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汽車產(chǎn)業(yè)巨頭投身IT 裕隆集團(tuán)為什么?

2002/12/02

   從風(fēng)神汽車、東南汽車到華晶數(shù)碼再到VoIP設(shè)備,來自臺(tái)灣的裕隆集團(tuán)留給外界留下太多的神秘感。近日,記者拜訪了加入公司已有二十多年的裕隆企業(yè)集團(tuán)大陸辦事處總負(fù)責(zé)人喻國(guó)楨先生,請(qǐng)他解開我們心中的迷惑。

  記者:請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下裕隆企業(yè)集團(tuán)的情況?

  喻國(guó)楨:裕隆集團(tuán)的歷史始于1951年,由嚴(yán)慶齡先生創(chuàng)建臺(tái)元紡織而開始,并于1953年創(chuàng)建了裕隆汽車公司。經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的耕耘,裕隆集團(tuán)已發(fā)展為臺(tái)灣十大工業(yè)集團(tuán)之一,2001年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2100億元新臺(tái)幣,集團(tuán)在臺(tái)灣共有7家上市公司,在臺(tái)灣汽車市場(chǎng)占有率超過50%。從90年代開始,裕隆集團(tuán)開始建立高科技事業(yè)群,籍由策略聯(lián)盟和風(fēng)險(xiǎn)投資等方式,建立自有品牌及行銷通路,多方引進(jìn)新技術(shù)及開發(fā)新產(chǎn)品,以充實(shí)產(chǎn)品線廣度并提供附加價(jià)值。至2001年為止,高科技事業(yè)群的總營(yíng)收已超過100億新臺(tái)幣,旗下?lián)碛?家上市公司。

  記者:請(qǐng)問裕隆為何進(jìn)軍IT行業(yè)?裕隆為何現(xiàn)在才進(jìn)入大陸市場(chǎng)?

  喻國(guó)楨:我想這與裕隆集團(tuán)一貫的經(jīng)營(yíng)思路有關(guān)。裕隆的經(jīng)營(yíng)一向非常穩(wěn)健,比如,裕隆的資產(chǎn)負(fù)債率只有10%,現(xiàn)金非常充裕,這與一般企業(yè)高負(fù)責(zé)率、高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)思路截然不同。IT行業(yè)對(duì)于裕隆是一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我們?yōu)檫M(jìn)入這一行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。裕隆投資的華晶科技,專注于數(shù)碼相機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn);在其成立之初,各類數(shù)碼相機(jī)的生產(chǎn)廠商有很多,但最終由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈都無法維持,或轉(zhuǎn)行,或退出。而華晶數(shù)碼卻成功地將產(chǎn)量提升至目前全球排位第二,我們不僅在臺(tái)灣和大陸建立了大規(guī)模的生產(chǎn)基地,而且在美國(guó)設(shè)立了圖像處理IC研究中心,現(xiàn)在除了光學(xué)鏡頭和CCD感光元件外,數(shù)碼相機(jī)中的元件包括高速圖像處理芯片都是我們自己的。除了我們?cè)陂L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中的努力以外,當(dāng)初投資時(shí)確定的走研發(fā)和自有技術(shù)之路的策略也極有關(guān)系。

  再如裕隆所控股的國(guó)庭科技,生產(chǎn)研發(fā)小型VoIP網(wǎng)絡(luò)語音網(wǎng)關(guān),去年產(chǎn)量超過D-Link而躍居臺(tái)灣第一,產(chǎn)品已在60個(gè)國(guó)家應(yīng)用,在當(dāng)前數(shù)字IP網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛的今天,此類產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)了所謂"三網(wǎng)合一"的趨勢(shì),未來發(fā)展前景非常廣闊,由此也驗(yàn)證了裕隆投資和產(chǎn)品策略的準(zhǔn)確性。

  記者:針對(duì)IT領(lǐng)域,裕隆企業(yè)集團(tuán)在戰(zhàn)略步驟方面有何打算?

  喻國(guó)楨:裕隆將會(huì)按照自己的經(jīng)營(yíng)理念來拓展IT產(chǎn)品的市場(chǎng)。我們?cè)诖箨慖T領(lǐng)域的發(fā)展將會(huì)分成幾個(gè)步驟:

1. 通過投資和并購的手段完善裕隆自身的產(chǎn)業(yè)鏈,形成齊全的產(chǎn)品線。
2. 通過一個(gè)或幾個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品切入大陸市場(chǎng),發(fā)展與當(dāng)?shù)厍赖暮献麝P(guān)系,逐漸形成自己的網(wǎng)絡(luò),提升大陸地區(qū)的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。
3. 全面進(jìn)入大陸IT市場(chǎng)。
  目前我們正在進(jìn)行上述第一和第二階段的工作。

  記者:為何裕隆會(huì)選擇語音網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品作為先期投入?其產(chǎn)品主要定位在哪里?和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,有何優(yōu)劣勢(shì)?

