拉開陜西電信戰(zhàn)略轉型序幕
記陜西電信NGN網絡智能化建設
孫奇遠 2006/07/31
技術的進步和不斷成熟推動網絡智能化持續(xù)向前發(fā)展，陜西電信全省NGN網絡智能化建設拉開了陜西電信戰(zhàn)略轉型的序幕，開創(chuàng)了網絡智能化建設的陜西模式。
探索獨到之處
經過周密的調查分析和方案論證，在2005年7月，陜西電信宣布采用NGN建設全省10地市網絡智能化工程，拉開了企業(yè)戰(zhàn)略轉型的序幕。陜西電信將此工程作為總經理工程，由總經理親自掛帥，重點保障，在短短的5個月建設中，不僅完成了所有設備的安裝和調測，更是出色地完成了針對全省每個交換局的割接，共計成功割接300多個交換局點，600多萬用戶，開創(chuàng)了陜西省電信工程速度之最，在建設中也涌現出了大量的先進事跡。
在總經理的帶領下，陜西電信員工群策群力，根據自身的情況和NGN的技術特點，在網絡智能化的組網和運維體制等方面都進行了大膽的探索創(chuàng)新，具有很多獨到之處，為運營商在網絡建設和運營管理方面進行了有益的探索。
1.技術與網絡方面：全NGN、扁平化、大區(qū)制
網絡規(guī)劃一步到位，后續(xù)網絡將不再有結構性的調整，利于后續(xù)業(yè)務的穩(wěn)定經營；
在全省范圍內采用NGN來做網絡智能化，采用端匯合一的扁平組網模式；
因地制宜，在全省范圍內采用大區(qū)制組網模式，節(jié)約建設成本和后續(xù)網絡維護成本；
技術上采用了負荷分擔雙歸屬模式，TG、SG、SHLR、MRS等設備可以負荷分擔到兩個SS，平滑切換，為集中維護安全運作和管理提供了現實的方法；
關中大區(qū)一對軟交換達40萬中繼，成為全球應用最大的軟交換。
2.經營與運營維護方面：運維集中化，經營從粗放式向集約化轉型
陜西電信嘗試集中維護體制，維護中心集中放在省公司，大量減少了維護工作量，把大量的人員騰出來做市場拓展，提高陜西電信的人均效益；
陜西電信的整體運作模式從“以生產建設為中心”的粗放模式轉變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行�，以市場為龍頭”的集約化經營模式，并在組織上成立了增值業(yè)務部來保證。
全面解決問題
采用NGN新技術實施網絡智能化會面臨很多前所未有的問題，像運營維護、與支撐系統(tǒng)的配合調整、網絡穩(wěn)定性和安全性以及工程割接的保障等系列問題。在陜西電信的NGN網絡智能化工程中，陜西電信和華為公司通過良好的合作與配合，針對面臨的問題一一給出完善的解決方案，在工程實施中進展順利，取得了良好的效果。
1．NGN的維護問題
NGN新技術、新網絡對運營商在經營和運營觀念上的沖擊是巨大的，陜西電信即時做出了調整，適應了形勢的發(fā)展，在維護體制等方面進行了有益的探索。
針對NGN維護人員短缺問題，華為公司給陜西電信舉辦了多期NGN培訓，培養(yǎng)NGN方面網絡規(guī)劃、維護管理方面的專門人才。另外，在工程實施中，陜西電信專門派一些工程和維護人員隨工，在工程實施中隨時學習NGN知識和技能。
NGN在維護方面非常集中，特別是采用了大區(qū)制后打破了原有的本地網維護體制，陜西電信從組織上進行了調整，嘗試集中維護體制，將維護中心集中放在省公司，這樣大量減少了維護工作量，把人員騰出來做市場拓展，提高了陜西電信的人均效益。
2．NGN網絡的安全性和穩(wěn)定性
在陜西電信NGN網絡中，軟交換在組網中采用了負荷分擔和雙歸屬等先進組網技術，具有比傳統(tǒng)交換機方式更好的安全性；在承載網組網上則采用雙平面組網及快速收斂等技術，解決了傳統(tǒng)數據設備無法保證電信級業(yè)務的問題，實現了電信級的可靠穩(wěn)定；在接入層組網上，采用雙路由連接和負荷分擔組網，以及100%冗余設計，完全消除了設備單點故障。
在全省NGN網絡智能化工程實際實施過程中，更是開創(chuàng)性地實現了“零中斷，零故障”工程效率，工程的順利實施和全網成功割接，以及穩(wěn)定的設備試運行，再一次證明了NGN的成熟和穩(wěn)定以及陜西電信的工程建設和保障能力。
3．與支撐系統(tǒng)的配合、調整
