè),建設(shè)思路、建設(shè)模式差異較大,如何實(shí)現(xiàn)異構(gòu)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的融合?這些都是運(yùn)營(yíng)商面臨的巨大挑戰(zhàn)。

一、各運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有業(yè)務(wù)及支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀

  眾所周知,業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的水平對(duì)于運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)主要由CRM、計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、采集系統(tǒng)等系統(tǒng)組成。我們首先看一下國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)及其支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀:
  1. 中國(guó)電信:2007年,中國(guó)電信收入為1786.56億,中國(guó)電信固定電話用戶數(shù)為2.20億戶,寬帶用戶已達(dá)3565萬(wàn)戶。中國(guó)電信的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全省集中,實(shí)現(xiàn)了電信現(xiàn)有業(yè)務(wù)的融合業(yè)務(wù)支撐。


  2. 中國(guó)移動(dòng):中國(guó)移動(dòng)07年總收入為3569.59億元,用戶數(shù)為3.69億。中國(guó)移動(dòng)支撐系統(tǒng)以BOSS為核心,實(shí)現(xiàn)了全省集中的移動(dòng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)及移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的支撐。


  3. 中國(guó)聯(lián)通:2007年,中國(guó)聯(lián)通全年?duì)I運(yùn)收入為1,004.7億,其中G網(wǎng)為635.4億,C網(wǎng)為275.9億,長(zhǎng)途及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為43.5億,G網(wǎng)用戶數(shù)為1.2億,C網(wǎng)用戶數(shù)為4200萬(wàn)。中國(guó)聯(lián)通支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全省集中,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)通現(xiàn)有綜合業(yè)務(wù)(包括綜合業(yè)C網(wǎng)業(yè)務(wù)、G網(wǎng)業(yè)務(wù)、VOIP、長(zhǎng)途、數(shù)據(jù)專線、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等多種業(yè)務(wù))的支撐。


  4. 中國(guó)網(wǎng)通:2007年,中國(guó)網(wǎng)通全年?duì)I運(yùn)收入為840.05億元,中國(guó)網(wǎng)通的固定電話用戶數(shù)為1.1082億戶,小靈通用戶數(shù)為2619萬(wàn)戶,寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)2000萬(wàn)左右。中國(guó)網(wǎng)通支撐系統(tǒng)到目前為止,完成了全省集中及現(xiàn)有融合業(yè)務(wù)的支撐。


  5. 中國(guó)鐵通:主要業(yè)務(wù)集中于固網(wǎng)和長(zhǎng)途傳輸業(yè)務(wù),主要是固定電話、智能業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、出租代維業(yè)務(wù)以及面向鐵道部的鐵道業(yè)務(wù),F(xiàn)有固話用戶數(shù)約2200萬(wàn)。支撐系統(tǒng)以省為中心建設(shè),系統(tǒng)以TBSS為核心實(shí)現(xiàn)了鐵通現(xiàn)有業(yè)務(wù)的融合業(yè)務(wù)支撐。

二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商支撐系統(tǒng)的影響

全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)范疇包括: 基于上述兩點(diǎn),不同類型的運(yùn)營(yíng)商面臨全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展策略是不同的,具體分析如下:
三、全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)的挑戰(zhàn)

  各運(yùn)營(yíng)商支撐系統(tǒng)以其現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),經(jīng)歷了長(zhǎng)期的規(guī)劃、長(zhǎng)期的投資建設(shè),逐步提升了對(duì)其現(xiàn)有業(yè)務(wù)的支撐能力,但面臨全業(yè)務(wù)的支撐要求,不同的運(yùn)營(yíng)商面臨著不同層面的挑戰(zhàn)。例如,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有系統(tǒng)側(cè)重于計(jì)費(fèi)的實(shí)時(shí)性和用戶的信用監(jiān)控、跟合作伙伴的管理,實(shí)施的即開即通等等;而固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商則側(cè)重于流程的自動(dòng)化管理、組合業(yè)務(wù)營(yíng)銷等等。

  因此,對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的支撐系統(tǒng)要支撐全業(yè)務(wù),就需要提升系統(tǒng)營(yíng)銷能力、渠道管理能力、合作伙伴管理能力、信控能力、計(jì)費(fèi)實(shí)時(shí)性、開通的實(shí)時(shí)性。對(duì)與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的支撐系統(tǒng),需要提升流程管理能力、綜合業(yè)務(wù)處理能力、組合業(yè)務(wù)支撐能力、個(gè)性化支持能力。