  喻國(guó)楨:我們認(rèn)為,數(shù)字網(wǎng)絡(luò)最終會(huì)取代現(xiàn)有的PSTN電話網(wǎng)絡(luò),所有的模擬電話信號(hào)都會(huì)轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào)通過IP網(wǎng)絡(luò)傳輸,因此,VoIP設(shè)備的市場(chǎng)是非常大的。正是看中了VoIP產(chǎn)品如此廣闊的市場(chǎng)前景,我們才積極投入到這一產(chǎn)業(yè)中。

  至于產(chǎn)品定位和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),我們前面也已提到了,那就是產(chǎn)品品質(zhì)。就VoIP產(chǎn)品而言,其品質(zhì)體現(xiàn)在幾方面,即產(chǎn)品的兼容性和穩(wěn)定性。

  由于未來所有的VoIP設(shè)備可能形成一個(gè)全球互通的網(wǎng)絡(luò),一個(gè)好的網(wǎng)關(guān)必須在遵循國(guó)際通訊協(xié)議的基礎(chǔ)上和主流的中央交換設(shè)備兼容,比如Cisco的大型網(wǎng)關(guān)和網(wǎng)守,由于占了大型網(wǎng)關(guān)市場(chǎng)分額的80%-90%,是事實(shí)上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大部分VoIP設(shè)備供應(yīng)商都是朝Cisco看齊的。國(guó)庭科技和Cisco有很好的合作關(guān)系,在技術(shù)方面Cisco給與我們充分配合,因此我們的產(chǎn)品與Cisco產(chǎn)品的互通性非常好,這一點(diǎn)是其他很多同類產(chǎn)品供應(yīng)商做不到的。另外,網(wǎng)關(guān)與各種PBX程控交換機(jī)的兼容互通性也是網(wǎng)關(guān)品質(zhì)的一個(gè)重要方面。由于PBX發(fā)展了很長(zhǎng)的時(shí)間,各種品牌的產(chǎn)品都有一些特別的特性,我們?cè)赑BX的兼容性方面作了非常大的努力,與市面上大多主流PBX產(chǎn)品都能夠互通。這也是Ephon產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)之一。

  在穩(wěn)定性能方面,雖然VoIP語音的品質(zhì)很大程度上取決于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,但VoIP網(wǎng)關(guān)的品質(zhì)也至關(guān)重要。我們的網(wǎng)關(guān)曾與其他品牌產(chǎn)品同時(shí)測(cè)試,在相同的網(wǎng)絡(luò)狀況下,接通率和語音品質(zhì)都有很大的差異。

  我們?yōu)榱吮WC產(chǎn)品的品質(zhì),花費(fèi)大量的資金購置了各種先進(jìn)的測(cè)試設(shè)備,確保了產(chǎn)品各方面的品質(zhì)。我們?cè)陧n國(guó)做接通率測(cè)試,達(dá)到15萬次連續(xù)通話接通率100%的紀(jì)錄。我們的產(chǎn)品在臺(tái)灣中華電信做語音品質(zhì)檢驗(yàn),MOS值的綜合得分為3.9-4.0(最高為4.0)。

  記者:在拓展大陸市場(chǎng)方面,裕隆感觸最大的是什么?最大的困難在哪里?當(dāng)務(wù)之急是什么?

  喻國(guó)楨:在拓展大陸市場(chǎng)的工作中,我們并不認(rèn)為與臺(tái)灣有什么本質(zhì)性區(qū)別。大陸的經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不是十分理想,比如客戶的誠(chéng)信度等問題,但我們認(rèn)為并不會(huì)在本質(zhì)上性影響裕隆的業(yè)務(wù)拓展。

  相反我們認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問題來得更迫切。大家都知道,不論在大陸,臺(tái)灣還是美國(guó),同一類產(chǎn)品都有不同檔次的競(jìng)爭(zhēng)者。而在大陸,通常技術(shù)壁壘不太高的產(chǎn)品非常容易被模仿,知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到保障,這樣,同類產(chǎn)品可能面臨異常多的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)環(huán)境非常殘酷,導(dǎo)致供應(yīng)商和經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間一再被壓縮,而供應(yīng)商反過來又會(huì)試圖削減成本,從而使產(chǎn)品品質(zhì)無法保證。當(dāng)然,臺(tái)灣也有很多類似的情況。

  在這樣一種局面下,我們將會(huì)堅(jiān)持產(chǎn)品的品質(zhì),我們認(rèn)為這是所有營(yíng)銷的基礎(chǔ)。盡管目前各類IT產(chǎn)品的差異性非常小,但同樣的產(chǎn)品,由于研發(fā)水平的不同,材料的不同,生產(chǎn)加工工藝的不同,品質(zhì)控制過程的不同,都會(huì)導(dǎo)致最終品質(zhì)的差異。裕隆的產(chǎn)品,不論是紡織,汽車,還是高科技產(chǎn)品,自始至終都奉行同樣的品質(zhì)理念,產(chǎn)品自然也就會(huì)定位在中高檔。

  所以,我們認(rèn)為當(dāng)前裕隆最主要的工作是讓市場(chǎng)了解裕隆企業(yè),了解裕隆的產(chǎn)品理念,從而對(duì)裕隆產(chǎn)品的品質(zhì)有根本的理解,最終與那些貌似相同而實(shí)質(zhì)有很大差異的產(chǎn)品區(qū)分開。

  記者:在華東地區(qū),裕隆企業(yè)集團(tuán)有何具體的拓展計(jì)劃?

  喻國(guó)楨:我們認(rèn)為華東地區(qū)是中國(guó)市場(chǎng)化程度最高、最成熟的市場(chǎng),整個(gè)市場(chǎng)較為理性,各方面的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都比其他地區(qū)理想。因此,我們非常重視華東地區(qū)。我們的大陸辦事處就設(shè)立在上海。我們會(huì)把華東地區(qū)的市場(chǎng)推廣作為我們今后的工作重點(diǎn)。

裕隆企業(yè)集團(tuán)公司供稿 CTI論壇編輯



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