采用NGN實施網絡智能化和采用交換機實施網絡智能化對支撐系統(tǒng)的要求其實基本上是一樣的，唯一的區(qū)別在于NGN中有多個網元，在設備的管理維護方面可通過統(tǒng)一的網管系統(tǒng)實現對它們的管理，支撐系統(tǒng)也只需要和網管系統(tǒng)開發(fā)接口。NGN的話單同原來普通的話單不同，但計費網關可以根據用戶的需要進行話單格式的調整適配，以減少支撐系統(tǒng)的開發(fā)工作量。
4．工程實施與網絡割接
陜西電信的NGN網絡智能化工程涉及全省十個本地網同時施工，局點多，機型復雜，網調工作量大，時間緊。對于如何保證工程的順利進行和業(yè)務的按時發(fā)放，陜西電信和華為公司等施工單位進行了緊密配合，專門成立了聯合項目組，共同制定了詳細的工程實施方案，同時還啟動了支撐系統(tǒng)的配合改造和新業(yè)務開放方面的準備工作，這些準備都有力地保障了工程的順利實施和業(yè)務的按時發(fā)放。
在工程割接方面，陜西電信確定了安全割接、平滑過渡、兼顧效率的原則，并采用創(chuàng)造性思維，大大減少了工程割接工作量，加快了工程進度。
在割接前，每個局的主體責任人負責拿出本局的割接方案和應急方案（一局兩案），并對方案進行了千余項的嚴密測試，在割接中采用先易后難再易、分平面逐步割接、端局一次割接完成等手段保障割接的效率和效果。
在公司領導和各地市建設、工程、運維等相關部門的嚴密組織和大力配合下，僅僅用了一個多月的時間就安全高效地完成了全省所有十地市NGN網絡智能化的割接，并且在工程割接中零中斷、零故障，充分驗證了NGN網絡智能化的工程割接方案，考驗和鍛煉了陜西電信的建設、運維和工程人員。
追求持續(xù)發(fā)展
在通過NGN網絡智能化實施了核心層的轉型后，下一步工作的重點在于業(yè)務層和接入層的建設，使整個網絡向目標網演進。
1．接入層建設
接入層作為用戶接入的最后一公里，對運營商向“綜合信息服務提供商”轉型具有重大意義。根據集團公司的指導建議和業(yè)界的網絡發(fā)展趨勢，陜西電信在NGN網絡智能化實施的基礎上已開始實施接入層的轉型。
在接入層主要以匯接層的軟交換＋AG（Access Gateway）的方式進行建設。沒有發(fā)展?jié)摿�、部件老化、功能落后的PSTN端局逐漸退網，以大容量AG進行替代，對于新建的接入點采用AG設備進行建設，逐漸取代原有TDM端局的擴容，具體可以是AG（主要應用在承載網建設到位的地方）、綜合接入或小容量的IAD等接入方式。通過接入層的建設，拓寬到用戶最后一公里的通道。
陜西電信已經在AG接入層建設上進行了積極試點，通過陜北大區(qū)軟交換匯接局跨本地網連接組網，在榆林本地網接建8個AG接入點，近一萬用戶容量，直接對神木經濟開發(fā)區(qū)、榆林供電局等大客戶提供NGN接入服務，在端局層逐步向下一代網絡轉型，為實現“功能融合、控制集中的扁平化網絡架構”的目標又邁出了一步。
2．業(yè)務層建設和持續(xù)發(fā)展
陜西電信在實施NGN網絡智能化時已經建設了覆蓋全省的綜合業(yè)務平臺，該平臺既繼承了原省智能網的所有業(yè)務功能，同時又可提供NGN類業(yè)務，并且可以提供跨網融合類業(yè)務，包括覆蓋PSTN、PHS和寬帶接入的綜合預付費，統(tǒng)一通信UC等，并將探索通過PARLAY GW開發(fā)第三方業(yè)務應用。
在今后3G建設后，綜合業(yè)務平臺也可以為3G網絡提供融合類業(yè)務，增強運營商多網運營的業(yè)務競爭能力。
3．目標網絡
隨著時間的推移和網絡、業(yè)務的發(fā)展，整個網絡將逐漸演變?yōu)镹GN目標網絡。
在用戶接入層上，隨著PSTN端局的逐漸退網，用戶將基本轉變?yōu)镮P接入方式，原來的軟交換匯接局也變成了本地網內的端局。同時接入方式將進一步豐富，不僅包括固定的各種個性化終端，而且包括各種無線接入方式。
在核心層形成以軟交換為核心的控制層，進行集中控制。SHLR作為集中的用戶數據中心將逐漸演變?yōu)镮MS的HSS，成為固定移動多網融合的綜合用戶數據庫。
在業(yè)務層上，綜合業(yè)務平臺ENIP作為融合多網的業(yè)務平臺統(tǒng)一給固定、移動多網提供融合業(yè)務。
中國計算機報
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