四、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)建設(shè):分步走,逐步融合

  業(yè)務(wù)融合對(duì)支撐系統(tǒng)的建設(shè)也提出了相應(yīng)的要求,融合是方向,但非一蹴而就。在實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,支撐系統(tǒng)需要解決一系列的差異問(wèn)題,包括系統(tǒng)模型的差異、業(yè)務(wù)支撐的局限性、系統(tǒng)功能的側(cè)重點(diǎn)不同、系統(tǒng)能力的關(guān)注點(diǎn)不同,等等。因此,無(wú)論哪種類型的運(yùn)營(yíng)商,要去融合支撐新的業(yè)務(wù),都需要對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)從模型、功能、系統(tǒng)能力等方面做比較復(fù)雜的調(diào)整。依據(jù)前面所做的“不同類型的運(yùn)營(yíng)商面臨全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展策略分析”,經(jīng)過(guò)對(duì)全業(yè)務(wù)融合支撐系統(tǒng)建設(shè)的探討和研究.我們認(rèn)為總體原則是:

  把實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合支撐,發(fā)揮全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)作為目標(biāo),綜合考慮未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展方向、業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)能力、系統(tǒng)目前的融合業(yè)務(wù)支撐能力、現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)廠商對(duì)全業(yè)務(wù)的理解及建設(shè)能力、業(yè)務(wù)融合程度需求、系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)等多種因素,尋找平衡點(diǎn),來(lái)選擇建設(shè)方案.融合支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路是分步走,逐步整合,以將風(fēng)險(xiǎn)最小化。

1、固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商:融合支撐系統(tǒng)建設(shè)要既不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展,又要保證移動(dòng)業(yè)務(wù)的的發(fā)展,同時(shí)保證客戶體驗(yàn)的統(tǒng)一性,及發(fā)揮固網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商組合業(yè)務(wù)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。 2、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商:融合業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)以保證現(xiàn)有移動(dòng)語(yǔ)音及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展為主,在風(fēng)險(xiǎn)最低的情況下,逐步融合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。 五、系統(tǒng)提供商:全業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 3G優(yōu)勢(shì)

  系統(tǒng)提供商在運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)發(fā)展中也將發(fā)揮關(guān)鍵作用。如何助力運(yùn)營(yíng)商有力支撐全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),并順利實(shí)現(xiàn)未來(lái)融合目標(biāo),對(duì)運(yùn)營(yíng)商提出很高的要求。

  首先,系統(tǒng)提供商應(yīng)具備全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。亞信在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)電信各運(yùn)營(yíng)商有核心支撐系統(tǒng)項(xiàng)目,有豐富的全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并儲(chǔ)備了相關(guān)的技術(shù)能力和技術(shù)人才。

  第二,要具備3G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。目前,中國(guó)移動(dòng)TD試驗(yàn)網(wǎng)已開始運(yùn)營(yíng),中國(guó)電信也啟動(dòng)了3G業(yè)務(wù)的部署。亞信在這些系統(tǒng)建設(shè)中積累的經(jīng)驗(yàn)都有利于系統(tǒng)融合的建設(shè)和全業(yè)務(wù)的支撐。

  第三、系統(tǒng)提供商的軟件產(chǎn)品和方案應(yīng)具備支撐全業(yè)務(wù)的能力。亞信提供的系統(tǒng)在移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通的支撐系統(tǒng)項(xiàng)目,特別是3GBOSS的建設(shè)中擁有廣泛成功的應(yīng)用。系統(tǒng)對(duì)于業(yè)界成熟、領(lǐng)先的技術(shù)有很好的采用,如:構(gòu)件化技術(shù),可將系統(tǒng)的功能及數(shù)據(jù)對(duì)象化,并放到工具中的構(gòu)件庫(kù)中統(tǒng)一管理,最大程度調(diào)用已有構(gòu)件,減少開發(fā)工作量,可以快速的實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)、新功能的開發(fā);如流程自動(dòng)化技術(shù),可使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的可配置;系統(tǒng)應(yīng)采用先進(jìn)、高效的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù),這樣才能提升系統(tǒng)實(shí)時(shí)處理性能,為超大容量融合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)多業(yè)務(wù)個(gè)性化計(jì)費(fèi)的強(qiáng)有力的技術(shù)保障;融合計(jì)費(fèi)的計(jì)費(fèi)引擎,可以支持按不同計(jì)費(fèi)要素計(jì)費(fèi),包括時(shí)長(zhǎng)、流量、次、內(nèi)容等,實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi),支持預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)及后付費(fèi)業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)。

  第四:由于全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)是長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程,系統(tǒng)提供商要有豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備,要有強(qiáng)大的資金保證和長(zhǎng)久的發(fā)展保證。亞信從業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)儲(chǔ)備、人員儲(chǔ)備、系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等綜合實(shí)力方面,具備建設(shè)綜合業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的能力。

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