擔(dān)心大話務(wù)量
段云峰 2002/12/17
話務(wù)量的急劇增長對于呼叫中心系統(tǒng)著實是個考驗。
青牛大容量方案圖
當(dāng)前,設(shè)備廠商也考慮如何在設(shè)備層面,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和革新,提高每個技術(shù)設(shè)備單元的處理能力,從而支持更大量的話務(wù)量訪問。目前,板卡廠商像Intel
Dalogic、NMS、東進(jìn)今年都推出了有更高密度的語音板卡。這樣,就可以在同樣的空間實現(xiàn)更多的呼叫接入。
中間件提供商也有針對大容量呼叫中心的方案。例如:SI可以利用青牛USE、網(wǎng)絡(luò)IVR等產(chǎn)品,通過青牛網(wǎng)絡(luò)IVR節(jié)點間的集群,有效地解決CTI數(shù)據(jù)鏈路通信瓶頸對系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響、自動語音應(yīng)答設(shè)備重復(fù)占用交換機(jī)硬件資源、交換機(jī)處理能力對系統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)展的限制、建設(shè)和擴(kuò)容成本高昂等問題。這些,都為SI構(gòu)建面對大話務(wù)量的呼叫中心提供了好的方案。
分析業(yè)務(wù) 分流呼叫量
目前的呼叫中心提供了很多業(yè)務(wù)類型,不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容就會有不同的業(yè)務(wù)表現(xiàn)特征,尤其針對一些容易引起定期大話務(wù)量發(fā)生的業(yè)務(wù),應(yīng)該進(jìn)行具體的分析,通過尋找規(guī)律,發(fā)現(xiàn)解決方法。通過分析可以發(fā)現(xiàn)哪些業(yè)務(wù)的話務(wù)量比較大,并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行引導(dǎo),分流系統(tǒng)的話務(wù)量。例如,在目前的電信客戶服務(wù)系統(tǒng)中,大話務(wù)量常常出現(xiàn)在月底等要交電話費的時間里,針對這種業(yè)務(wù)特征,可以在每月快要交電話費的時候,電信運營商通過短信將用戶的電話費金額數(shù),直接發(fā)給用戶,用戶可以據(jù)此到銀行交納電話費。這樣,既提高了服務(wù)的質(zhì)量,也降低了用戶撥入呼叫中心的數(shù)量,大大降低了話務(wù)量。
業(yè)務(wù)特征的分析,還包括對哪些業(yè)務(wù)適合在IVR中提供、哪些業(yè)務(wù)適合在人工座席中提供的研究。為了處理呼叫中心系統(tǒng)的大話務(wù)量,可以設(shè)計較短的IVR自動語音菜單,或者增加回?fù)芄δ艿确绞,縮短繁忙時每個呼叫處理的時間長度。
另一個方式,是增加電話回?fù)艿臉I(yè)務(wù)量,例如,針對大量的忙時的呼叫,可以通過語音信箱業(yè)務(wù),讓用戶留下自己的主叫號碼和合適的回叫時間,然后在用戶合適的時間里,通過電話外撥業(yè)務(wù),為用戶提供服務(wù)。這樣,可以在系統(tǒng)忙時大量地分流業(yè)務(wù),提高系統(tǒng)的處理能力。
由于呼叫中心不僅涉及到座席員,還有自動語音應(yīng)答(IVR)業(yè)務(wù),因此業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計的好壞,將直接影響到用戶逗留的時間。熟練用戶則希望通過幾個簡單的輸入鍵,就可以直接得到自己需要的信息,而不用等待漫長的自動語音提示。這就要求話音的業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計能夠考慮到這些特點。例如,在查詢股票信息時,用戶希望在撥入系統(tǒng)后,直接輸入自己感興趣的股票號碼,就可以返回相關(guān)信息。如果業(yè)務(wù)流程設(shè)計不合理,用戶將不得不每次都聽相同的內(nèi)容,在幾分鐘后才能夠獲得其想要獲得的信息。
提高系統(tǒng)管理效率
由于有些呼叫中心服務(wù)會對用戶進(jìn)行收費,因此,可以通過資費調(diào)整,對非忙時間進(jìn)行優(yōu)惠,引導(dǎo)用戶躲開高峰期,分流話務(wù)量,從而從側(cè)面改進(jìn)系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量。
例如,電信運營商提出的在晚上9點以后長途進(jìn)行優(yōu)惠的政策,可以大量地分流一些話務(wù)量,很多學(xué)生用戶會在晚上才開始與自己家里進(jìn)行通信,這就極大地分流了白天的話務(wù)量。
呼叫中心由于涉及到人工座席,因此管理十分重要,通過改進(jìn)管理流程,可以提高系統(tǒng)處理大話務(wù)量的能力。對于呼叫量比較大的情況,可以要求每個座席員提高通話語速,在保證服務(wù)任務(wù)的同時,盡量縮短通話的時間,這樣可以在單位時間內(nèi)處理更多的呼叫,也就從側(cè)面提高了系統(tǒng)的呼叫處理能力。另外,可以進(jìn)行優(yōu)先排隊,或強(qiáng)制插入等方式,讓座席員為大客戶提供更好的服務(wù)。通過管理手段,改變傳統(tǒng)的無差別服務(wù)模式,可以增進(jìn)大客戶的忠誠度。
通過對座席人員的專業(yè)培訓(xùn),可以提高座席人員的素質(zhì),研究在大話務(wù)量時,如何快速了解用戶的意圖,并通過簡單地與用戶通話,就能滿足服務(wù)質(zhì)量要求。同時,提高座席員計算機(jī)輸入速度也是一個重要的部分,在通話的同時,可以縮短錄入用戶資料方面的時間。另一方面,在管理培訓(xùn)方面,應(yīng)研究用戶的心理,保證在較短的時間內(nèi)既能完成對用戶的服務(wù),又能不影響服務(wù)質(zhì)量,并將這些方法讓呼叫中心的坐席人員掌握,體現(xiàn)在最終的服務(wù)過程中。
賽迪網(wǎng)
中國信息化(industry.ccidnet.com)
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